【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號:HK-04版本號:1費(fèi)用管理制度修訂號:0頁???次:1/4 為明確費(fèi)用報銷的管理,堵住費(fèi)用開支上的漏洞,合理編制公司財務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料----------------------------------------------車隊管理制度-車隊管理制度 第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法。
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】1商場總務(wù)管理制度一、自行車庫管理制度1.商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車,超過一周不取的車輛,行政部自行處理,長時間出差時,要向管理人員打招呼。2.憑有標(biāo)志車筐存放車輛。3.要按規(guī)定位置放置車輛。4.愛護(hù)車室內(nèi)公用設(shè)備,損壞賠償。5.保持車室內(nèi)衛(wèi)生,不扔廢棄物。6.要文明存車,服從
2024-12-15 08:00
【總結(jié)】點亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載,100余件特價管理光盤,天天更新!點亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁共5頁公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《
2024-12-18 03:55
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(
2025-04-23 05:01
【總結(jié)】物資計劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計劃(二)在填報第二年度材料計劃申請表時,各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計劃,確保本單位符合工程和(三)對已審定的各單位年度材料計劃,一式二份由材料計劃申請單位負(fù)責(zé)人、物資供(四)物資供應(yīng)部對各單位所簽
2025-04-24 15:58
【總結(jié)】公司保密管理制度第一章總則第一條為保障公司整體利益和長遠(yuǎn)利益,使公司能夠長期穩(wěn)定高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場競爭,根據(jù)公司實際情況特制定本規(guī)定。第二條公司秘密是指一切關(guān)系公司安全和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)人員知悉的事項。第三條公司成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在安全工作委員會領(lǐng)導(dǎo)下工作。行政總監(jiān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)公司保密工作,
2025-04-23 11:20
【總結(jié)】工廠材料管理制度一、材料驗收入庫1對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收,做到準(zhǔn)確無誤。2入庫材料驗收應(yīng)及時準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。3材料驗收合格后,應(yīng)及時辦理入庫驗收單,同時核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證
2025-04-24 14:41
【總結(jié)】機(jī)密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分
2025-04-23 06:09
【總結(jié)】項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法
2025-04-24 10:21
【總結(jié)】密級:NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2021產(chǎn)品研發(fā)管理制度2021-05-16發(fā)布2021-06-01實施XX集團(tuán)總師辦發(fā)布前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于20××年首次制定。
2025-04-23 10:52
【總結(jié)】企業(yè)會議管理制度(一)總則(二)會議分類及組織第一條:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會,全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會,全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或廠部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技
2025-04-23 09:21
【總結(jié)】倉庫物資管理制度1、酒店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉,并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。2、經(jīng)辦理驗收手續(xù)進(jìn)倉的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗收單”,倉庫據(jù)以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗收合格、辦理進(jìn)倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)€、變形
2025-04-23 03:42
【總結(jié)】396/396序言“忙忙碌碌”,這正是目前國內(nèi)企業(yè)最佳的寫照,也是“站著睡覺的人”之所以形成巨大的共鳴的環(huán)境背景。持續(xù)十多年的經(jīng)濟(jì)高速成長,造就了數(shù)以萬計的企業(yè),企業(yè)家們憑借著智慧與勇氣,正也逐步的在實現(xiàn)著他們的夢想,這個夢想是立足中國、面向世界。國內(nèi)大部分企業(yè)在求大的心理下,迅速擴(kuò)張、同時帶來的往往是
2025-04-18 08:18
【總結(jié)】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對員工的工作進(jìn)行評價,對工資調(diào)整實施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報與審批制度。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計量制員工按計量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 08:27