《某系統(tǒng)集成公司核心流程設(shè)計》-文庫吧
2025-04-26 08:54 本頁面
【正文】 行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理 行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理 行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總監(jiān) 總監(jiān) 軍隊事業(yè)部 行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理 6 組織結(jié)構(gòu)年度配置一：成熟階段，各事業(yè)部將獨立運作項目營銷、實施和技術(shù) CEO 電子政務(wù) 營銷管理中心 工程管理中心 技術(shù)管理中心 電力 電信 軍隊 銀行 CEO X事 業(yè)部 …… Y事業(yè)部 當(dāng)前階段 成熟階段 工程管理中心 技術(shù)管理中心 營銷管理中心 工程管理中心 技術(shù)管理中心 營銷管理中心 關(guān)鍵轉(zhuǎn)變條件： 各事業(yè)部營業(yè)業(yè)績、管理能力、人員配備等到位，即可獨立建立中心。 某集團(tuán)研究院 軟件、硬件產(chǎn)品研發(fā) 7 組織結(jié)構(gòu)年度配置二：成熟階段，各事業(yè)部將加強(qiáng)項目營銷力量 當(dāng)前階段 成熟階段 銷售總監(jiān) （ 1人） 事業(yè)部總經(jīng)理 總工 （ 1人） 關(guān)鍵轉(zhuǎn)變條件： 1. 銷售總監(jiān)：熟悉行業(yè)業(yè)務(wù)，對銷售精通，對技術(shù)粗通，以銷售為導(dǎo)向 ，提供行業(yè)的銷售線索并進(jìn)行跟蹤談判； 2. 總工：熟悉行業(yè)業(yè)務(wù)，對技術(shù)精通，對銷售粗通，以技術(shù)為導(dǎo)向，提供行業(yè)的技術(shù)支持； 3. 初始階段暫時這樣設(shè)置，當(dāng)業(yè)務(wù)需要時可以依據(jù)具體情況進(jìn)行擴(kuò)編。 銷售人員 （ 2人） 售前技術(shù)人員 （ 1人） 銷售總監(jiān) （ 1人） 事業(yè)部總經(jīng)理 總工 （ 1人） 銷售人員 （ 510人） 售前技術(shù)人員 （ 35人） 人員配置 人員配置 營銷功能 營銷功能 銷售 銷售 技術(shù) 解決方案 渠道營銷 技術(shù) 解決方案 市場規(guī)劃 8 9 戰(zhàn)略及基礎(chǔ)管理平臺對于其他平臺的支持 戰(zhàn)略研究中心 信息管理中心 文檔管理中心 董事會辦公室 文化管理中心 CSO 戰(zhàn)略及基礎(chǔ)管理平臺 董事長辦公室 財務(wù)及資金平臺 運營平臺 戰(zhàn)略制定與實施結(jié)果評估 落實董事會決議實施對于和高層管理 整理與保護(hù)企業(yè)的知識版權(quán)與核心的商業(yè)秘密 建設(shè)有公司特色的管理信息化系統(tǒng) 協(xié)助董事長處理高端事務(wù) 打造公司的企業(yè)文化、弘揚價值觀 10 財務(wù)及資金管理平臺對于其他平臺的支持 戰(zhàn)略及基礎(chǔ)管理平臺 運營平臺 財務(wù)管理、資產(chǎn)管理 大市場和行業(yè)投資項目分析 預(yù)算和成本控制、資金結(jié)算、 項目融資 財務(wù)審計、管理審計、 高管審計 財務(wù)管理中心 投資公司 投資管理中心 財務(wù)資金管理平臺 資金中心 審計室 CFO 對于 IT產(chǎn)業(yè)的并購，投資支持、資本運作、增值服務(wù)業(yè)務(wù)的融資 11 運營管理平臺對于其他平臺的支持 戰(zhàn)略及基礎(chǔ)管理平臺 財務(wù)及資金管理平臺 人力資源規(guī)劃與管理 根據(jù)大市場的需求做好設(shè)備原材料的供應(yīng)商的認(rèn)證考核 各種法律事務(wù)的處理與調(diào)解、集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、糾紛協(xié)調(diào) 人事管理中心 物流管理中心 運營管理平臺 法律事務(wù)中心 CEO 質(zhì)量辦公室 質(zhì)量體系管理、公司資質(zhì)認(rèn)證 管理 各事業(yè)部 各業(yè)務(wù)支持中心 戰(zhàn)略和財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ) 戰(zhàn)略和財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)
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