基于內(nèi)部控制對(duì)鴻海公司“賄賂門(mén)”事件的分析-會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文-文庫(kù)吧
2025-04-25 10:03 本頁(yè)面
【正文】 nternal control. Key words: concentration of power。 internal control。 Hon Hai Group 目 錄 1 目 錄 一、鴻海集團(tuán)“賄賂門(mén)”事件回放 .................................................................................................. 1 二、鴻海集團(tuán)“賄賂門(mén)”事件分析 —— 基于企業(yè)內(nèi)部控制角度 .................................................. 2 （一）控制環(huán)境不理想 ............................................................................................................... 3 （二）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 沒(méi)有準(zhǔn)確的評(píng)估 ............................................................................................... 3 （三）控制活動(dòng)不當(dāng) ................................................................................................................... 4 （四）信息與溝通不暢 ............................................................................................................... 4 （五）監(jiān)督弱化問(wèn)題比較嚴(yán)重 ................................................................................................... 4 三、鴻海集團(tuán)“賄賂門(mén) ”事件的啟示 .............................................................................................. 4 （一）改善控制環(huán)境 ................................................................................................................... 4 （二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ................................................................................................................... 5 （三）實(shí)施有效的控制活動(dòng) ....................................................................................................... 5 （四）加強(qiáng)監(jiān)管 ........................................................................................................................... 5 （五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制能力 ................................................................................................... 6 主要參考文獻(xiàn) ...................................................................................................................................... 7 基于內(nèi)部控制對(duì)鴻海集團(tuán)“賄賂門(mén)”事件的分析 1 基于內(nèi)部控制對(duì)鴻海集團(tuán)“賄賂門(mén)”事件的分析 內(nèi)部審計(jì)是指由單位專(zhuān)設(shè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，在本部門(mén)、本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家有關(guān)和本部門(mén)、本單位的規(guī)章制度，按照一定的程序和方法，相對(duì)獨(dú)立地對(duì)本部門(mén)、本單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的行為，它是我國(guó)審計(jì)監(jiān)督制度的重 要組成部分?，F(xiàn)在企事業(yè)單位所處的環(huán)境日趨復(fù)雜，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日益增多，作為單位重要的監(jiān)督部門(mén)，內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)必然客觀(guān)存在，并貫穿于內(nèi)部審計(jì)的全過(guò)程。 一、鴻海集團(tuán)“賄賂門(mén)”事件回放 20xx 年， 大陸警方于辦案期間意外查獲鴻海集團(tuán) SMT(Surface Mount Technology，表面組裝技術(shù) )技術(shù)委員會(huì)總干事兼經(jīng)理鄧志賢的犯罪事實(shí) 而被大陸警方控制。 50 多歲的鄧志賢在鴻海集團(tuán)擔(dān)任 SMT(Surface Mount Technology，表面組裝技術(shù) )技術(shù)委員會(huì)總干事兼經(jīng)理。除鄧志賢被抓，還有數(shù)名技委會(huì)的 干部被協(xié)助調(diào)查，而作為 SMT 前資深副總兼 SMT 技
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