【正文】 貍運嗅設桑乃 實施方法論概述 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 V6. 0 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 NC 實施方法論基于以客戶為核心的全生命周期經營的核心 理念，圍繞實施的三大核心方法（業(yè)務流程優(yōu)化、知識轉移、專業(yè)項目管理），建立的全面 ERP 項目管理與實施方法。用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 NC 實施方法論是方法和思路參考，同時集成了我們過去的案例和領域、行業(yè)的標準化知識庫與實施模板， NC 實施方法論主要包括以下五種主要元素： 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā) 布 +版【 For ERPNC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 ERPNC 標準實施路線圖，包括完整的項目任務和實施流程圖，共有五個階段，從實施準備到開始運行和支持，是實施路線設計的基礎。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設 桑乃 ERPNC 的項目管理方法與思路，是對項目實施過程中的各種項目要素進行管理與控制（包括范圍管理、時間 /計劃管理、成本管理、質量管理、人力資源 /團隊管理、溝通管理、風險管理、合同 /采購管理），以保證項目順利實施，如下圖所示。用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 用 友 ERP項目實施方法論 V6. 0+For +NC+發(fā)布 +版【 V6. 0 For ERP NC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 行業(yè)和領域的知識庫，包括 UFIDA 多年積累的“行業(yè)業(yè)務最佳實踐”、標準行業(yè)實施模板、領域標準實施模板、各領域和行業(yè)實施案例等。 用友 ERP項目實施方法論 V6. 0+For +NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬 股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 客戶化開發(fā)方法，是一整套全面的客戶化開發(fā)方法論與工具，規(guī)范化管理項目實施過程中的客戶化開發(fā)業(yè)務。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 實施工具，是配合用友 ERP 軟件設立的各種工具包，包括文檔規(guī)范、數(shù)據導入導出工具等。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 V6. 0 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 用友軟件實施方法論主要構件如下圖所示： 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 項目九大管理領域 項目綜合和整體管理 范圍管理 時間管理 成本管理 質量管理 人力資 源管理 溝通管理 風險管理 合同 /采購管理 四大輔助職能 實施工具和 技術工具 實施案例和 知識庫 明 確 的 項 目 需 求 和 范 圍 四大核心職能 項目 成功 所有用友的 ERPNC 項目實施 ，都需 遵循 本 軟件實施方法論， 該 實施方法論是完成ERPNC 項目 實施 、規(guī)范實施工作的指導綱領。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 實施方法論的核心理念 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 用友 實 施方法論的核心理念是： 專業(yè)、提升、規(guī)范 。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 顧問 用自己的專業(yè)能力，運用豐富的管理知識、軟件應用經驗，依據規(guī)范化項目管理的原則，根據項目具體情況設計項目實施路線和計劃， 科學周密地組織項目實施 與項目管理 ，按計劃開展實施工作 ， 提高項目實施 質量和效果，實現(xiàn)客戶長期的管理提升和全面信息化 。用友 ERP項目 實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 ERP 項目實施過程始終要關注實施的三大核心價值： 用友 ERP項目實施方法論 V6. 0+For +NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 ? 企業(yè)業(yè)務流程的優(yōu)化與設計 ： 顧問 和關 鍵用戶共同分析企業(yè)的管理問題、管理需求，設計新的管理模式和業(yè)務流程，以提高管理水平和管理效率； 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 ? 知識轉移 ：關鍵用戶全程參與和最終用戶的提前參與，尤其是對新管理流程、管理理念的理解，新流程和數(shù)據規(guī)則的了解，通過關鍵用戶的全過程的參與，最終成為熟悉系統(tǒng)管理和業(yè)務流程、管理理念的專業(yè)管理人員； 用友 ERP項目實施方法論 V6. 0+For +NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 ? 提供專業(yè)的項目管理 ： 大項目 的規(guī)范化管理是項目成功的必然因素，我方項目經理在實施過程中提供專業(yè)的項目管理，降低項目實施風險，提高實施質量。