【正文】 ：參見教材 P42 答案： ABC 6．目標(biāo)動態(tài)控制 （ 1）目標(biāo)動態(tài)控制步驟 【 典型題目 】 運用 動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應(yīng)首先進行的工作 是（ ）。 A．對工程進度的總目標(biāo)進行逐層分解 B．定期對工程進度計劃值和實際值進行對比 C．分析進度偏差的原因及其影響 D．按照進度控制的要求，收集工程進度實際值 提示：參見教材 P54 答案： A （ 2）投資動態(tài)控制中計劃值與實際值的比較 工程概算與工程預(yù)算的比較； 工 程合同價與工程概算的比較；工程合同價與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程合同價的比較；工程決算與工程概算的比較。工程決算與工程預(yù)算的比較。工程決算與工程合同價的比較。 第一步： 準(zhǔn)備工作 第二步： 目標(biāo)動態(tài)控制 較 偏差，采取糾偏措施 第三步； 目標(biāo)的調(diào)整 2． 確定目標(biāo)計劃值 目標(biāo)的調(diào)整 12 工程概算 工程預(yù)算 工程合同價 工程款支付 工程決算 時間 工程概算 工程預(yù)算 工程合同價 工程款支付 工程決算 時間 工程概算 工程預(yù)算 工程合同價 工程款支付 工程決算 時間 工程概算 工程預(yù)算 工程合同價 工程款支付 工程決算 時間 13 備注：本次考試不含工程決算與工程款支付之間的比較。 【 典型 題目 】 “調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等”是對哪種進度糾偏措施的描述（ ）。 A．經(jīng)濟措施 B．管理措施 C．組織措施 D．技術(shù)措施 提示：參見教材 P53 答案： C 【 典型題目 】 下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序表述錯誤的是（ ）。 A．將項目的目標(biāo)進行分解，確定目標(biāo)控制的計劃值 B．不需定期比較目標(biāo)的計劃值和實際值 C．如計劃值和實際值之間存在偏差，則需要采取糾偏措施 D．計算機輔助手段有助于項目目標(biāo)動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理 提示：參見教材 P53 答案： B 【 典型題目 】 下列選項中，屬于項目目標(biāo)主動控制的工作是（ ）。 A．分析項目目標(biāo)的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因 B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C．將目標(biāo)的實際值與計劃值比較 D．事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素 提示：參見教材 P54 答案： D 【 典型題目 】 在工程項目施工過程中，運用動態(tài)控制原理進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較是指（ ）。 A．工程 款支付 與工程 決算 的比較 B．工程合同價與工程預(yù)算的比較 C．工程合同價與工程概算的比較 D．工程款支付與工程合同價的比較 E．工程款支付與工 程預(yù)算的比較 提示：參見教材 P55 答案： BCDE 【 典型題目 】 下列屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中技術(shù)措施的是（ ）。 A．改進施工方法 B．管理職能分工 C．任務(wù)分工 D．改變施工機具的型號 14 E．增加施工機械數(shù)量 提示：參見教材 P54 答案： AD 【 典型題目 】 目標(biāo)動態(tài)控制的核心工作包括 （ ）。 A．目標(biāo)分解 B． 確定目標(biāo)計劃值 C． 目標(biāo)值與實際值比較 D． 采取糾偏措施 E．調(diào)整目標(biāo)值 提示：參見教材 P54 答案： CD 【 典型題目 】 在某大型工程項目的施工過程中，由于 “ 下情不能上傳，上情不能下達 ” ，導(dǎo) 致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（ ）。 A．技術(shù)措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟措施 D．組織措施 提示：參見教材 P153 答案： D 7．施工總承包和施工總承包管理 合同關(guān)系與工作關(guān)系 【 典型題目 】 在施工總承包模式中，有關(guān)業(yè)主與分包人之間的工作關(guān)系的正確的是 ( )。 A． 在任何情況下，業(yè)主和分包人之間都不能發(fā)生直接的工作關(guān)系 施工分包單位 業(yè)主 施工總承包單位 施工總承包： 施工分包單位 業(yè)主 施工總承包管理單位 施工總承包管理： 業(yè)主 施工總承包管理單位 施工分包單位 15 B． 除合同另有約定外，業(yè)主和分包人之 間不能發(fā)生直接的工作關(guān)系 C． 在任何情況下，業(yè)主和分包人之間都可以發(fā)生直接的工作關(guān)系 D． 除合同另有約定外 ，業(yè)主和分包人之間都 可以 發(fā)生直接的工作關(guān)系 提示：參見教材 P3740 答案： B 8． 項目經(jīng)理的 責(zé)任和 權(quán)限 （ 1）責(zé)任（附注：教材中有二處涉及到項目經(jīng)理的責(zé)任） 4項（見教材 P57） 8項（見教材 P58～ 59）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中的規(guī)定 （ 2）權(quán)限 （附注： 教材中有二處涉及到 項目經(jīng)理的權(quán)限） 6項 （見教材 P57） 9項（見教材 P59）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 中的規(guī)定 【 典型題目 】 建筑施工企業(yè) 項目經(jīng)理是受企業(yè) ( )委托，對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。 A．董事會 B．股東代表大會 C．法定代表人 D．總經(jīng)理 提示：參見教材 P56 答案： C 【 典型題目 】 進行項目資源管理時，項目人力資源管理計劃不包括（ ）。 A．人力資源考核計劃 B．人力資源配置計劃 C．人力資源需求計劃 D．人力資源培訓(xùn)計劃 提示：參見教材 P60 答案： A 【 典型題目 】 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（ ）決定。 A．施工企業(yè) B．監(jiān)理單位 C．政府建設(shè)行政主管部門 D．業(yè)主 提示：參見教材 P56 答案： A 【 典型題目 】 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)為 16 （ ）。 A．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度 B．執(zhí)行項目承包合同中的各項條款 C．嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系 D．對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) E．編制人力資源規(guī)劃 提示：參見教材 P57 答案： ACD 【 典型題目 】 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理工程中，應(yīng)當(dāng)（ ），行使相應(yīng)的管理權(quán)力 。 A． 按照與本 企業(yè)法定代表人簽訂的項目承包合同 B． 建設(shè)單位的要求 C． 監(jiān)理單位的要求 D． 按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同 E． 在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi) 提示：參見教材 P57 答案： ADE 【 典型題目 】 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 （ GB/T503262020） ，項目經(jīng)理的職責(zé)有（ ）。 