【正文】 期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標的實現(xiàn)。 科技引路：在公司技術(shù)服務組的領(lǐng)導下，針對本工程的技術(shù)難題，組織專家和工程技術(shù)人員共同研究，指導現(xiàn)場施工，攻克技術(shù)難題，并爭取在施工技術(shù)上有所突破。 技術(shù)先行：在工程開工伊始，根據(jù)《技術(shù)規(guī)范》制定詳細的施工工藝流程和工序流程卡，并實施層層技術(shù)交底，確保設(shè)計意圖順利實現(xiàn)，并確保工程一次性交驗全部合格。 嚴格檢測：在施工過程中實施嚴謹科學的試驗和檢測，掌握第一手資料，用以指導施工，控制工程質(zhì)量。 確保工期：合理組織、精心安排，特別是雨季施工必須實施見縫插針式施工，制定切實可行的施工方案，保證在 200６年 6 月順利竣工。 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標單位： 第 １０ 頁 優(yōu)質(zhì)安全：把 ISO9001 族系列標準貫穿于施工全過程，高標準、嚴要求，合格率 100％，優(yōu)良率 90％以上。堅持 “安全第一，預防為主”的思想，嚴格操作規(guī)程，加強安全標準工地建設(shè)，有針對性地制定安全措施，確保安全指標達國標。 文明規(guī)范：切實搞好標準化工地建設(shè)，文明施工，做到施工場地景觀化、施工操作規(guī)范化、工藝流程程序化。 四、設(shè)備、人員動員周期 主要勞力、材料、施工機具的安排 施工人員安排 主要勞力安排 施工人員分技術(shù)工種和非技術(shù)工種，按照我單位已形成的一套有效的勞務培訓和使用管理體系實行。 施工隊伍布置 根據(jù)本合同工程的工程量和工期要求，結(jié)合本我公司綜合實力及具體情況，為充分 發(fā)揮動態(tài)管理、彈性編制、靈活組織，實現(xiàn)平行流水和交叉作業(yè)，對該項目的鉆孔灌注樁施工以及預制預應力墩蓋梁和預制預應力混凝土箱形空心橋板的制作、安裝擬安排施工專業(yè)隊伍進行施工。 任務劃分及人員配備 本項目工程暫安排 10 名技術(shù)人員擔任本工程的施工管理，技術(shù)指導、測量、試驗、質(zhì)檢、計量及其它相關(guān)部門工作；擬組織技工和專德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標單位： 第 １１ 頁 業(yè)民工參加本工程的施工。并報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準，及時組織機務管理、操作和維修人員進場、掛牌上崗。 材料安排 本工程所需所有材料均在檢驗合格后再購買。所購材料的規(guī)格和質(zhì)量要求， 由項目經(jīng)理和總工程師按照本工程總體施工計劃安排，向材料部門下達月采購計劃，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準后進行采購。利用汽車運輸至施工現(xiàn)場。 施工機具安排 本工程施工所需的機械設(shè)備大部分在本公司基地，少部分新購或租賃。在接到中標通知書后，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準，機械設(shè)備將按施工計劃分批陸續(xù)進場，對鉆孔樁鉆孔施工所需的機械設(shè)備，要優(yōu)先安排，進場后應及時進行試運行，以保證本工程能按時開工。 設(shè)備人員的動員周期和設(shè)備、人員、材料運至施工現(xiàn)場的方法：一旦接到中標通知，在２天內(nèi)組織部分技術(shù)人員進駐施工現(xiàn)場 ，辦理交接樁手續(xù)，進場后由工程技術(shù)部負責，立即組織技術(shù)力量，盡快完成導線復測、施工測量控制網(wǎng)點的布設(shè)工作，具體由測量組實施，熟悉設(shè)計文件和施工圖紙，制定主要工程項目的施工方案，確定施工工藝流程，設(shè)計支架模板，劃定臨時用地以及辦理用地手續(xù)。在此期間，組織施工人員和設(shè)施進場，修建臨時設(shè)施。施工準備在短時間內(nèi)完成，并形成施工局面。 設(shè)備、材料等采用汽車運輸至施工現(xiàn)場。 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標單位： 第 １２ 頁 臨時設(shè)施 臨時房屋 現(xiàn)場臨建布置 根據(jù)本工程特點，平面場地的布置要保證工程施工的順利進行，以要兼顧本工程施工的重點和工 程施工的重心，充分利用沿線的有利環(huán)境和設(shè)施。經(jīng)現(xiàn)場勘察時調(diào)查了解，我公司初步擬定在該工程西岸南側(cè)修建項目經(jīng)理部、各部門生活及辦公用房、民工生活用房、機具停放、材料堆放、材料倉庫位置詳見總平面圖。 