集團公司國際化經(jīng)營及項目管理辦法-文庫吧
2025-09-01 09:26 本頁面
【正文】 標 市場 現(xiàn)階段集團公司海外市場區(qū)域 重點 確定在 五 大區(qū)域，即以伊朗為中心的中東區(qū)域；以烏茲別克斯坦為中心的 中亞地 2 區(qū)；以斯里蘭卡為中心的東南亞區(qū)域；以委內瑞拉為中心的南美區(qū)域，以白俄羅斯為中心的東歐區(qū)域。 其他區(qū)域視項目 具體 情況擇機進入。 第三條 業(yè)務板塊 國際化 經(jīng)營工作所涉及的業(yè)務板塊主要包括 項目咨詢、工程承包、對外貿易、 對外投資 。 第四條 業(yè)務領域 集團公司 國際化 經(jīng)營工作的業(yè)務領域 涉及鐵路、城市軌道交通、公路、輸變電 、工民建 等領域，專業(yè)主要包括 鐵路“四電”專業(yè)、 土木專業(yè)、機 電專業(yè)、機車車輛及其機務 專業(yè) 等。 第五條 合作模式 在項目咨詢和工程承包業(yè)務板塊方面， 對外合作模式原則上與合作單位之間以 聯(lián)合體合作模式 為主，并視項目情況采取分包 合作模式；同時 積極 嘗試總包模式，特別是中國政府貸款項目。 對外貿易應嘗試直接面對客戶。 對外投資項目須經(jīng)集團公司研究后，上報股份公司批復，并以股份公司名義進行投資。 第六條 品牌統(tǒng)一 集團公司 國際化 經(jīng)營工作須統(tǒng)一形象標識，統(tǒng)一行為規(guī)范， 在符合股份公司關于統(tǒng)一“中國中鐵（ CREC） ”品牌要求 3 的條件下， 確立“中鐵電化（ EEB）”為公司對外經(jīng)營的品牌標識。 第七條 資源配置 及定位 國際工程部是集團公司 國際化 經(jīng)營的“中樞”和牽頭人。 天津電氣化勘測設計院、北京電鐵通信信號勘測設計院是集團公司的設計技術主體， 應充分發(fā)揮咨詢設計在項目開發(fā)過程中的“先行”作用，配合國際工程部參與項目運作。 一公司、二公司、三公司、 西鐵工程公司、西鐵建設公司、建筑公司、西安電化公司、西安通號處、 電氣化 公司、城鐵公司、 工廠處 是集團公司 國際化 經(jīng)營的實施主體，在國際工程部的統(tǒng)一協(xié)調下，積極參與經(jīng)營項目的開發(fā)和實施。
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