A．對資源進行動態(tài)管理 B．建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施 C．收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收 D．進行整個項目的利益分配 E．協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作 提示：參見教材 P58 答案： ABCE 【 典型題目 】 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán) 力 有（ ）。 A．調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素 B．負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部 C．執(zhí)行 項目承包合同約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款 D．負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 提示：參見教材 P57 答案： A 9．監(jiān)理的工作性質(zhì)、 監(jiān)理文件、 旁站監(jiān)理 17 （ 1）監(jiān)理 工作 性質(zhì) 服務(wù)性 科學(xué)性 獨立性 公正性 【 典型題目 】 當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同 為準(zhǔn)繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（ ）。 A．服務(wù)性 B．公正性 C．科學(xué)性 D．獨立性 提示：參見教材 P63 答案： B （ 2） 監(jiān)理 文件 監(jiān)理文件 編制人 批準(zhǔn)人 內(nèi)容 依據(jù) 監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 12 項 3 項 監(jiān)理細(xì)則 專業(yè)監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 4 項 3 項 （ 3）旁站監(jiān)理 旁站的位置 ：關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序。 旁站監(jiān)理人員的職責(zé)： 4個 （見教材 P68） 旁站監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時， ① 發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán) 責(zé)令施工企業(yè)立即整改； ② 發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由 總監(jiān)理工程師 下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 【 典型題目 】 關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則說法正確的是 （ ）。 A．監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制 B．監(jiān)理實施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制 C．監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施 D．監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施 答案： A 【 典型題目 】 甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項目實施施工監(jiān)理，該工程項目的設(shè)計單位為丙設(shè)計院。在監(jiān)理過程中， 甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計院的工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（ ）。 A．要求丙設(shè)計院改正 18 B．報告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計院改正 C．要求乙建設(shè)單位改正 D．報告總監(jiān)理工程師下達停工令 提示：參見教材 P66 答案： B 【 典型題目 】 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)（ ）。 A．監(jiān)理責(zé)任 B．民事責(zé)任 C．監(jiān)督責(zé)任 D．法律責(zé)任 提示：參見教材 P63 答案： A 【 典型題目 】 根據(jù)《建筑法》規(guī)定，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng) 依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在（ ）等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。 A．合同 B．施工質(zhì)量 C．組織協(xié)調(diào) D．建設(shè)資金使用 E．建設(shè)工期 提示：參見教材 P63 答案： BDE 【 典型題目 】 下列屬于旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)的是（ ）。 A．檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況 B．現(xiàn)場跟班監(jiān)督工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況 C．核查進場建筑材料的質(zhì)量檢驗報告 D．檢查各工種人員持證上崗情況 E．做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記 提示：參見教材 P68 答案： ABCE 【 典 型題目 】 對于（ ），監(jiān)理人需要實施 旁站監(jiān)理。 A． 薄弱環(huán)節(jié) B．薄弱工序 C．關(guān)鍵工序 D．關(guān)鍵部位 E．重要工序 提示：參見教材 P68 19 答案： CD 【 典型題目 】 工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有 ( )。 A． 專業(yè)工程的特點 B． 監(jiān)理工作制度 C． 監(jiān)理工作的流程 D． 監(jiān)理設(shè)施 E．監(jiān)理工作的方法及措施 提示：參見教材 P67 答案： ACE 20 二、 第二章重要知識點 與難點 難點如下： 1．施工預(yù)算與施工圖預(yù)算之間的區(qū)別 2．建筑安裝工程費用的組成 3．工程設(shè)計變更程序 4．工程變更價款的確定方法 5．工程價款調(diào)整方法與規(guī)定 6．價格調(diào)整的規(guī)定與方法 7．贏得值法 重要知識點如下： 1． 施工成本管理的任務(wù)和主要環(huán)節(jié) （ 1）施工成本預(yù)測 （見教材 P70） （ 2）施工成本 計劃 （見教材 P70～ 71） （ 3）施工成本 控制 （見教材 P71） （ 4）施工成本 核算 （見教材 P71～ 72） （ 5）施工成本 分析 （見教材 P72～ 73） （ 6）施工成本 考核 （見教材 P73） 2． 施工成本管理的措施 （ 1） 組織措施 （見教材 P74） （ 2）技術(shù)措施 （見教材 P74） （ 3）經(jīng)濟措施 （見教材 P74） （ 4）合同措施 （見教材 P74～ 75） 【典型題目】 下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。 A．編制資金使用計劃 B．及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本 C．選用最合適的施工機械 D．編制施工成本控制工作計劃 E．使用先進、高效的機械設(shè)備 提示：參見教材 P74