【正文】 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 ⑶進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及設備均主動向監(jiān)理 工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗證明。使所有材料和設備始終處于受控狀態(tài)。 ⑷教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 與設計部門的協(xié)調(diào) ⑴與設計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設計圖紙內(nèi)容 、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。 ⑵嚴格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及設計不明確等問題，須及時向設計部門提出，待設計部門明確確認后方可改動和施工。 與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào) ⑴及時給予分包單位配合，積極提供堆料場地，垂直運輸，設施料使用等各種方便。相互合作 ，共同促進工程進度。 ⑵協(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進工程質(zhì)量的提高。 施工管理中的協(xié)調(diào) 12 ⑴每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應以及質(zhì)量，進度、安全生產(chǎn)文明施工中的各種問題。 ⑵每周定時召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。 ⑶項目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行。 與其他部門的協(xié)調(diào) ⑴工程開工前， 項目經(jīng)理部主動與建設單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。 ⑵模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。 ⑶進駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周 兄弟 單位和 附近村 民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。 4．施工部署及總平面布置 工程施工部署 根據(jù)建設單位招標文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認真研究，決定選調(diào) 我公司 主力施工隊伍，調(diào)配良好的機械設備，采用切實可行的先進施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度 ，采取嚴格的科學組織管理手段，密切與建設單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署： 我公司如中標，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同時做好施工準備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設施，做好施工現(xiàn)場平面 13 布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。 由于本工程的施工現(xiàn)場 較小 ，故施工現(xiàn)場內(nèi) 按業(yè)主指定的地方 安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設施；其生活設施按照文明施 工的要求與施工生產(chǎn)設施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、配電房、機修車間、設施料堆放場地以及臨時廁所等設施。生活設施內(nèi)則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設施。 工程正式開工后，迅速組織調(diào)集足夠的施工機械和勞動力進入工地，全力突擊進行定位復線、 人工成孔樁地基 處理的施工，為后續(xù)的 主體 施工創(chuàng)造條件。 自然地坪 以下基礎工程的施工應采取全力突擊施工的方式，盡快完成基礎工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進度，減輕后期施工的工期壓力。 抽調(diào)各 專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強有力的施工隊伍?？茖W組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。 由于本工程周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生，達到 霍州 市容清潔衛(wèi)生標準。故我公司一旦中標，將對施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時設施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為整個工程的文明施工和保護環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。 抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計劃進度，配套供應。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應，減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。 為 保證工期進度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計劃一線施工人員最高峰時，擬進 80120 人左右。同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵，開展賽質(zhì)量、賽進度、賽安全，賽文明 14 的施工活動。 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取切實有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。 搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到 相鄰兄弟施工 單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點鐘以后作大噪聲的施工。 主要工序項目施工方法 根據(jù) 本工程設計特點及現(xiàn)場具體情況，本著有效、實用、經(jīng)濟的原則，擬對本工程主要工序施工方法做如下安排。 模板工程 本工程為現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)此設計特點結(jié)合我公司情況，確定采用 SP－ 70 型定型組合鋼框竹膠清水模板體系施工，并按全部 主體 模板需用量配置。以上體系的模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點。采用該項技術(shù)比傳統(tǒng)工藝可一次性減少模板投入量三分之一，減少鋼管支撐投入量二分之一，并可降低操作工人的勞動強度，提高工作效率，加快施工進度，綜合經(jīng)濟效益十分顯著。使用本模板體系，當砼澆筑3～ 4 天、砼強度達 到 50%時即可拆除樓板模、箱式梁和橫梁，僅保留柱頭和立柱，柱頭和立柱待養(yǎng)護期結(jié)束時再拆除，該模板體系在 我公司 承擔的多項大中型工程施工中取得良好的效果。 模板外操作架采用Φ 48 工具式鋼管扣件腳手架施工，內(nèi)操作支撐架采用碗扣型腳手架施工，按 全部主體 需用量配置。 鋼筋工程 鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場進行。 鋼筋砼框架柱及 梁 鋼筋接頭采用 機械 連接； 樁基礎豎向鋼筋采用搭接焊， 現(xiàn)澆板受力鋼筋采用綁扎連接。 15 砼工程 本工程砼 使用 建設單位的商品砼 。砼的運輸 由我單位自行配備車輛 運送砼；在主體施工階段采用 導管 和 砼 泵 車 直接入模的方式施工，解決砼的垂直與水平運輸問題，以加快施工進度。 砼振搗采用機械振搗，配置 ZX50 插入式振動器 12 臺， B15（ ZWT）平板振動器 6 臺。 腳手架工程 本工程外腳手架均采用搭設雙排Ф 48 鋼管扣件式腳手架，并隨 主體 的升高向上 搭設 ，建筑物外圍 采取全封閉施工， 外腳手架外側(cè)安裝密目安全網(wǎng)，進行全方位的安全防護?