【正文】 進(jìn)行瀝青混凝土面層的施工準(zhǔn)備了。 面層攤鋪：當(dāng) 路基工程、路面墊層 全部完工， 碎石 封層 完成連續(xù)的 2 公里長(zhǎng)度 ，經(jīng)監(jiān)理工程師檢測(cè)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行路面 面層施工。 涵洞 工程： 為了保證工期及路面工程施工的連續(xù)性， 涵洞 工程做到早組織早動(dòng)手，特別是基礎(chǔ)工程要加大施工力度，保證在路面墊 層 開(kāi)工前 相應(yīng)段落的 涵洞工程 主體 完工 。 橋梁工程： 為了保證工期及路面工程施工的連續(xù)性， 橋梁 工程做到早組織早動(dòng)手，特別是基礎(chǔ)工程要加大施工力度，保證在路面 基 層開(kāi)工前相應(yīng)段落的 橋梁 工程主體完工。 第 五 章 確保工程質(zhì)量 措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 一、質(zhì) 量方針 全面貫徹 “精心施工、保證質(zhì)量、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)；強(qiáng)化管理、持續(xù)改進(jìn)、樹(shù)立企業(yè)形象” 的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和部頒有關(guān)規(guī)范以及技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。 二、質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到交通部 JTG F80/12020《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 的 優(yōu)良級(jí)， 分項(xiàng)工程合格率達(dá)到 100%，優(yōu)良率達(dá)到 95%以上，其中分項(xiàng)工程中的關(guān)鍵項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%。 三、 建立健全工程 質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量保證體系的要求 為了有效貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)質(zhì)量保證 工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，內(nèi)部與外部、 專職與兼職相結(jié)合的全員管理、全過(guò)程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。 工程質(zhì)量保證體系 的建立 嚴(yán)格按照 ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理。 該體系 將組織機(jī)構(gòu) 設(shè)置 、制度建設(shè)、技術(shù)支持、質(zhì)量控制 、經(jīng)濟(jì)杠桿 及 思想意識(shí)教育等多方面與質(zhì)量相關(guān)的要素 通過(guò)系統(tǒng)歸納的方式有機(jī)結(jié)合 ，通過(guò)使用 PDCA循環(huán)方法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，采取改進(jìn)措施 ，加強(qiáng)措施監(jiān)督 實(shí)施，以確保工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 工程質(zhì)量保證體系框圖 .工程質(zhì)量保證體系框圖 `` 質(zhì)量保證體系 組 織 制 度 思 想 意 識(shí) 過(guò) 程 控 制 目 標(biāo) 管 理 經(jīng) 濟(jì) 杠 桿 質(zhì)量信 息管理 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé) 制體 系 政治思 想工作 施工組 織設(shè)計(jì) 方針目 標(biāo)制度 經(jīng) 濟(jì) 責(zé) 任 制 質(zhì)量信息 反饋網(wǎng)絡(luò) 施工單位 建設(shè)單位 質(zhì)檢單位 監(jiān)理單位 信息管理員 信息傳遞員 項(xiàng)目經(jīng)理 單位工程包干 基本獎(jiǎng)金包 干 崗 位 責(zé)任制 獎(jiǎng)罰制度 質(zhì)量責(zé)任考核 實(shí)行獎(jiǎng)罰 經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn) TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo) 各隊(duì)負(fù)責(zé)人 制定對(duì)策措施 目標(biāo)落實(shí) 工班或個(gè)人 項(xiàng)目 經(jīng)理 工程施工 機(jī)械設(shè)備 技術(shù)能力 試驗(yàn)檢測(cè) 工藝流程 制度建設(shè) 獎(jiǎng)懲制度 崗位責(zé)任制 技術(shù)責(zé)任制 信息反饋制 工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn) TQC教育 質(zhì)量競(jìng)賽 技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn) 原材料 分項(xiàng)工程 工序控制檢查 分部工程 工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定 各隊(duì)負(fù)責(zé)人 TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 QC小組 質(zhì)檢員 班組質(zhì)檢員 工 班 長(zhǎng) 全 員 全面質(zhì)量管理 信息反饋 生產(chǎn)過(guò)程 用 戶 信息反 饋制 度 提高質(zhì)量競(jìng)賽管理水平企業(yè)素質(zhì) 單位工程質(zhì)量評(píng)定 質(zhì)量 保證 組織 體系 ⑴ 建立健全各級(jí)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo) 小 組 項(xiàng) 目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管 理領(lǐng)導(dǎo)小組， 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行 工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 組員為各業(yè)務(wù)對(duì)口負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。 各施工隊(duì)分別設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工隊(duì)長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師組成，設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。 施工隊(duì)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工區(qū)段的保質(zhì) 達(dá)標(biāo) 措施、質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的 質(zhì)量控制 任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求， 進(jìn)行 全員 全 過(guò)程質(zhì)量控制。 ⑵ 質(zhì)量管理三級(jí)監(jiān)督組織體系 根據(jù)質(zhì)量管理小組的分級(jí)，本項(xiàng)目施 行 三級(jí)管理的質(zhì)量管理組織體系，即第一級(jí)為具體操作班組質(zhì)監(jiān)員，具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量自檢保證制度；第二級(jí)為各工程隊(duì)（處）隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，工程隊(duì)（處）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，工程隊(duì)（處）質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)管理人員的場(chǎng)外監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總；第三級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)監(jiān)部門(mén)具體實(shí)施，對(duì)第二級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查。 質(zhì)量保證制度 體系 ⑴ 建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度 ① 施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、監(jiān)理工程師等 相關(guān)人員 的簽字。 ② 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 5 天報(bào)工程技術(shù)部，由工程技 術(shù)部長(zhǎng)審核后報(bào)總工程師審批。 ③ 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。 ⑵ 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 ① 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 ② 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。 ③ 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》并備有相片。 ⑶ 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少 的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾個(gè)方面： ① 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 ② 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。 ③ 本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 ⑷ 二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng) 定制度 ① 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。 ② 分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。 ③ 項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 ④ 質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部。 ⑸ 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 ① 嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。 各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 ② 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 例如： 水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；碎石原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。 ⑹ 計(jì)量器具管理 ① 工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。 ② 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。 ③ 損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。 ④ 計(jì)量器具要 定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。 ⑺ 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 ① 遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 ② 凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。 ③ 凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。 ④ 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù) 。 ⑻ 測(cè)量復(fù)核制度 實(shí)行測(cè)量復(fù)核 制度，工程主要部位施工放樣后，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量和施工隊(duì)測(cè)量復(fù)測(cè)校核。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)控制測(cè)量，并對(duì)施工測(cè)量進(jìn)行抽檢。各施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工測(cè)量，對(duì)經(jīng)理部的測(cè)量成果復(fù)檢。 工程各部位施工放樣后，須經(jīng)復(fù)測(cè)校核，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。 ⑼ 工序質(zhì)量三檢制度 每道工序經(jīng)作業(yè)班組自檢合格后，下道工序作業(yè)班組進(jìn)行互檢，并經(jīng)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，方可進(jìn)行下道工序施工，不合格的工序不得轉(zhuǎn)序。 除了上述制度外，還要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)上崗制度、 質(zhì)量否決制度 、 成品保護(hù)制度 、 質(zhì)量文件記錄制度 、 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 。 第二節(jié) 保證工程質(zhì)量 的 控制 措施 一、 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 針對(duì)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)各種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。 持證上崗：對(duì)新工人，上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”教育；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目 的管理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。 工程開(kāi)工前 組織有關(guān)技術(shù)人員 熟悉、審核施工圖，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底，針對(duì)本項(xiàng)目編制《質(zhì)量計(jì)劃》，對(duì)原材料進(jìn)行材質(zhì)試驗(yàn)。 同樣， 主要分項(xiàng)工程開(kāi)工前 也 應(yīng)編制 更 詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按其組織施 工 ，并對(duì)施工隊(duì)、作業(yè)班組進(jìn)行全面的技術(shù)交底。施工中要經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，確保施工正常進(jìn)行。 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)設(shè)計(jì)單位所交付的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)測(cè)、核對(duì) 。 計(jì)算復(fù)核橋涵構(gòu)造物樁位及中心點(diǎn)位坐標(biāo)、路線點(diǎn)位坐標(biāo)。 增設(shè)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。 增設(shè) 的重要樁志須由兩組以上相互核對(duì)，并與原始測(cè)量控制點(diǎn)一起編號(hào)繪于樁志總圖上，報(bào)監(jiān)理工程師審查。 編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)。 按施工平面布置圖設(shè)置臨 時(shí)生產(chǎn)、生活用房及臨時(shí)供水供電線路等設(shè)施，核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各種地下構(gòu)筑物、管線情況，并落實(shí)相應(yīng)的保護(hù)措施。 二、 施工過(guò)程中質(zhì)量控制 質(zhì)量控制重點(diǎn)是過(guò)程控制， 施工過(guò)程中要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化， 確保施工質(zhì)量。 要牢固樹(shù)立進(jìn)度必須服從質(zhì)量的思想，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，使廣大職工認(rèn)識(shí)到?jīng)]有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度，做到好中求快，絕不能因搶工期而忽視工程質(zhì)量。 完善激勵(lì)機(jī)制和約束手段，采取定期評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠 桿作用，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。 加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動(dòng)聽(tīng)取監(jiān)理工程師意見(jiàn)，形成“四位一體”質(zhì)量 保證 工作格局。 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制，采取有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、施工測(cè)量及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，實(shí)行技術(shù)交底復(fù)核簽字制度，各項(xiàng)資料保存完好，以備核查。對(duì)收到的設(shè)計(jì)文件，開(kāi)工前總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審，對(duì)存在的疑問(wèn)及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系解決。 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和 檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄，使各工序銜接有序。 堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”作業(yè)，實(shí)行先試驗(yàn)、后示范的樣板工程引路制。 嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工操作程序、施工工藝進(jìn)行施工，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程制定出切實(shí)可行的施工方案和針對(duì)性的措施，堅(jiān)持杜絕違章違規(guī)蠻干現(xiàn)象發(fā)生。 加強(qiáng)隱蔽工程的交驗(yàn)管理，重點(diǎn)隱蔽工程要保留影象資料。 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)手段，配備足夠的試驗(yàn)檢測(cè)器具。 用于質(zhì)檢的儀器和設(shè)備一覽表詳見(jiàn) “ 附表 二： 擬 配備 本 招標(biāo)項(xiàng)目 的試驗(yàn) 和檢測(cè) 儀器設(shè)備表 ” 。 三 、 保證 原材料 質(zhì)量的控制措施 主要材料各項(xiàng)指 標(biāo)檢驗(yàn)必須