物流中心作業(yè)系統(tǒng)六、揀貨作業(yè)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】六、揀貨作業(yè)每張客戶的訂單中都至少包含一項以上的商品，如何將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集中在一起，此即所謂的揀貨作業(yè)。一般揀貨作業(yè)程序如下所示(圖6-1)。圖6-1一般揀取主要作業(yè)流程圖　以下就魚骨圖(圖6-2)所示之各揀貨要項進(jìn)行探討：1.揀貨作業(yè)的目的及功能在物流中心內(nèi)部所涵蓋的作業(yè)范圍里，揀貨作業(yè)是其中十分重要的一環(huán)，其所扮演的角色相當(dāng)於人體

2025-07-18 11:39

物流中心作業(yè)系統(tǒng)：二、搬運作業(yè)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】二、搬運作業(yè)搬運即是將不同形態(tài)之散裝、包裝或整體之原料、半成品或成品，在平面或垂直方向加以提起、放下或移動，可能是要運送，也可能是要重新擺置物料，而使貨品能適時、適量移至適當(dāng)?shù)奈恢没驁鏊娣拧０徇\活動的主要目的整理如表2-1?！”?-1搬運活動主要目的目的內(nèi)容順暢的搬運系統(tǒng)，能夠消除瓶頸以維持及確保生產(chǎn)水準(zhǔn)，使人力有效利用，設(shè)備減少閑置。減少每位勞工及

2025-07-18 11:39

郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)二期軟件開發(fā)業(yè)務(wù)需求國家郵政局I/44目次1引言........................................................................................................................12范圍....................

2025-07-18 15:32

壽險公司的后援作業(yè)系統(tǒng)及流程-資料下載頁

【總結(jié)】壽險公司的后援作業(yè)系統(tǒng)及流程主講人王柱成2023年6月講課題綱后援作業(yè)的核心與使命后援作業(yè)的組織架構(gòu)及管理體系后援作業(yè)如何邁向?qū)I(yè)化經(jīng)營后援作業(yè)如何落實服務(wù)理念后援作業(yè)如何應(yīng)對新的挑戰(zhàn)?后援作業(yè)的核心與使命?后援作業(yè)的組織架構(gòu)及

2025-01-13 23:07

[精選]生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的配置課件-資料下載頁

【總結(jié)】第三講，生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的配置張志英工業(yè)工程與管理系上海交通大學(xué)2023年11月2/9/20231主講：張志英主要內(nèi)容生產(chǎn)能力決策選址決策設(shè)備管理流水線的組織和平面布置2/9/20232主講：張志英生產(chǎn)能力決策定義：一定時間內(nèi)企業(yè)所能生產(chǎn)一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量

2025-01-08 06:55

作業(yè)系統(tǒng)與實作非同步遠(yuǎn)距教學(xué)成果發(fā)表-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)系統(tǒng)與實作非同步遠(yuǎn)距教學(xué)成果發(fā)表資工系鍾斌賢大綱一.本校網(wǎng)路環(huán)境二.本校教學(xué)平臺及設(shè)備三.作業(yè)系統(tǒng)與實作課程特色四.作業(yè)系統(tǒng)與實作課程展示五.課程評量六.建議七.Q&A本校網(wǎng)路環(huán)境1.對外(採負(fù)載平衡方式)a.TANETGBb.Hi

2025-05-11 12:39

壽險公司的后援作業(yè)系統(tǒng)及流程講義-資料下載頁

【總結(jié)】壽險公司的后援作業(yè)系統(tǒng)及流程主講人王柱成2023年6月講課題綱后援作業(yè)的核心與使命后援作業(yè)的組織架構(gòu)及管理體系后援作業(yè)如何邁向?qū)I(yè)化經(jīng)營后援作業(yè)如何落實服務(wù)理念后援作業(yè)如何應(yīng)對新的挑戰(zhàn)?后援作業(yè)的核心與使命?后援作業(yè)的組織架構(gòu)及

2025-01-13 23:27

作業(yè)系統(tǒng)北語12春民法第二次作業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)系統(tǒng)北語12春《民法》第二次作業(yè)題號:1??題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）??本題分?jǐn)?shù):內(nèi)容:下列各項中，不能當(dāng)然引起委托代理關(guān)系終止的原因：（）選項:a、被代理人取消委托b、被代理人死亡c、代理人辭去委托d、代理人死亡題號:2??題型:單選題（請在以下幾個選項中選

