【正文】 明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄。 8．施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必須的長久性固定安全警示牌，宣傳牌、 工藝牌 、操作規(guī)程牌。 作業(yè)人員應(yīng)佩戴胸卡進入施工現(xiàn)場。 材 料 進 場 檢 驗 制 度 為防止過程產(chǎn)品和工程質(zhì)量因使用不合格或不符合設(shè)計要求的原材料，而造成質(zhì)量問題，最大限度地避免返工和修補損失，向業(yè)主提供符合設(shè)計規(guī)范和合同要求的滿意工程，為此特制定材料進場檢驗制度。 一、物資驗收 驗收人員由材料人員、技術(shù)人員、質(zhì)量人員組成，必要時邀請有經(jīng)驗的員工參加。所有參與驗收人員 應(yīng) 當(dāng) 在材 料 進 場驗收單上 簽 暑驗收意見。 驗收根據(jù)材料購簽計劃，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 所有進場物資必須進行認真驗收，以確定物資在 進場時的品種、規(guī)格、包裝 質(zhì)量和數(shù)量狀態(tài)，防止不合格的物資用于工程施工 。 材料人員應(yīng)對進場材料的外觀質(zhì)量進行檢查和驗收。對外觀明顯有缺陷的材料 構(gòu) 件 及設(shè)備 ,應(yīng)及時定性為不合格材料，及時通知業(yè)務(wù)供貨單位交涉更換。 對技術(shù)構(gòu)造復(fù)雜的機械、電氣設(shè)備應(yīng)會同技術(shù)人員共同驗收，必要時邀請 使用 人員協(xié)助驗收。 二、數(shù)量驗收 計重物資的驗收。計重物資一律按實重計算。金屬材料以理論換算計重交貨的，按理論換算 計重驗收，并記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)。大宗物資如鋼材、生鐵錠塊、瀝青等，可分堆、分層碼垛，順序編號，標(biāo)明重量，以便核對和發(fā)料。 帶包裝計重物資，應(yīng)同時記錄毛重、皮重和凈重。定量包裝計重物資，可按一定比例抽查過秤。 計件物資的驗收：計件物資應(yīng)全部清點件數(shù)，帶有附件或成套交貨的機電設(shè)備，須清查主件、部件、零件和工具等； 用其他方法計量的物資驗收：如玻璃、木材等，按國家有關(guān)規(guī)定的計量方法驗收。 三、質(zhì)量驗收 核對物資的品名、型號、材質(zhì)、規(guī)格尺寸、等級等； 核檢 產(chǎn)品許可證、出廠合格證或檢驗報告單； 檢 查物資的外觀質(zhì)量狀況； 檢查設(shè)備是否成套，應(yīng)附帶的零件是否齊全； 一般性地檢查物資內(nèi)部結(jié)構(gòu)，如對機電產(chǎn)品作必要的電阻測試； 在檢驗中發(fā)現(xiàn)問題，需作進一步理化性能檢驗時，應(yīng)報業(yè)務(wù)與供方聯(lián)系處理； 需要開箱和拆件時，應(yīng)保證不損物資本體，檢驗后恢復(fù)原件和原包裝。 需復(fù)試檢測的原材料，應(yīng)經(jīng)過工地實驗室取樣檢測，檢測合格后方可使用。 四、驗收時間 為保證及時供應(yīng)和加速物資周轉(zhuǎn)，進場物資必須迅速驗收，一般應(yīng)在 24個工作小時內(nèi)驗收完畢。如批量大或技術(shù)條件復(fù)雜的物資，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以酌情延長驗收時間。 五、驗收中遇到問題的處理 驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符，數(shù)量短少，必須進行不合格物資評審，查明原因和損失程度，分清責(zé)任，并分別按下列辦法處理： 整車來料要查看是否完好，如有異狀，必須會同車站檢查車輛狀況，經(jīng)車站承認并作記錄。零擔(dān)物資如包裝破損，造成數(shù)量短缺和質(zhì)量損壞，也應(yīng)索取記錄，然后向車站辦理索賠。 凡屬供應(yīng)單位造成的短損，憑“驗收記錄”向供應(yīng)單位交涉處理。 數(shù)量差異，在允差范圍內(nèi)，可按原數(shù)量入賬；超過允差時全部短少數(shù)量應(yīng)及時向供貨單位交涉處理。 質(zhì)量不符合規(guī)定要求時，應(yīng)及時通知業(yè)務(wù)向供貨單位交涉更 換，或降級減價接受（必須是不影響使用的）。對有缺陷的物資可以修理者，經(jīng)供方同意，可代為修理，其費用由供方負擔(dān)，也可拒絕接受，由供方自行處理。 凡供方錯發(fā)的產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意購入，方可驗收入賬。 價格不符，多收部分應(yīng)予拒付，少收部分經(jīng)查證后，應(yīng)主動聯(lián)系及時更正。 證件不全，應(yīng)及時向供貨單位索取。 對驗收發(fā)生問題的待處理物資，妥善保管，防止混雜、丟失、損壞。 由建設(shè)單位指定采購的物資，應(yīng)嚴格采購安排，不得使用非建設(shè)單位指定供方單位的物資。材料進場時同樣進行檢查驗收。 工 程 質(zhì) 量“三 檢 ”制 度 為確保工程的每道工序質(zhì)量 符合設(shè)計和質(zhì)量驗收規(guī)范要求 ，在施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行“自檢 → 互檢 → 專檢”的三級質(zhì)量檢查制度。