生產(chǎn)生活用水 生活用水為業(yè)主指定接入的自來水，施工用水引用就近河流、灌渠中的水作為施工用水，使用前要對水質(zhì)進行檢驗，合格后方可使用。 生產(chǎn)生活用電 在業(yè)主指定的地點接入，其用電量必須滿足施工要求。另外，在工地配備 200KW 發(fā)電機一臺，作為停電時的備用電源。埋設(shè)電桿，用架空電纜將電送至各施工點，各 施工點接臨時電纜。 通訊設(shè)施 項目部所有管理人員均配備移動電話，以便與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及當?shù)馗饔嘘P(guān)部門相互聯(lián)絡。 五、施工組織機構(gòu) 施工組織管理機構(gòu)框圖： 本工程的施工組織機構(gòu)將嚴格按照現(xiàn)行《建設(shè)工程項目質(zhì)量管理規(guī)德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標單位： 第 １３ 頁 范》（ GB/T503262021）要求，在項目的實施過程中，公司內(nèi)部形成企業(yè)管理層，項目管理層與施工作業(yè)層三層質(zhì)量管理控制體系網(wǎng)絡，定期召開會議檢查項目工期、質(zhì)量、資源配置、文明施工、安全生產(chǎn)等各項工作及協(xié)調(diào)方面的事宜，以加強施工項目的管理，確保工程施工目標的實現(xiàn)； 項 目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 總工長 技術(shù)負責人 項目財務員 項目預算員 項目內(nèi)業(yè)員 安全文明施工員 項目試驗員 項目質(zhì)檢員 項目材料員 機械工長 測量工長 模板工長 砼工長 鋼筋工長 機修組 吊裝組 石工組 架工組 砼 組 土方組 水電組 模工組 鋼筋組 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標單位： 第 １４ 頁 管理人員職責和權(quán)限 按照 ISO9001 標準，對從事與質(zhì)量有關(guān)的人員進行要素分配，明確崗位職責，本工程計劃管理人員包括：項目經(jīng)理、項目工程師 (技術(shù)負責人 )、工長 (施工員 )、資料員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預算員、機械員、試驗員。 項目經(jīng)理崗位職責 （ 1） 認真履行工程合同，確保工期、質(zhì)量、安全、 文明施工、 ISO9001：2021目標的實現(xiàn)。 （ 2） 落實公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾，按照 ISO9001 標準， 建立文件化質(zhì)量保證體系。 （ 3）組織施工生產(chǎn)，控制總進度計劃、月度計劃、 進行內(nèi)部綜合平衡，對分包工程必須納入總包管理范圍，進行監(jiān)督檢查考核。 （ 4）組織編制兩算和兩算對比，對工程分包、外委托、外加工簽字把關(guān)。 （ 5） 控制項目責任成本，實施量化考核，組織月度成本分析，負責工程結(jié)算。 （ 6）推行新工藝、新技術(shù)，完成項目成果和 QC 成果。 （ 7） 控制本項目物資采購、質(zhì)量檢驗、內(nèi)審不符合項、糾正和預防措施的落實。 項目工程師 (技術(shù)負責人 )崗位 職責 （ 1）分管 ISO9001 貫標和技術(shù)質(zhì)量管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標單位： 第 １５ 頁 定、施工驗收、安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。 （ 2）進行過程控制 :學審圖紙，參加設(shè)計交底，進行技術(shù)交底，安全交底，填寫施工日志。確定工程關(guān)鍵工序、特殊工序，明確工藝流程，技藝評定方式，制定控制措施，推行新工藝、新技術(shù)、新材料的應用。 （ 3） 控制現(xiàn)場產(chǎn)品標識和可追溯性，明確物資、試樣試塊、工程質(zhì)量、設(shè)備、安全、計量的標識和追溯性記錄控制范圍。 （ 4）負責檢驗和試驗的控制，對分項工程質(zhì)量檢驗、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收把關(guān)。確定樣板間，落實 參建隊伍自檢、互檢、交接檢。 （ 5）對物資和質(zhì)量不合格品進行控制，發(fā)現(xiàn)問題后進行標識、記錄、評價、處置，組織工長、質(zhì)檢員分析原因，提出糾正和預防措施，整改后復查。 （ 6）負責測量儀器的控制，監(jiān)測記錄的檢查，落實計量管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場計量工作。 