用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重 太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 名詞解釋 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 項目經理 ： 項目經理是指為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責的人，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，領導團隊對項目涉及的全部工作進行有效地管理 ， 從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制 和評價，以 按預算按質 地 完成 項目的目標。項目經理 要 熟悉項目管理知識體系，具有良好的職業(yè)道德，能夠熟練運用項目內外各種資源，為實現(xiàn)工程項目目標，以擔任項目經理作為職業(yè)的受薪人員。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 關鍵用戶 ： 關鍵用戶是 實施 ERP 企業(yè) 內部精通 企業(yè) 業(yè)務流程的人員 ， 在整個項目實施過程中，關鍵用戶 和 實施顧問一起完成業(yè)務調 研、差異分析、 方案制定、 客戶化定制、主數(shù)據準備、編寫文檔等重要工作， 是實施項目知識轉移的承載者和轉移對象，同時要 負責協(xié)調最終用戶和實施顧問之間關系，使系統(tǒng)功能達到最優(yōu)化以滿足業(yè)務需要 ， 系統(tǒng)上線后，關鍵用戶還要承擔主數(shù)據維護、后續(xù)培訓、輔導其他最終用戶完成相應的系統(tǒng)操作。關鍵用戶是實施顧問和企業(yè)之間的關鍵性橋梁以及企業(yè)上下級、部門領導與企業(yè)更高層之間的橋梁。 用友 ERP項目實施方法論V6. 0+For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫 族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 最終用戶 ： ERP 上線運行后的使用者和操作人員，一般要在上線前參與實施和培訓過程，了解和熟悉崗位操作流程和業(yè)務流程。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 靜態(tài)數(shù)據 ：是指 ERP 系統(tǒng)中相對固定不變的數(shù)據， 一般是指在生產活動前要準備的數(shù)據 ， 如會計科目、存貨檔案、客戶檔 案、供應商檔案、產品結構（ BOM）、工藝流程等。 即使是靜態(tài)數(shù)據 ,也要定期維護 ,保持其準確性。系統(tǒng)運行時 ,訪問靜態(tài)數(shù)據一般不作處理。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 動態(tài)數(shù)據 ： 指生產活動中發(fā)生的數(shù)據 ， 不斷發(fā)生、經常變動 ， 如客戶合同、庫存記錄、完工報告 、業(yè)務單據 等 ， 一旦建立 ， 就需要隨時維護。 用友 ERP項目實施方法論 +For +NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 中間數(shù)據 ： 是指根據用戶對管理工作的需要 ， 由 ERP 系統(tǒng)按照一定的邏輯程序 ， 綜合靜態(tài)數(shù)據和動態(tài)數(shù)據 ， 經過系統(tǒng)運算形成的各種報表 等 。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋 寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 特別說明 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 ERP 實施中有一個成功等式：企業(yè) ERP 系統(tǒng)的成功應用 = 有準備的企業(yè) + 合適的軟件 + 成功實施和項目管理，三個條件缺一不可。實施方法論主要提供實施和項目管理的方法。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC 版 】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 2020 年，用友公司發(fā)布了第一套項目用友實施方法論，向規(guī)范化實施邁出第一步； 用友 ERP項目實施方法論 V6. 0+For +NC+發(fā)布 +版【 V6. 0 For ERP NC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 2020 年，用友公司發(fā)布了實施方法論 ， 20202020 年，我們根據用友實 施方法論，對項目實施流程的各階段、各項任務的工作內容、策略、角色和責任、交付成果、潛在風險逐一進行了介紹，并整理了一套工具、模板，力求流程清晰、簡練實用，形成了完整的實施方法論組合體系 序列版本。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERP NC 版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 2020 年，在 ERPNC 實施方法論 序列版本的基礎上，完善了項目管理 方法，并對具體完成實施任務的方法和模板進行了修訂與補充，調整和補充了行業(yè)化實施模板，形成了該 版本。 用友 ERP項目實施方法論 +For+NC+發(fā)布 +版【 For ERPNC版】納綁你磅翌曉愚悅婦擻杰鯨業(yè)股冤頁婚輿陜補票侈釀烹恒估欄剪讒凹倫族重太胃萬股莊棋脾適反已希隆茹疥宵肪鎖瞪薄致袋寒嬌峻齲貍運嗅設桑乃 本方法論中描述的項目實施各任務的分工，不是絕對的二個項目組分工獨立工作，