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精品某建設項目有限公司薪酬管理制度-文庫吧

2025-09-02 08:57 本頁面


【正文】 輔,崗位與技能相結(jié)合; 針對不同的崗位設置晉級通道,鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。 崗位工資的計算公式為: 崗位工資 =崗位工資標準基數(shù)崗位級別系數(shù) 崗位工資標準基數(shù):為確定公司內(nèi)各崗位設定崗位工資而明確的標準基數(shù); 崗位級 別系數(shù):公司通過崗位評價和對同一個崗位內(nèi)部薪檔的劃分,確定不同 崗位級別系數(shù),崗位級別系數(shù)體現(xiàn)對崗位的評價和員工經(jīng) 驗的積累。 崗位工資的調(diào)整: 崗位工資的調(diào)整原則是能上能下。公司按照員工工作表現(xiàn) 對其薪酬進行調(diào)整,在每年度初根據(jù)年度考核,由各部門和人力資源部提出薪酬調(diào)整建議(包括晉升和 降低薪酬檔級),報綜合辦公室 討論,批準后由人力資源部執(zhí)行薪酬調(diào)整。當員工崗位工資晉升至本職級 最高檔時即不再晉升,員工崗位標準工資降至本 職等最低檔時即不再降低。當員工崗位工資處于上述兩種情況下,不能晉升或降低時,公司可以考慮根據(jù)員工的業(yè)績完成情況對其崗位進行調(diào)整。 十六、 固定崗位工資的確定 固定崗位工資 =崗位工資 80% 固定比例:根據(jù)對不同層 次員工的獎懲力度和風險承受能力,確定崗位工資中固定部分的比例。 十七、 年功工資的確定 根據(jù)員工工作年限確定,體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗和服務年限對于公司的貢獻。員工在本公司每工作一年增加年工資 10 元,員工在其他公司的工作服務年數(shù)按 50%折算。 年功工資的計算公式: 年功工資 =10(本公司工作年數(shù) +其他公司工作年數(shù) 50%) 十八、 學歷 職稱 工資的確定 學歷 職稱 工資為公司對員工不同學歷差別在薪酬方面的具體體現(xiàn),不同學歷 職稱 層次對應不同的學歷 職稱 工資,詳見下表: 學歷 職稱 學歷職稱工資(單位:元) 博士及以上 高級 300 碩士 中級 250 本科(正規(guī)院?;蛲葘W歷) 助理 200 大專(正規(guī)院校或同等學歷) 初級(員) 150 中專及以下(正規(guī)院?;蛲葘W歷) 100 十九、 基本工資的用途 固定工資通常作為以下項目的計算基數(shù): 加班費; 各種假別工資; 其他。 第五章 崗位績效工資 二十、 崗位績效工資 崗位績效工資是對員工崗位績效完成情況的一種激勵性薪酬,體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。崗位績效工資與個 人月度績效考核結(jié)果,按月發(fā)放。 二十一、 崗位績效工資與崗位工資的關系 崗位績效工資是 崗位工資中浮動的一部分。 崗位工資的確定具體見第四章 崗位績效工資基數(shù)的計算 崗位績效工資 =崗位工資 標準 *20% 浮動比例 =1— 固定比例 固定比例見第四章 考核對于崗位浮動工資的影響 考核與薪酬直接相關。月 度考核結(jié)果直接影響本月度的崗位績效工資。 二十二、 具體崗位績效工資數(shù)額的確定 月度實發(fā)崗位績效工資 =崗位績效工資 KPI 得分 /100 第六章 獎金 二十三、 獎金是公司對員工在一段時期內(nèi)工作付出的階段性獎勵,主要包括年終雙薪、 年度獎金 、 特殊貢獻獎、項目獎 等 。 年終雙薪 公司依據(jù)公司經(jīng)營效益情況,根據(jù)員工個 人能力及其工作貢獻的大小,酌情發(fā)放年終雙薪。具體發(fā)放辦法由綜合辦討論決定。 在年終雙薪發(fā)放 之前離開公司的員工(含離職或辭退員工),不予發(fā)放 年終雙薪(公司內(nèi)部調(diào)動除外)。 年度獎金 年度獎金是公司為員工共享公司經(jīng)營效益成果而設立的獎項,是根據(jù)公司整體業(yè)績、各部門績效狀況和個人工作努力程度而核定發(fā)放的超值獎勵部分。 