2025-06-23 13:59

逆向物流維修作業(yè)系統(tǒng)管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱：【系統(tǒng)管理手冊】文件編號:【015】版本號：【】密級：內(nèi)部公開秘密機密絕密所屬流程：【逆向物流維修作業(yè)系統(tǒng)】所屬階段：【開發(fā)測試階段】擬制人：【逆向物流項目組】擬制日期：【】批準(zhǔn)人：【】批準(zhǔn)日期：【】系統(tǒng)管理手冊項目名稱?。海嫦蛭锪骶S

2025-04-13 02:18

郵區(qū)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)、郵運生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)生產(chǎn)管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】郵區(qū)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)、郵運生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)生產(chǎn)管理規(guī)范1目錄一、郵區(qū)中心局生產(chǎn)管理扁平化...................................................................................1（

2025-07-13 14:57

在線作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文-資料下載頁

【總結(jié)】在線作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)畢業(yè)論文目錄摘　要 IAbstract: II第一章緒論 1研究的背景 1研究的內(nèi)容 1研究的意義 2第二章系統(tǒng)的設(shè)計模式與技術(shù)準(zhǔn)備 3系統(tǒng)的設(shè)計模式 3技術(shù)準(zhǔn)備 3第三章系統(tǒng)分析 9 9經(jīng)濟(jì)可行性分析 9技術(shù)可行性分析 9 9 9 9 12 13第四章

2025-06-19 16:25

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)作業(yè)系統(tǒng)第七章答案-資料下載頁

【總結(jié)】③試基于圖的深度優(yōu)先搜索策略寫一算法，判別以鄰接表方式存儲的有向圖中是否存在由頂點vi到頂點vj的路徑(i≠j)。注意：算法中涉及的圖的基本操作必須在此存儲結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)。實現(xiàn)下列函數(shù)：StatusDfsReachable(ALGraphg,inti,intj);/*Judgeifitexistsapathfromvertex'

2025-06-22 15:17

物流中心作業(yè)系統(tǒng)管理5docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】五、訂單處理由接到客戶訂貨開始至準(zhǔn)備著手揀貨之間的作業(yè)階段，稱為訂單處理，包括有關(guān)客戶、訂單的資料確認(rèn)、存貨查詢、單據(jù)處理乃至於出貨配發(fā)等。訂單處理可以人工或資料處理設(shè)備來完成，其中，人工處理較具有彈性，但只適合少量的訂單，一旦訂單數(shù)量稍多處理即將變得緩慢且容易出錯。而電腦化處理，能提供較大速率及較低的成本，適合大量的訂單。至於訂單處理的內(nèi)容及步驟如下：(圖5-1)。　1.

2025-07-18 11:27

物流中心作業(yè)系統(tǒng)管理9docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】四、盤點作業(yè)貨品因不斷的進(jìn)出庫，在長期的累積下庫存資料容易與實№數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象。或者有些產(chǎn)品因存放過久、不恰當(dāng)，致使品質(zhì)機能受影響，難以滿足客戶的　求。為了有效的控制貨品數(shù)量，而對各儲存場所進(jìn)行數(shù)量清點的作業(yè)，謂之盤點作業(yè)。盤點結(jié)果的盈虧往往差異很大，若公司未能多加注意且適時、確實施行，對公司的損益將有重大影響。1.盤點作業(yè)的目的(1)為了確定現(xiàn)存量，并修正料帳不符產(chǎn)生的誤差

2025-07-18 11:53

[精選]配送中心作業(yè)系統(tǒng)管理方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】配送中心作業(yè)系統(tǒng)王德財博士1在配送中心的運作中，不論是人力化、機械化，還是自動化、智能化的物流系統(tǒng)，如無正確有效率的作業(yè)方法配合，則不論是多先進(jìn)的系統(tǒng)、設(shè)備、也不能達(dá)到最佳的效果。雖然特性或規(guī)模不同的物流中心，其營運涵蓋的作業(yè)項目不完全相同，但大致可歸納如下的基本作業(yè)流程：2進(jìn)貨儲存揀貨出貨

2025-02-11 03:48

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