為此特制定本制度。 建立工序質(zhì)量班組自檢、 上下道工序作業(yè)班組之間的互檢和專職質(zhì)量員的專檢制度，對施工過程的工序質(zhì)量實施檢查控制。 “三檢”必須依據(jù)驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn) 和設(shè)計要求 進行嚴格的質(zhì)量檢查。對照工程中線、水平及工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測項目進行實地量測， 認真 填寫“三檢”記錄 ，明確 檢查評定結(jié)果。 在工序施工過程中，班組長組織作業(yè)人員開展自檢，自檢合格后報請現(xiàn)場負 責(zé)人組織互驗。 上、下道工序作業(yè)班組長在現(xiàn)場負責(zé)人的組織下，開展工序質(zhì)量的交接驗，雙方對檢查驗收結(jié)論簽字確認，并進行工序交接。 施工全過程堅持分部工程和單位工程 各作業(yè)班組自檢、互檢、專檢合格后，項目技術(shù)負責(zé)人組織 檢查驗收。 質(zhì)檢員嚴格按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件、圖紙、 施工組織設(shè)計、專項方案有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行檢查，保證工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。 “三檢” 中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn) 要求的應(yīng)提出具體的 整改 內(nèi)容及措施 ， 由 作業(yè)班組 立即 進行整改 ， 合格 后 方 重新組織復(fù) 查 ，并做好檢查記錄 。 隱 蔽 工 程 驗 收 制 度 一、 隱蔽驗收的程序 所有 隱蔽工程都必須組織隱蔽 前的檢查 驗收。分部（分項）隱蔽工程由項目經(jīng)理部 技術(shù)負責(zé)人或項目經(jīng)理 組織驗收，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位派人參加。 二 . 隱蔽工程檢查記錄 隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方共同驗收后，應(yīng)及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由 項目經(jīng)理部 專業(yè)技術(shù)人員填寫，建設(shè)單位、 監(jiān)理單位代表共同會簽。 隱蔽工程檢查記錄表應(yīng)一式五份：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、檔案館各一份，自存兩份歸檔。 三 . 隱蔽工程項目及 檢查內(nèi)容 橋涵工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、打樁記錄、坐標(biāo)記錄。 鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力 鋼筋的對焊、冷拉、控制應(yīng)力、混凝土、砂漿標(biāo)號及強度，以及材料代換 等情況。 完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。 四 . 隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容 單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。 材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。 合格證及試驗報告編號。 混凝土、砂漿等試塊 (件 )強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。 五 . 填寫注意事項 隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應(yīng)附（平面 、立 面 、剖面圖）。 旁站監(jiān)理管理制度 根據(jù)中鐵四安質(zhì)電 [2020]135 號及中鐵四工程管理中心項 [2020]03 號文件精神，為了加強工程施工中對特殊工序、關(guān)鍵過程的質(zhì)量監(jiān)控，規(guī)范項目經(jīng)理部的內(nèi)部旁站監(jiān)督工作，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計和合格標(biāo)準(zhǔn)， 特制定本管理制度。 一、內(nèi)部旁站監(jiān)理人員組織 1. 內(nèi)部旁站監(jiān)督挑選責(zé)任心強，能堅持原則，有一定的業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任。 2．各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要支持內(nèi)部旁站監(jiān)督管理人員的工作，認真聽取他們的意見，努力改進質(zhì)量管理工作。如有對內(nèi)部旁站監(jiān)理人員進行打擊報復(fù)的行為，要認真追查、嚴肅處理。 3．對內(nèi)部旁站監(jiān)理工作將實施嚴格的獎懲