[專業(yè)論文]企業(yè)信息化管理論文：企業(yè)信息化管理應(yīng)用研究[精品論文-文庫吧
2025-08-12 08:15 本頁面
【正文】 RP／ MRPⅡ 并非是任何時(shí)候?qū)θ魏纹髽I(yè)都是靈丹妙藥，能夠藥到病除。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，適宜地應(yīng)用。否則只能是賠了夫人折了兵。根據(jù)我國(guó)有關(guān)方面調(diào)查，在兩次企業(yè)管理信息化熱潮中，我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用 MRPⅡ 已經(jīng)投資 80 億元人民幣，但是應(yīng)用成功率只達(dá)到 10％，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是廖廖無幾。此外，還有大批企業(yè)組織開發(fā)自己的管理信息系統(tǒng) (MIS)，幾乎無一成功，甚至中途流產(chǎn)。 企業(yè)內(nèi)部采用分權(quán)管理促成小利益集團(tuán) 我國(guó)多數(shù)企業(yè)內(nèi)部采用的分權(quán)管理方式，其最大缺陷就是容易促成企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生許多小利益集團(tuán)。在信息加工和傳遞過程中。各部門為維護(hù)本集團(tuán)的局部利益，對(duì)信息不免加以選擇和控制，發(fā)生干擾信息的利己性行為，從而導(dǎo)致信息失真。比如企業(yè)內(nèi)有些單位虛報(bào)產(chǎn)量和庫存，有些單位隱瞞與協(xié)作單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)往來信息。我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的另外一種承包管理方式是縱向逐級(jí)承包，它使各級(jí)承包者都成為了相對(duì)獨(dú)立的利益實(shí)體。這種管理制度雖然在一定程度上調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門的工作積極性，但出于維護(hù)自身利益，各級(jí) 承包者都存在有對(duì)與自己利益相關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行隱瞞或造假的可能性和機(jī)會(huì)。這些出于利己動(dòng)機(jī)的信息干預(yù)與篡改行為，使得原始信息的真實(shí)性大大降低，而對(duì)于輸入的這種經(jīng)過篡改和修正了的 “原始 ”數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)是分辨不出真假來的。 信息化均衡問題 企業(yè)在信息化方面的發(fā)展極不均衡，效益好的企業(yè)，比如合資和外資企業(yè)，由于市場(chǎng)壓力大，加上國(guó)外母公司的影
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1