【總結(jié)】1成本管理一、單項選擇題I下列各題只有一個符合題意的正確答案,將你選定的答案編號括號內(nèi)。本類題共20分,每小題2分)1.企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費,稱為(生產(chǎn)費用)。2.采用分步法計算產(chǎn)品成本時,各步驟成本計算單中登記的費用(既包括本步驟發(fā)生的費用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用)。3.下列不屬于期間費用的
2025-02-10 08:23
【總結(jié)】1電大管理方法與藝術(shù)小抄3一、名詞解釋:1、管理機制:管理機制側(cè)重于管理對象間的內(nèi)在牽制和約束,通過這種機制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的執(zhí)行,有的人將管理機制稱為管理系統(tǒng)的運行機理。2、組織文化:組織文化,是指在一定的社會政治、經(jīng)濟、文化背景條件下,組織在生產(chǎn)與工作實踐過程中所創(chuàng)造或逐步形成的價值觀念、行為準則、作風和團體氛圍的總和。具體地說:
2025-09-06 11:03
【總結(jié)】第1頁共72頁第1頁共72頁2020一級建造師建設(shè)工程法律法規(guī)與相關(guān)知識重點總結(jié)小抄第2頁共72頁第2頁共72頁123?????、理論基礎(chǔ)部分:包括民法的知
2024-10-13 13:30
【總結(jié)】專業(yè)好文檔管理會計一、單選題,成本的相關(guān)性是指()。。,屬于因果預(yù)測分析法的是(C.本量利分析法)。。依據(jù)的分類標志是(短)。。,對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不易仿制的新產(chǎn)品最好采用()。。,能夠規(guī)定管理會計工作對象基本活動空間的假設(shè)是(
2025-01-20 17:42
【總結(jié)】成本管理試題一、單項選擇題1.產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為(B)A.生產(chǎn)費用B.成本開支范圍C.成本D.制造成本2.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用,按一定的對象進行歸集和分配,采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程,稱為(C)A.成本預(yù)測B.成本
2025-09-06 12:09
【總結(jié)】專業(yè)好文檔財務(wù)管理復習資料2一、單項選擇題“6C”系統(tǒng)中的“信用品質(zhì)”是指(A)A.客戶履約或賴帳的可能性B.客戶償付能力的高低C.客戶的經(jīng)濟實力與財務(wù)狀況D.不利經(jīng)濟環(huán)境對客戶償付能力的影響A按投資對象的存在形態(tài),可以將投資分為(A)A.實體投資和金融投資B.長期投資和短期投資C.
2025-02-10 07:22
【總結(jié)】1電大《工程經(jīng)濟與管理》期末復習資料(本科)考試小抄一.單項選擇題1.工程建設(shè)的一般程序中,(D)環(huán)節(jié)屬于建設(shè)準備階段。A編制項目建議書B可行性研究C編制設(shè)計文件D編制施工招標文件2.股份有限公司的企業(yè)經(jīng)營權(quán)
2025-08-30 08:43
【總結(jié)】專業(yè)好文檔個人與團隊管理機考小抄本其他:1.(團隊頭腦風暴法)是一種利用集體智慧思考和解決問題的團隊創(chuàng)新性思維方法。2.“成果”是績效評估的標準之一,關(guān)于“成果”標準考察的問題,說法不正確的是(各個團隊之間的工作是如何協(xié)調(diào)一致的)。3.“領(lǐng)導者要公正,要以事實而不是感覺為依據(jù)”屬于營造信任氛圍中的(客觀并一視同
2025-05-14 01:30
【總結(jié)】、1單項選擇題管理會計1、下列會計系統(tǒng)中,能夠履行管理會計―考核評價經(jīng)營業(yè)績‖職能的是(責任會計)2、如果某項管理會計信息同時滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3、下列面目中,不屬于能夠揭示管理會計與財務(wù)會計之間共性特征的表述是(兩者的具體目標相同)4、最
2024-11-14 01:27
【總結(jié)】第1頁共9頁護理管理學考試小抄管理:是管理者通過計劃、組織、人事、領(lǐng)導、控制等各項職能工作,合理有效利用和協(xié)調(diào)組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標的過程。目標管理:是由組織中的管理者和被管理者共同參與目標制定,在工作中由員工實行自我控制并努力完成工作目標的管理方法。組織文化:是組織在長期的運營過程中
2025-01-21 03:25
【總結(jié)】一、判斷題1、是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果所做的永久性努力。(錯)2、職能性組織也有項目,但項目的范圍通常限制在職能領(lǐng)域內(nèi)部。(對)3、項目選定以后,對于項目組織的最高領(lǐng)導層來講,面臨的重要任務(wù)就是如何對項目的具體實施進行細節(jié)管理。(錯)4、在項目生命期的歷程中通常會發(fā)生一些標志項目進程的重大事件,這些事件標志著某個可
2025-09-06 10:58
【總結(jié)】專業(yè)好文檔1電大【個人與團隊管理】網(wǎng)考試題庫2021年整理,通過觀察提問和試驗的方法進行學習。這是學習機會中的(D)。(A)委托培訓(B)崗位輪換(C)遠程學習(D)工作伙伴。關(guān)于計劃的說法,正確的是(D)。(A)計劃限制了行動的自由(B)計劃和現(xiàn)實世界無關(guān)(C)每個計劃都必須是精確的、詳盡的(D)計劃可以
2025-01-20 17:38
【總結(jié)】核準通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!一:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風險最大。2.(A確定目標和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團隊成員
2025-01-20 15:45
【總結(jié)】三、簡答題簡述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。答:(1)實施作業(yè)成本法;(2)分析客戶的需求;(3)分析盈利能力;(4)進行作業(yè)價值分析;(5)分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果;(6)采用適時生產(chǎn)制度;(7)全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。簡述成本管理的原則。答:(1)集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則;(2)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則;(3)專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則;
2025-09-06 12:06
【總結(jié)】財務(wù)管理簡答知識點1、如何理解企業(yè)財務(wù)目標的三種觀點?(1)答:最具有代表性的財務(wù)管理目標主要有以下幾種提法:1、利潤最大化。利潤等于收入減成本和費用,其優(yōu)點簡明實用,便于理解。缺點主要有以下幾個方面:①利潤最大化是一個絕對指標,沒有考慮企業(yè)的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系。②利潤最大化沒有考慮利潤發(fā)生的時間,沒有考慮資金時間價值。③利潤最大化沒能有效地考
2025-09-06 12:04