《合同評(píng)審管理程序》word版-文庫(kù)吧
2025-07-01 17:46 本頁面
【正文】 數(shù) A/0 制定 業(yè)務(wù)部 實(shí)施日期 04/07/01 頁 數(shù) 3/9 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求 業(yè)務(wù)部接到顧客的訂貨要求時(shí)應(yīng)確定： 顧客規(guī)定的要求，包括產(chǎn)品接收標(biāo)準(zhǔn)或要求、價(jià)格、數(shù)量、交貨期、交付方式以及交付活動(dòng)后的要求等； 顧客雖然沒有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求； 與 產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求； 公司確定的任何附加要求； 是否有顧客提供的產(chǎn)品，如有應(yīng)按《顧客財(cái)產(chǎn)管理程序》執(zhí)行。 顧客的其它附加要求 ,如在特殊特性的選擇、文件化和控制方面證明的要求。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 對(duì) 于 常規(guī)合同， 業(yè)務(wù)部確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求后，首先確定客戶的要求是否能得到滿足。 若是現(xiàn)有庫(kù)存 , 業(yè)務(wù)員直接按公司規(guī)定給客戶報(bào)價(jià)。 若客戶為公司老客戶，且其所訂產(chǎn)品已有我司報(bào)價(jià)，可省去書面報(bào)價(jià)程序。 對(duì)于 售后市場(chǎng)的 報(bào)價(jià) ， 如業(yè)務(wù)員的口頭報(bào)價(jià)被客戶接受，并經(jīng)業(yè)務(wù)主管同意，可免去書面報(bào)價(jià)程序 。 若顧客提供的要求沒有形成文件（如電話訂貨等），則由業(yè)務(wù)員填寫《產(chǎn)品購(gòu)銷合同》經(jīng)業(yè)務(wù)主管核準(zhǔn)后，按正常訂單執(zhí)行，并要求客戶盡快補(bǔ)開正式訂單，業(yè)務(wù)部在接受顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客的要求進(jìn)行確認(rèn)。 常規(guī)產(chǎn)品的常規(guī)合同由業(yè)務(wù)員在合同或訂單上簽字評(píng)審，業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字認(rèn)可。 標(biāo)題 合同評(píng)審管理程序 編號(hào) SAWQP01 版本 /修改次數(shù) A/0 制定 業(yè)務(wù)部 實(shí)施日期 04/07/01 頁 數(shù) 4/9 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 對(duì)于特殊合同： 業(yè)務(wù)洽談為新產(chǎn)品時(shí)，業(yè)務(wù)部應(yīng)會(huì)同技術(shù)部和生產(chǎn)部等相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審 ,我司是否有能力滿足顧客的要求，若能滿足要求財(cái)務(wù)部應(yīng)核算成本，提交業(yè)務(wù)部以預(yù)算制定報(bào)價(jià)單。并將評(píng)審結(jié)果填寫于《合同評(píng)審表》。 各部門參加評(píng)審后，必須出具書面意見并簽名。 評(píng)審時(shí)的異議必須得到全部的解決。 評(píng)審?fù)ㄟ^后 ,由業(yè)務(wù)部與顧客鑒定合同，并由業(yè)務(wù)部下達(dá)《生產(chǎn)指令》分發(fā)至生產(chǎn)部及相關(guān)部門。 與顧客有關(guān)的要求的評(píng)審應(yīng)在合同、訂單簽訂前或標(biāo)書遞交前予以評(píng)審，并確保： 產(chǎn)品要求得到規(guī)定； 與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決； 公司有能力滿足規(guī)定的要求。 業(yè)務(wù)部應(yīng)保存評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引起的措施的記錄 。 特殊合同 必須 由 各相關(guān) 部門 在合同或訂單上簽字評(píng)審， 生產(chǎn)部 副總 簽字認(rèn)可。 若發(fā)生合同或訂單的更改，業(yè)務(wù)部應(yīng)在接受更改前按原評(píng)審范圍予以評(píng)審，并在合同或訂單以及相關(guān)文件上修改。 經(jīng)評(píng)審?fù)庑薷膭t由業(yè)務(wù)部
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