【正文】 期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強(qiáng)化企業(yè)的各項管理，充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 科技引路：在公司技術(shù)服務(wù)組的領(lǐng)導(dǎo)下，針對本工程的技術(shù)難題，組織專家和工程技術(shù)人員共同研究，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，攻克技術(shù)難題，并爭取在施工技術(shù)上有所突破。 技術(shù)先行：在工程開工伊始，根據(jù)《技術(shù)規(guī)范》制定詳細(xì)的施工工藝流程和工序流程卡，并實(shí)施層層技術(shù)交底，確保設(shè)計意圖順利實(shí)現(xiàn)，并確保工程一次性交驗(yàn)全部合格。 嚴(yán)格檢測：在施工過程中實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的試驗(yàn)和檢測，掌握第一手資料，用以指導(dǎo)施工，控制工程質(zhì)量。 確保工期：合理組織、精心安排，特別是雨季施工必須實(shí)施見縫插針式施工，制定切實(shí)可行的施工方案，保證在 200６年 6 月順利竣工。 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標(biāo)單位： 第 １０ 頁 優(yōu)質(zhì)安全：把 ISO9001 族系列標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工全過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，合格率 100％，優(yōu)良率 90％以上。堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，有針對性地制定安全措施，確保安全指標(biāo)達(dá)國標(biāo)。 文明規(guī)范：切實(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，文明施工，做到施工場地景觀化、施工操作規(guī)范化、工藝流程程序化。 四、設(shè)備、人員動員周期 主要勞力、材料、施工機(jī)具的安排 施工人員安排 主要勞力安排 施工人員分技術(shù)工種和非技術(shù)工種，按照我單位已形成的一套有效的勞務(wù)培訓(xùn)和使用管理體系實(shí)行。 施工隊伍布置 根據(jù)本合同工程的工程量和工期要求，結(jié)合本我公司綜合實(shí)力及具體情況，為充分 發(fā)揮動態(tài)管理、彈性編制、靈活組織，實(shí)現(xiàn)平行流水和交叉作業(yè)，對該項目的鉆孔灌注樁施工以及預(yù)制預(yù)應(yīng)力墩蓋梁和預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土箱形空心橋板的制作、安裝擬安排施工專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。 任務(wù)劃分及人員配備 本項目工程暫安排 10 名技術(shù)人員擔(dān)任本工程的施工管理，技術(shù)指導(dǎo)、測量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、計量及其它相關(guān)部門工作；擬組織技工和專德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標(biāo)單位： 第 １１ 頁 業(yè)民工參加本工程的施工。并報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，及時組織機(jī)務(wù)管理、操作和維修人員進(jìn)場、掛牌上崗。 材料安排 本工程所需所有材料均在檢驗(yàn)合格后再購買。所購材料的規(guī)格和質(zhì)量要求， 由項目經(jīng)理和總工程師按照本工程總體施工計劃安排，向材料部門下達(dá)月采購計劃，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。利用汽車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。 施工機(jī)具安排 本工程施工所需的機(jī)械設(shè)備大部分在本公司基地，少部分新購或租賃。在接到中標(biāo)通知書后，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，機(jī)械設(shè)備將按施工計劃分批陸續(xù)進(jìn)場，對鉆孔樁鉆孔施工所需的機(jī)械設(shè)備，要優(yōu)先安排，進(jìn)場后應(yīng)及時進(jìn)行試運(yùn)行，以保證本工程能按時開工。 設(shè)備人員的動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的方法：一旦接到中標(biāo)通知，在２天內(nèi)組織部分技術(shù)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場 ，辦理交接樁手續(xù)，進(jìn)場后由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，立即組織技術(shù)力量，盡快完成導(dǎo)線復(fù)測、施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)工作，具體由測量組實(shí)施，熟悉設(shè)計文件和施工圖紙，制定主要工程項目的施工方案，確定施工工藝流程，設(shè)計支架模板，劃定臨時用地以及辦理用地手續(xù)。在此期間，組織施工人員和設(shè)施進(jìn)場，修建臨時設(shè)施。施工準(zhǔn)備在短時間內(nèi)完成，并形成施工局面。 設(shè)備、材料等采用汽車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標(biāo)單位： 第 １２ 頁 臨時設(shè)施 臨時房屋 現(xiàn)場臨建布置 根據(jù)本工程特點(diǎn)，平面場地的布置要保證工程施工的順利進(jìn)行，以要兼顧本工程施工的重點(diǎn)和工 程施工的重心，充分利用沿線的有利環(huán)境和設(shè)施。