《某自動化系統(tǒng)公司生產(chǎn)管理部部長年終述職報告》-文庫吧
2025-04-26 08:53 本頁面
【正文】 地提高生產(chǎn)效率。 成績 3： 5S管理 6 內(nèi)部資料 注意保密 通過 對產(chǎn)品、工藝文件、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)環(huán)境以及部門之間關(guān)聯(lián)可能存在的各種弊端提出的改進(jìn)建議，付諸實施的達(dá)到 68%，進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率，并對節(jié)約生產(chǎn)成本作出了不小的貢獻(xiàn)。 成績 4：質(zhì)量改進(jìn) 7 內(nèi)部資料 注意保密 成績 5:固定資產(chǎn)管理 通過擬制 《 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 》 、 《 專用便攜機(jī)管理辦法 》 、 《 固定資產(chǎn)設(shè)備報廢流程 》 等一系列相關(guān)的制度及表格 ,并對公司近千臺各類 設(shè)備進(jìn)行了舊卡換新卡登記及盤點，加強了固定資產(chǎn)的管理。 8 內(nèi)部資料 注意保密 不足與成績：不足 加強產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)。 密切與開發(fā)部門的溝通。 提高我公司與外協(xié)廠的可見度。 9 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場分析及競爭對手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競爭力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長 6. KPI承諾 7. 意見反饋 10 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場分析及競爭對手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié)
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