[學(xué)習(xí)目標(biāo)]1了解管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念,掌握管理信-文庫吧
2025-08-26 19:25 本頁面
【正文】 和開發(fā)方法 五、 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的組織 第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 制定 MIS開發(fā)規(guī)劃需要一個領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行有關(guān)的人員培訓(xùn)，同時明確規(guī)劃工作的進(jìn)度。 確定規(guī)劃的性質(zhì) 收集相關(guān)信息 進(jìn)行戰(zhàn)略分析 定義約束條件 明確戰(zhàn)略目標(biāo) 提出未來的略圖 選擇開發(fā)方案 提出實(shí)施進(jìn)度 批準(zhǔn)戰(zhàn)略規(guī)劃 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的具體步驟 第五章 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 一、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ Business System Planning， BSP） 第二節(jié) 制定 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法是一種能夠幫助規(guī)劃人員根據(jù)企業(yè)目標(biāo)制定出MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)構(gòu)化方法。通過這種方法可以做到：確定出未來信息系統(tǒng)的 總體結(jié)構(gòu) ，明確系統(tǒng)的 子系統(tǒng)組成 和 開發(fā)子系統(tǒng)的先后順序 ；對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制， 明確各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換關(guān)系 ，保證信息的一致性。 有點(diǎn)在于利用它能保證 信息系統(tǒng)獨(dú)立于企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) ，也就是能夠使信息系統(tǒng)具有 對環(huán)境變更的適應(yīng)性 。即使將來企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)或管理體制發(fā)生變化，信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系也不會受到太大的沖擊。 第五章 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 一、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（ Business System Planning， BSP） 第二節(jié) 制定 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 準(zhǔn)備 調(diào)研 定義業(yè)務(wù)過程 業(yè)務(wù)過程重組 定義數(shù)據(jù)類 定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 確定總體結(jié)構(gòu)中的優(yōu)先順序 完成 BSP研究報告，提出建議書和開發(fā)計劃 第五章 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 二、 U/C矩陣的應(yīng)用 第二節(jié) 制定 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 BSP方法將 過程和數(shù)據(jù)類兩者作為定義企業(yè)信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ) ，具體做法是利用過程 /數(shù)據(jù)矩陣（也稱 U/C矩陣）來表達(dá)兩者之間的關(guān)系。矩陣中的行表示數(shù)據(jù)類，列表示過程，并以 U（ Use）和 C（ Create）來表示過程對數(shù)據(jù)類的使用和產(chǎn)生。 交叉點(diǎn)上的符號 C表示這類數(shù)據(jù)由相應(yīng)功能產(chǎn)生，用交叉點(diǎn)上的符號 U表示這類功能使用相應(yīng)的數(shù)據(jù)類。 第五章 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法 二、 U/C矩陣的應(yīng)
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