平頂山學(xué)院管理信息系統(tǒng)論文-愛時尚服裝有限公司管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析與設(shè)計報告-文庫吧
2025-04-25 05:10 本頁面
【正文】 是： 使信息在企業(yè)內(nèi)部實時傳遞，使企業(yè)在信息化支持下管理更加高效。 具體如下： （ 1） 采用計算機(jī)操作，提高工作效率。企業(yè)采購，生產(chǎn)，庫存，銷售各 部門全部實現(xiàn)自動化管理。 （ 2） 通過信息管理平臺使得高層及時了解庫存，使得庫存與生產(chǎn)與銷售相匹配。 （ 3）通過業(yè)務(wù)的整合和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免邏輯的錯誤和人為的錯誤，提高數(shù)據(jù)的可信度。 （ 4）運(yùn)用分布式的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)，避 免以往信箋傳遞時所耗的時間，提高工作的時效和針對性，有助于提高領(lǐng)導(dǎo)的決策，減少失誤。 （ 5）能夠及時了解庫存情況和銷售情況。 （ 6）通過對市場銷售和市場需求分析，制訂和調(diào)整公司銷售計劃。 系統(tǒng)分析與設(shè)計報告 6 初步調(diào)查 ⑴ 人力資源部 。該部門主 要負(fù)責(zé)吸收新的員工，而且負(fù)責(zé)對新員工的培訓(xùn)及對老員工的日常評價督察。 ⑵ 財務(wù)部。 負(fù)責(zé)企業(yè)資金流動的管理，銷售產(chǎn)品和購進(jìn)原材料的款項結(jié) 算流轉(zhuǎn)記錄。還要負(fù)責(zé)員工的薪資管理。 （ 3）生產(chǎn)部。該部門為企業(yè)的核心部門，承擔(dān)著生產(chǎn)重任。依照生產(chǎn)程序分為三個車間，完工后交由庫存部門。 （ 4）倉管部 。 承接生產(chǎn)完工的服裝，或根據(jù)訂單直接發(fā)給商家。 （ 5）銷售部。尋找客戶和維護(hù)客戶，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作。也要做好客戶的售后服務(wù)，提高滿意度，打造口碑，建立一流品牌。 系統(tǒng)構(gòu)成 基于上述安排，我們將系統(tǒng)分為這幾個模塊 ： 生產(chǎn)計劃模塊 、 采購模塊 、 生產(chǎn)管理模塊 、 基本資料模塊 、 庫存管理模塊 。它是根據(jù)各子系統(tǒng)的管理功能來劃分，使得系統(tǒng)分工明確，業(yè)務(wù)流程清晰，從而 優(yōu)化企業(yè)管理，最終為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。 （ 1） 生產(chǎn)計劃 ： 包括客戶訂單情況和用料計劃， 制定相應(yīng)的產(chǎn)品價格，產(chǎn)生報價單，并為客戶提供相應(yīng)的服務(wù)。 （ 2） 采購模塊 ： 在計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購，合理控制庫存，為生產(chǎn)服務(wù)。 （ 3） 生產(chǎn)管理模塊 ： 按單生產(chǎn)，并且有一定富余，保證市場需求。 （ 4） 基本資料 ： 包括客戶資料，員工資料，產(chǎn)品資料，部門資料及物料清單。 （ 5） 庫存 管理：根據(jù)發(fā)票和出庫通知填寫出庫單，登記庫存并形成庫存賬，月末產(chǎn)生庫存報表。 系統(tǒng)分析與設(shè)計報告 7 人員分配和工作進(jìn)度安排 銷售管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中配備 了以下人員：項目負(fù)責(zé)人 1 名，系統(tǒng)分析員 3 名，系統(tǒng)設(shè)計員 2 名，程序員 2 名，系統(tǒng)調(diào)試員 1 名。工作進(jìn)度安排如表 1 所示。 表 1 系統(tǒng)開發(fā)的工作進(jìn)度安排 階段 完成的目標(biāo) 所需時間 所做的主要工作 系統(tǒng) 規(guī)劃 項目確定 與規(guī)劃 1 個月 ○ 1 人員組織、確定項目規(guī)劃性質(zhì)； ○ 2 收集相關(guān)資料信息； ○ 3 確定系統(tǒng)目標(biāo)； ○ 4 提出系統(tǒng)未來略圖； ○ 5 制定開發(fā)進(jìn)度表 ； ○ 6 提交規(guī)劃報告 系統(tǒng)分析 可行性分析 3 個月 ○ 1 詳細(xì)調(diào)查； ○ 2 可行性分析； 系統(tǒng)的邏輯模型設(shè)計 ○ 1 企業(yè)管理業(yè)務(wù)調(diào)查（組織結(jié)構(gòu)、管理功能、管理業(yè)務(wù)流程）； ○ 2 數(shù)據(jù)流程調(diào)查； ○ 3 數(shù)據(jù)字典； 系統(tǒng)設(shè)計 系統(tǒng)的物理模型設(shè)計 2 個月 ○ 1 總體設(shè)計（ MIS 流程圖設(shè)計、功能結(jié)構(gòu)圖設(shè)計、功能模塊圖 設(shè)計）； ○ 2 代碼設(shè)計； ○ 3 物理配置方案設(shè)計； ○ 4 數(shù)據(jù)存儲設(shè)計； ○ 5 輸入輸出設(shè)計； 系統(tǒng)實施 實現(xiàn)系統(tǒng) 2 個月 ○ 1 物理設(shè)施購置； ○ 2 程序設(shè)計與調(diào)試； ○ 3 系統(tǒng)切換； ○ 4 項目人員培訓(xùn)； 系統(tǒng)分析與設(shè)計報告 8 系統(tǒng)分析 一 ． 引言和背景介紹 補(bǔ)充 二 可行性分析 可行性分析，主要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會三個方面進(jìn)行分析。 ⑴ 經(jīng)濟(jì)可行性分析。 補(bǔ)充 ⑵ 技術(shù)可行性分析。 補(bǔ)充 ⑶ 社會可行性分析。 補(bǔ)充 二． 組織情況簡述 ⒈ 組織結(jié)構(gòu)圖。 系統(tǒng)分析與設(shè)計報告 9 。 三． 數(shù)據(jù)流程調(diào)查 下面為采購 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 頂層 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)任務(wù)單 領(lǐng)料 驗收單 用料計劃 出倉單 進(jìn)倉單 退料 客戶訂單 采購訂單 庫存管理 庫存管理 系統(tǒng)分析與設(shè)計報告 10 生 產(chǎn) 部 門P 0采 購 管 理 系 統(tǒng)采 購 操 作 申 請合 同 信 息 反 饋 頂層數(shù)據(jù)流程圖 二層 四．?dāng)?shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)項 數(shù)據(jù)項編號： A
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