，F(xiàn)場施工時應結(jié)合施工圖紙進行專項設計和編制施工方案。 在主體結(jié)構(gòu)施工時，內(nèi)腳手架采用搭設滿堂腳手架支模板。 垂直運輸 根據(jù)本工程的具體情況，計劃在地下基礎施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工 前，施工現(xiàn)場安裝一臺 TQC40 型塔式起重機，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設施料的水平與垂直運輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖）。 安裝工程 安裝工程施工共劃分三個階段，第一階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交）工階段。安裝工程施工中必須與土建 密切 配合，相互協(xié)作，確保安裝 工程 的施工質(zhì)量。 總體施工要求是：統(tǒng)籌安排，積極配合，加強協(xié)調(diào)，分段作業(yè)，穿插施工，按期竣工，確保本工程質(zhì)量達到 一次性驗收合格 工程。 施工準備 技術(shù)準備 16 ⑴認真學習施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標準圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點，明確各專業(yè)的設計要求和標準。 ⑵認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。圖紙預審的內(nèi)容是： ①施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。 ②建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方面有無矛盾。 ③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。 ④合理化的建議 。 ⑶進一步補充和完善施工組織設計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。 ⑷制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程 序，編寫各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。 ⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預算。 ⑹編制材料供應計劃、勞動力進出場計劃、機械設備需用量計劃、構(gòu)件計劃。 ⑺進行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù)；安排進行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。 ⑻制定培訓計劃并上報公司勞動工資部，分工種分班組對進場職工進行培訓。 現(xiàn)場準備 與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設場地紅線樁，水準引點，地質(zhì)勘探報告等資料。 物資設備 ⑴在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應單位，與之簽訂材料供應合同。 ⑵落實機械設備和三鋼設施料 以及各種工具用具，按計劃組織進場。 17 ⑶各類施工機械、設備進場前應做好維護保養(yǎng)工作，保證進場機械設備完好使用。 計劃編制 充分做好施工前期準備工作，本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。按照本項目工期目標和施工進度計劃安排，應編制單位工程月、旬作業(yè)計劃，制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構(gòu)配件及設施料用量計劃。 資金使用 用于本項目的啟動資金，應在當?shù)劂y行建立單獨帳號，本項目?？顚Ｓ?，單獨核算，資金使用應保證本工程施工的需要。 現(xiàn)場施工管理 為了實現(xiàn)本項目確定的質(zhì)量和工期目標，應嚴格貫徹執(zhí) 行 我公司 根據(jù)ISO9002 國際質(zhì)量標準建立的標準化質(zhì)量保證體系，科學管理，精心施工，為廣大 職工 提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。 本項目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級標準組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。碰頭會由項目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝作業(yè)隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推 諉 和發(fā)生不必要的返工事故。 為了處理好和建設單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應定期召開工作例會，研究和解決施工中存在的問題。 我公司 項目部管理人員應虛心聽取建設單位和工程監(jiān)理 單位的意見，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 根據(jù)本工程的設計特點以及 我公司 計劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟指標，以確保本工程總體目標的實現(xiàn)。 （見下頁） 18 序號 項目 指標要求 1 工期 90 日歷天 2 一次驗收合格率 100% 單位 工程驗收優(yōu)良率 ≥ 90% 分部工程優(yōu)良率 ≥ 90% 工程質(zhì)量等級 確保達到 一次性驗收合格 3 安全 死亡率： 0 重傷率： 0 輕傷率：小于 ? 4 文明施工標準 達到 省 級文明工地施工標準 5 消 防標準 不發(fā)生火災消除現(xiàn)場安全隱患 6 環(huán)保標準 達到環(huán)保標準 7 現(xiàn)場符合文明施工管理規(guī)定，并嚴格按照標準進行管理 月檢查≥ 95 分 8 竣工回訪和質(zhì)量保修計劃 竣工后的第一年，每季進行回訪一次；第二個保修年，每半年回訪一次；甲方提出問題時隨時回訪修理。 19 4． 6 總平面布置 及施工總平面布置圖 4． 6． 1 施工現(xiàn)場平面布置原則 ⑴平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點相適應。 ⑵在平面布置中，應充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。 ⑶施工 材料堆放應盡量設在垂直機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 ⑷施工現(xiàn)場平面布置應結(jié)合 國電安全文明 施工工地 標準 進行綜合考慮，并為其打好基礎，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達標。 ⑸電源、電線敷設要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 ⑹本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理力度 ，嚴格按照 我公司 的《項目安全管理手冊》的要求進行管理。 ⑺本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。 ⑻執(zhí)行 ISO14000 標準，布置控制粉塵設施、排污、廢棄物處理機噪聲設施。 ⑼施工現(xiàn)場設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路，并保證其暢通和路基的可靠性。 4． 6． 2 施工現(xiàn)場總體布局 20 施工現(xiàn)場臨設布局 ⑴由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為 獨立 ，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設施；其生活設施按照文明 施工的要求與施工生產(chǎn)設施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、配電房、機加工車間、機修車間、設施料堆放場地以及臨時廁所等設施。生活設施則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設施。 ⑵為在施工場地進線有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理由項目副經(jīng)理負責，進行全面的平衡調(diào)度。 ⑶大門：現(xiàn)場大門采用全鋼結(jié)構(gòu)制作， 大 門外