【總結】財務管理案例選編2財務管理理論案例一財務管理目標演進——MT企業(yè)財務管理目標選擇[基本案情]化名MT企業(yè),成立于1960年,屬國營單位,當初設礦時,全部職工不過200人,擁有固定資產(chǎn)40萬元,流動資金10萬元,礦長王宏志等一班人均享受國家處級待遇,并全部
2025-08-31 00:29
【總結】財務管理案例分析庫之二四川長虹、深康佳財務狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法,并結合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹(一)行業(yè)背景1、競爭激烈。我國電視市場經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,逐漸形成了國產(chǎn)品牌幾分天下的局面,屬于壟斷競爭階段,由于技術含
2025-04-17 12:40
【總結】......(一)實訓一:案例可口可樂決勝奧運案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運宣傳中相當有預見性,把它
【總結】MPAcc雙證班《高級財務管理理論與實務》課堂討論案例2013-11本課程按照教學要求,需要進行分組討論,以便于學員之間充分分享彼此經(jīng)驗,密切學員網(wǎng)絡關系。一、分組要求:1、全班按照5人一組,分成若干小組。請分組時盡量保證每個小組都具有某種程度的專業(yè)(財務、會計、金融)和非專業(yè)學科經(jīng)驗或實務經(jīng)驗。小組內盡
2025-04-16 12:17
【總結】(以下內容加在《前言》中“特點”之后)本書由毛洪濤、萬云編著,錢棣、何浩、嚴整參加了部分章節(jié)的資料收集和初稿撰寫工作,已列入西南財經(jīng)大學“十五”“211工程”建設項目。限于時間和視野的局限,疏漏與不足在所難免,懇請讀者不吝指正。一、會計前提“會計是國際通用的商業(yè)語言”。語言,就會有語法規(guī)則。會計制度是會計的語法規(guī)則,
2025-05-27 11:38
【總結】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財務管理篇[案例一]房子沒住,交不交管理費某女士購買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時,對房屋內部提出了不少細部質量問題,認出為該房沒有達到入住條件,但因要舉家出國,就在入住交接單上提出了自己的意見,并收了房門鑰匙。半年后,該女士回國發(fā)現(xiàn),有關的細部質量問題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費的通知。該女士覺得很冤,當初收房時就對房子不滿意,這
2025-05-01 02:24
【總結】專業(yè)資料分享(一)實訓一:案例可口可樂決勝奧運案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運宣傳中相當有預見性,把它要做的事情提前做到位從1928年奧運會,可口可樂就開始提供
【總結】實驗一籌資決策綜合分析一、實驗名稱南方家俱公司籌資決策二、實驗目的熟悉和掌握資本成本計算、各種籌資方式的優(yōu)缺點,財務風險分析以及籌資決策的方法。三、實驗材料2001年8月,南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題,其有關情況如下:1、基本情況南方家俱公司成立于1990年,經(jīng)過10年的發(fā)展,到2000年資產(chǎn)達到794萬元,銷售收入達到1
2025-04-16 12:16
【總結】第1頁共9頁財務管理案例庫章節(jié)題型1華光機電公司籌資決策實訓公司背景課件財務風險實訓籌資方式比較實訓債券發(fā)行實訓投資者風險實訓2東方貿易公司投資決策實訓公司背景課件項目投資實訓現(xiàn)金流量測算和項目評價實訓3深遠電網(wǎng)公司營運資
2025-08-31 17:11
【總結】財務案例研究100題問答第一部分1、《財務案例研究》這門課程學習方法?關于案例教學的學習方法問題,案例本來是操作性較強的學習方法,我們的教材突出了操作性,具體在一個案例的政策性、理論性和運作實務的三者統(tǒng)一,在學習上建議大家從這三個方面去分析把握。第一方面就是政策,財務管理是政策性要求很強的,每一案例都配有一定的政策背景,但有的不太完整,所以在學習時要理解案例的政
2025-04-30 18:53
【總結】第一篇:財務管理案例分析 班級:09級國貿一班學號:20091042120姓名:張愛明 華達公司是一家上市公司,該公司是以計算機軟件及系統(tǒng)集成為核心業(yè)務,面向電信、電力、金融等的基礎信息建設提供應...
2024-11-09 22:48
【總結】第1章總論◇拓展練習?單項選擇題1.在沒有通貨膨脹時,()的利率可以視為純粹利率。A、短期借款B、金融債券C、國庫券D、商業(yè)匯票貼現(xiàn)2.影響財務管理目標實現(xiàn)的兩個最基本因素是()。A、時間價值和投資風險B、經(jīng)營現(xiàn)金流量和資本成本C
2024-11-16 15:51
【總結】第一章財務管理總論(一)財務管理的概念:財務管理是以公司理財為主體,以金融市場為背景,研究公司資本取得與使用的一種管理學科。財務活動:資金籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為活動,也叫理財活動。財務關系:企業(yè)與投資者、債權人、受資人、債務人、政府、內部各單位、職工之間1、股東與經(jīng)營管理者之間的關系:股東應在監(jiān)督成本、激
2025-01-07 02:06
【總結】第一章財務管理總論(一)財務管理的概念:財務管理是以公司理財為主體,以金融市場為背景,研究公司資本取得與使用的一種管理學科。財務活動:資金籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為活動,也叫理財活動。財務關系:企業(yè)與投資者、債權人、受資人、債務人、政府、內部各單位、職工之間1、股東與經(jīng)營管理者之間
2025-01-10 11:50
【總結】1.下列財務管理目標中,能夠克服短期行為的有:BCDA.利潤最大化B.股東財富最大化C.相關者利益最大化D.企業(yè)價值最大化解析:由于利潤指標通常按年計算,決策往往服務于年度質變的完成和實現(xiàn),因此利潤最大化可能導致企業(yè)短期財務決策傾向。而BCD在一定程度上都可以規(guī)避
2025-04-30 18:52