【總結(jié)】目錄第一章安全防火管理制度...-4-第一節(jié)安全保衛(wèi)制度...-4-一、安全保衛(wèi)制度...-4-二、門衛(wèi)值班巡回制度...-5-第二節(jié)防火管理制度...-5-一、禁火禁煙制度...-5-二、義務(wù)消防隊(duì)活動制度...-5-三、消防器材
2025-05-14 02:18
【總結(jié)】績效管理制度X集團(tuán)
2025-05-27 05:55
【總結(jié)】:NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2022產(chǎn)品研發(fā)管理制度2022-05-16發(fā)布2022-06-01實(shí)施XX集團(tuán)總師辦發(fā)布—2022—2022I前
2026-01-06 19:18
【總結(jié)】制度文件題目產(chǎn)品召回管理制度編號CE/GL-54-C/0頒發(fā)部門技術(shù)質(zhì)量部制訂人年月日批準(zhǔn)人年月日審核人年月日生效日期2011年01月01日頁數(shù)第1頁共5頁1.目的及時、妥善、正確開展醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理。2.
2025-08-05 18:38
【總結(jié)】飼料廠各項(xiàng)管理制度員工培訓(xùn)—各項(xiàng)管理制度學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝流程小料添加↓原料接收→初清→除塵→粉碎→配料倉→計(jì)量配料→混合→粉料倉→計(jì)量料罐車↓計(jì)量打包(一)、原料接收1、原料的接收由品管部門負(fù)責(zé)。2、原料到廠后,先由品管員進(jìn)行感官抽查,并檢查車輛衛(wèi)生狀況:感官抽查合格、車輛衛(wèi)生狀況符合要求的準(zhǔn)許卸車,感官抽查不合格的直接退貨出廠。3、感
2025-04-08 07:54
【總結(jié)】xxxxx有限公司管理制度第1頁共4頁文件名稱產(chǎn)品退貨管理制度文件編號編制人日期部門會簽審核人日期批準(zhǔn)日期1.目的:維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益,建立產(chǎn)品退貨管
2025-11-04 05:51
【總結(jié)】制度№1XX集團(tuán)有限公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/7頁1總則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面和“1234”戰(zhàn)略工程能否順利實(shí)施起著決定性的作用
2025-04-14 22:39
【總結(jié)】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理制度編制部門:質(zhì)量部編號:SMP-QM-011-00頁數(shù):1頁起草人日期審核人日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期分發(fā)部門質(zhì)量部目的:規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理與使用。范圍:闡述了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的范圍,流轉(zhuǎn)程序及使用等規(guī)則,適用于公司內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理。責(zé)任:
2025-08-29 08:51
2025-08-04 13:12
【總結(jié)】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、質(zhì)量、采購、實(shí)施、用戶滿意度等方面的管理,確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場被使用或消費(fèi),滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工:包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動 產(chǎn)品管理 目的:為加強(qiáng)對公司已有產(chǎn)品的控制,確
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】61/61產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度
2025-04-15 02:19
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)貨管理制度一、目的為了規(guī)范公司發(fā)貨管理,明確各部門職責(zé),使產(chǎn)品發(fā)貨高效、及時、無差錯,特制訂本制度。二、應(yīng)用范圍 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)貨過程管理。三、職責(zé)1、營銷部負(fù)責(zé)與客戶溝通,確定發(fā)貨時間、地點(diǎn)、聯(lián)系人,確認(rèn)可否發(fā)貨(公司內(nèi)和客戶方準(zhǔn)備情況),發(fā)放出貨通知。2、自制件的清點(diǎn)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé),品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)(性能、外觀、裝配等標(biāo)準(zhǔn))并發(fā)放產(chǎn)
2025-08-29 08:52
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)部崗位職責(zé)一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)-------------------------------------------3二、車間帶班長崗位職-----------------------------------------------3三、生產(chǎn)班組組長崗位職責(zé)-------------------------------------------4
2025-04-17 13:30
【總結(jié)】公司飼料原料采購管理制度一、目的為確保公司飼料原料的采購質(zhì)量及數(shù)量,合理有效,滿足生產(chǎn)需要,確保產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。二、范圍適用于公司飼料原料的采購相關(guān)過程。三、內(nèi)容(1)業(yè)務(wù)員根據(jù)部門下達(dá)的每筆采購任務(wù),與三家以上的供貨廠商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。洽談方式可以到生產(chǎn)廠家進(jìn)行洽談、電話洽談或在廠內(nèi)進(jìn)行洽談,每次洽談完畢,要填寫《業(yè)務(wù)洽談
2025-11-04 05:16
【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度一、車間紀(jì)律1、聽從主管人員安排調(diào)度,按時完成生產(chǎn)任務(wù),按照工藝流程生產(chǎn),杜絕偷工減料等違反工藝流程的行為。2、車間內(nèi)不允許光肩膀、穿拖鞋。不準(zhǔn)吸煙。3、愛護(hù)勞動工具,不允許亂用,蠻干。1)正確操作混合機(jī),縫包機(jī),按時加潤滑油,不準(zhǔn)亂敲混合機(jī)。2)按操作規(guī)程小心使用秤量器具,輕放輕取。3)轉(zhuǎn)運(yùn)工具
2025-05-14 02:28