工長（施工員）崗位職責 （ 1）審閱施工圖紙，參加設(shè)計交底，對作業(yè)施工隊進行技術(shù)交底、安全交底，填寫施工日志。 （ 2）嚴格按設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、施工進度計劃安排組織施工。 （ 3）按照施工總部署和進度要求參加編制周、日施工計劃，并負責實施、落實。 （ 4）負責所擔負的施工工 程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工，保持作業(yè)面清潔。 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標單位： 第 １６ 頁 （ 5）制定切實可行的成品保護措施，對進入施工現(xiàn)場人員加強產(chǎn)品保護意識教育。 （ 6）負責在施工工作的施工隊、班組任務單結(jié)算工作。 項目預算員崗位職責： （ 1）負責項目經(jīng)濟收支把關(guān)。對合同、預算、定額行使管理職能。 （ 2）根據(jù)圖紙編制工程預算、結(jié)算，根據(jù)變更簽證、調(diào)價文件對預算進行調(diào)整。 （ 3）依據(jù)施工圖紙分部、分項、分層、分段預算，做好預測預控，按照基礎(chǔ)、主體、裝修進行量化考核、實物對比、兩算對比。 （ 4）根據(jù)圖紙會審、設(shè)計交底、圖紙修改及時記錄、調(diào)整。 （ 5）負責工程合同管理，對合同交底，合同變更、合同實施過程狀態(tài)評審、洽商記錄、合同履約延期做好登記臺帳。 （ 6）按照圖紙計算工程量，提前開具任務單并及時下達。 （ 7）負責工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入與支出對比過錄臺帳。 （ 8）負責預算文件和資料的控制，按照要求建立各項內(nèi)業(yè)臺帳、報表。 項目質(zhì)檢員崗位職責 （ 1）參與施工組織設(shè)計，編制質(zhì)量計劃。 （ 2）明確本工程關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量管理點。對特殊工序、關(guān)鍵工序確定控制點、控制標準、控制措施、控制方法和責任人，并進行監(jiān)督檢查。 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標單位： 第 １７ 頁 （ 3）編制分部工程、分 項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查項目，對關(guān)鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控，填報監(jiān)控記錄。 （ 4）制定月度檢查計劃，對工程質(zhì)量分項進行檢驗，簽署質(zhì)量評定。 （ 5）檢查工程質(zhì)量時，在實物明顯部位用數(shù)據(jù)或記號做狀態(tài)標識，不合格不得放行。 （ 6）執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對工序中不符合質(zhì)量要求的有權(quán)提出整改，經(jīng)復驗糾正后方可施工，保證合格產(chǎn)品進入下道工序。 （ 7）對質(zhì)量不合格品與工長配合標識、記錄，分析原因，提出糾正措施。 （ 8）配合工長落實操作班組自檢、互檢、交接檢制度。 項目安全員崗位職責 （ 1）按照安全檢查標準，實施對安全施工的監(jiān)督 控制。 （ 2）負責施工現(xiàn)場安全管理，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責任制、施工方案、安全交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種工種作業(yè)持證上崗的落實。 （ 3）控制臨邊防護，檢查施工架子、機械的規(guī)范使用。 （ 4）制定現(xiàn)場安全標志，布置總平面圖，并按規(guī)定設(shè)置安全標志。 （ 5）監(jiān)督施工用電的外電防護、接地零保護，對機械防護、開箱、現(xiàn)場照明設(shè)施進行定期檢查，消除隱患。 （ 6）對違章指揮、違章蠻干有權(quán)制止，對檢查出安全隱患有權(quán)提出整改。 德陽市青衣江大橋工程 施工組織設(shè)計 投標單位： 第 １８ 頁 （ 7）負責民工的安全培訓、安全教育。 項目材料員崗位職責 （ 1）參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量計 劃的編制。 （ 2）根據(jù)工程周計劃及月計劃安排材料進場，負責材料、大型工具的需用計劃。 （ 3）顧客提供產(chǎn)品的控制，簽訂甲供物資雙