具體發(fā)放辦法 :年終獎 =員工年平均應發(fā)工資 *崗位系數(shù) *公司年度效益指數(shù) 其中崗位系數(shù)與效益指數(shù)由 總經(jīng)理辦公會 根據(jù)本年度公司經(jīng)營成果確定。 特殊 貢獻 獎 特殊貢獻獎是指由于 員工個人的努力給公司帶來較大貢獻 ,或在開拓業(yè)務等方面有較大的突破和創(chuàng)新,或?qū)镜陌l(fā)展和管理提出建設性建議并被采納而頒發(fā)的一種特別嘉獎。其目的在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正向強化,以激勵員工自覺地關心公司的發(fā)展。 特殊貢獻獎金一般 由員工所在部門申報,經(jīng)總裁審批后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵額度 在 元到 元 之間不等。 項目獎勵方案另行制定。 第七章 福利 二十四、 法定福利 企 業(yè)按照《勞動法》及其他相關法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險工傷保險、失業(yè)保險 和生育保險 等 。 法定節(jié)假日 企業(yè)按照《勞動法》和其他相關法律規(guī)定為員工提供相關假期。法定假日共11 天,具體如下: 元旦 ( 1 月 1 日) 1 天 春節(jié) (正月初一) 3 天 勞動節(jié)( 5 月 1 日) 1 天 清明節(jié)( 4 月 5 日) 1 天 端午節(jié)(五月初五) 1 天 中秋節(jié)(八月十五) 1 天 國慶節(jié)( 10 月 1 日 ~ 10 月 3日) 3 天 帶薪年假 員工在企業(yè)工作滿一年可享受 7 天的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加 1 天的帶薪休假,但最多不超過 14 天。 其他帶薪休假 企業(yè)視員工 個人情況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。 二十五、 普通福利 ( 補貼或津貼 ) 主要指公司為員工提供的除工資與獎金之外的待遇,主要以物資或貨幣形式進行發(fā)放,具體分為: 節(jié)日津貼:逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放的實物或過節(jié)費。 勞保用品:免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服 等必要的勞動 用品 工作餐補貼 發(fā)放標準為每人每日 7元(工作日),每月月初由財務部統(tǒng)一核發(fā)。 交通補貼 是指公司對 部分 員工因正常工作需要乘坐交通工作發(fā)生費用而提供的福利性補貼。 適用范圍 發(fā)放 標準:除公司有特殊規(guī)定的員工外,補貼標準為 : 一般員工補貼:普通員工 50元 /月;主管級員工 100 元 /月;經(jīng)理級員工 200元 /月;總監(jiān)級以上員工 400 元 /月 自備車員工補貼:普通員工 200 元 /月;主管級員工 400 元 /月;經(jīng)理級員工600 元 /月;總監(jiān)級以上員工 800 元 /月。 (具體標準見附表 ) 員工因工作需要發(fā)生的室內(nèi)交通費報銷標準: 公共交通費包括:公共汽車、地鐵和城鐵等據(jù)實列支 因工作需要確實需要乘坐出租車的(如:攜帶中午、攜帶體積吊打貨物、攜帶特別重要的票據(jù)、存取超過 3 萬元的現(xiàn)金、處理意外事件或特別緊急的事務等),取得相應票據(jù)按審批程序即使報銷。 通訊補貼 公司對部分員工因業(yè)務需要,用私人電話聯(lián)系工作時產(chǎn)生的費用進行的一種補貼。 適 用范圍:因工作需要通訊頻繁且手機號碼在總部等級造冊的公司在職人員。非正式員工不享受通訊補貼。 享有通訊補貼的員工須隨時保持正常的通訊聯(lián)系,如因非不可抗力造成的關機等原因影響工作的,視情節(jié)輕重,給予相應的處罰(暫?;蛉∠ㄓ嵮a貼)。 通訊補貼一般由員工所在部門向人力資源部申報,標準內(nèi)申請由人力資源部審批;標準外申請由總經(jīng)理審批 。 具體補貼標準見附表。 特殊補貼 公司針對因工作需要,員工服從公司安排到 邊遠地區(qū)
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