經(jīng)現(xiàn)場勘察時調(diào)查了解，我公司初步擬定在該工程西岸南側(cè)修建項目經(jīng)理部、各部門生活及辦公用房、民工生活用房、機(jī)具停放、材料堆放、材料倉庫位置詳見總平面圖。 生產(chǎn)生活用水 生活用水為業(yè)主指定接入的自來水，施工用水引用就近河流、灌渠中的水作為施工用水，使用前要對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。 生產(chǎn)生活用電 在業(yè)主指定的地點(diǎn)接入，其用電量必須滿足施工要求。另外，在工地配備 200KW 發(fā)電機(jī)一臺，作為停電時的備用電源。埋設(shè)電桿，用架空電纜將電送至各施工點(diǎn)，各 施工點(diǎn)接臨時電纜。 通訊設(shè)施 項目部所有管理人員均配備移動電話，以便與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門相互聯(lián)絡(luò)。 五、施工組織機(jī)構(gòu) 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖： 本工程的施工組織機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格按照現(xiàn)行《建設(shè)工程項目質(zhì)量管理規(guī)德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標(biāo)單位： 第 １３ 頁 范》（ GB/T503262021）要求，在項目的實(shí)施過程中，公司內(nèi)部形成企業(yè)管理層，項目管理層與施工作業(yè)層三層質(zhì)量管理控制體系網(wǎng)絡(luò)，定期召開會議檢查項目工期、質(zhì)量、資源配置、文明施工、安全生產(chǎn)等各項工作及協(xié)調(diào)方面的事宜，以加強(qiáng)施工項目的管理，確保工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 項 目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 總工長 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目財務(wù)員 項目預(yù)算員 項目內(nèi)業(yè)員 安全文明施工員 項目試驗(yàn)員 項目質(zhì)檢員 項目材料員 機(jī)械工長 測量工長 模板工長 砼工長 鋼筋工長 機(jī)修組 吊裝組 石工組 架工組 砼 組 土方組 水電組 模工組 鋼筋組 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標(biāo)單位： 第 １４ 頁 管理人員職責(zé)和權(quán)限 按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，對從事與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行要素分配，明確崗位職責(zé)，本工程計劃管理人員包括：項目經(jīng)理、項目工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )、工長 (施工員 )、資料員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員、機(jī)械員、試驗(yàn)員。 項目經(jīng)理崗位職責(zé) （ 1） 認(rèn)真履行工程合同，確保工期、質(zhì)量、安全、 文明施工、 ISO9001：2021目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2） 落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾，按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)， 建立文件化質(zhì)量保證體系。 （ 3）組織施工生產(chǎn)，控制總進(jìn)度計劃、月度計劃、 進(jìn)行內(nèi)部綜合平衡，對分包工程必須納入總包管理范圍，進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。 （ 4）組織編制兩算和兩算對比，對工程分包、外委托、外加工簽字把關(guān)。 （ 5） 控制項目責(zé)任成本，實(shí)施量化考核，組織月度成本分析，負(fù)責(zé)工程結(jié)算。 （ 6）推行新工藝、新技術(shù)，完成項目成果和 QC 成果。 （ 7） 控制本項目物資采購、質(zhì)量檢驗(yàn)、內(nèi)審不符合項、糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。 項目工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 )崗位 職責(zé) （ 1）分管 ISO9001 貫標(biāo)和技術(shù)質(zhì)量管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標(biāo)單位： 第 １５ 頁 定、施工驗(yàn)收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。 （ 2）進(jìn)行過程控制 :學(xué)審圖紙，參加設(shè)計交底，進(jìn)行技術(shù)交底，安全交底，填寫施工日志。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評定方式，制定控制措施，推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。 （ 3） 控制現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計量的標(biāo)識和追溯性記錄控制范圍。 （ 4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，對分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收把關(guān)。確定樣板間，落實(shí) 參建隊伍自檢、互檢、交接檢。 （ 5）對物資和質(zhì)量不合格品進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行標(biāo)識、記錄、評價、處置，組織工長、質(zhì)檢員分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，整改后復(fù)查。 （ 6）負(fù)責(zé)測量儀器的控制，監(jiān)測記錄的檢查，落實(shí)計量管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場計量工作。 工長（施工員）崗位職責(zé) （ 1）審閱施工圖紙，參加設(shè)計交底，對作業(yè)施工隊進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，填寫施工日志。 （ 2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、施工進(jìn)度計劃安排組織施工。 （ 3）按照施工總部署和進(jìn)度要求參加編制周、日施工計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)。 （ 4）負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的施工工 程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標(biāo)單位： 第 １６ 頁 （ 5）制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施，對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識教育。 （ 6）負(fù)責(zé)在施工工作的施工隊、班組任務(wù)單結(jié)算工作。 項目預(yù)算員崗位職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)項目經(jīng)濟(jì)收支把關(guān)。對合同、預(yù)算、定額行使管理職能。 （ 2）根據(jù)圖紙編制工程預(yù)算、結(jié)算，根據(jù)變更簽證、調(diào)價文件對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。 （ 3）依據(jù)施工圖紙分部、分項、分層、分段預(yù)算，做好預(yù)測預(yù)控，按照基礎(chǔ)、主體、裝修進(jìn)行量化考核、實(shí)物對比、兩算對比。 （ 4）根據(jù)圖紙會審、設(shè)計交底、圖紙修改及時記錄、調(diào)整。 （ 5）負(fù)責(zé)工程合同管理，對合同交底，合同變更、合同實(shí)施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。 （ 6）按照圖紙計算工程量，提前開具任務(wù)單并及時下達(dá)。 （ 7）負(fù)責(zé)工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對比過錄臺帳。 （ 8）負(fù)責(zé)預(yù)算文件和資料的控制，按照要求建立各項內(nèi)業(yè)臺帳、報表。 項目質(zhì)檢員崗位職責(zé) （ 1）參與施工組織設(shè)計，編制質(zhì)量計劃。 （ 2）明確本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點(diǎn)。對特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)、控制措施、控制方法和責(zé)任人，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標(biāo)單位： 第 １７ 頁 （ 3）編制分部工程、分 項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項目，對關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行監(jiān)控，填報監(jiān)控記錄。 （ 4）制定月度檢查計劃，對工程質(zhì)量分項進(jìn)行檢驗(yàn)，簽署質(zhì)量評定。 （ 5）檢查工程質(zhì)量時，在實(shí)物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號做狀態(tài)標(biāo)識，不合格不得放行。 （ 6）執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)糾正后方可施工，保證合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。 （ 7）對質(zhì)量不合格品與工長配合標(biāo)識、記錄，分析原因，提出糾正措施。 （ 8）配合工長落實(shí)操作班組自檢、互檢、交接檢制度。 項目安全員崗位職責(zé) （ 1）按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對安全施工的監(jiān)督 控制。 （ 2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實(shí)。 （ 3）控制臨邊防護(hù)，檢查施工架子、機(jī)械的規(guī)范使用。 （ 4）制定現(xiàn)場安全標(biāo)志，布置總平面圖，并按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。 （ 5）監(jiān)督施工用電的外電防護(hù)、接地零保護(hù)，對機(jī)械防護(hù)、開箱、現(xiàn)場照明設(shè)施進(jìn)行定期檢查，消除隱患。 （ 6）對違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止，對檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標(biāo)單位： 第 １８ 頁 （ 7）負(fù)責(zé)民工的安全培訓(xùn)、安全教育。 項目材料員崗位職責(zé) （ 1）參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量計 劃的編制。 （ 2）根據(jù)工程周計劃及月計劃安排材料進(jìn)場，負(fù)責(zé)材料、大型工具的需用計劃。 （ 3）顧客提供產(chǎn)品的控制，簽訂甲供物資雙