【正文】 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置表 茂名市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房維修改造項(xiàng)目 10 序 號 職 務(wù) 人 數(shù) 備 注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 主管內(nèi)、外全面工作 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 1 分管土建、安裝、裝飾 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 分管質(zhì)量、安全及技術(shù)工作 4 施工員 3 分管技術(shù)工作 5 質(zhì)量員 1 分管質(zhì)量工作 6 安全員 1 分管安全工作 7 預(yù)算員 1 分管預(yù)、決算及完成量報(bào)表等 8 資料員 1 分管資料工作 9 機(jī)械員 1 分管機(jī)械設(shè)備及施工用電等 10 材料員 2 專管材料 11 勞資員 1 專管人事 12 后勤、保衛(wèi)員 2 專管后勤、治安 13 鋼筋組長 1 專管鋼筋工程 14 木工組長 1 專管模板工程 15 砼組長 1 專管砼工程 16 砌筑組長 1 專管砌筑工程 17 電氣組長 2 專管電氣安裝工程 18 水工組長 2 專管給排水安裝工程 19 裝飾組長 2 專管裝飾裝修工程 20 架子組長 1 專管腳手架工程 茂名市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房維修改造項(xiàng)目 11 第二節(jié) 協(xié)調(diào)管理 建立工程內(nèi)外協(xié)調(diào)機(jī)制和信息聯(lián)系、處理渠道，確保內(nèi)外信息能有效、及時地到達(dá)各信息點(diǎn)，并能有效地反饋和及時處理，保證工程的順利進(jìn)行。 對 外協(xié)調(diào)工程主要包括與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及政府有關(guān)職能部門間的聯(lián)系、銜接和協(xié)調(diào)，主要職能為信息的收集、建檔、反饋和處理。主要工作內(nèi)容如下： （ 1） 負(fù)責(zé)對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作以及對內(nèi)傳遞外部信息。 （ 2） 解決、處理工程涉及到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府有關(guān)職能部門間的有關(guān)事宜。 （ 3） 負(fù)責(zé)工程合同管理，解決對外工作中涉及到工程款申報(bào)以及合同履行等方面的有關(guān)事宜。 （ 4） 負(fù)責(zé)工程造價管理、工程管理中的索賠和工程結(jié)算工作。 （ 5） 負(fù)責(zé)工程報(bào)表匯總、報(bào)送、核對、審核工作，按業(yè)主工程款申報(bào)程序組織工程款申報(bào)。 （ 6） 負(fù)責(zé)工程資金管理，包括資金的調(diào)配、統(tǒng)籌和安排。 對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，主要包括對各專業(yè)分包單位間的聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)和分包施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工控制管理等工作。主要工作內(nèi)容如下： （ 1） 負(fù)責(zé)外部有關(guān)信息傳遞與反饋，保持內(nèi)外信息渠道暢通。 （ 2） 負(fù)責(zé)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃的制定、各專業(yè)分包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審核以及總進(jìn)度的實(shí)施、監(jiān)督與控制。 （ 3） 負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，組織編制專題施工技術(shù)方案，解決施工中的技術(shù)課題，指導(dǎo)、審核各專業(yè)分包公司的施工技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 4） 負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理，制定工程質(zhì)量目標(biāo)，審核各專業(yè)公司茂名市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房維修改造項(xiàng)目 12 的質(zhì)量控制計(jì)劃及措施，監(jiān)督、控制工程施工質(zhì)量。 （ 5） 負(fù)責(zé)工 程施工安全管理，編制施工安全措施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督各專業(yè)公司的施工安全管理工作。 （ 6） 負(fù)責(zé)工程施工文明管理。 （ 7） 審核材料供需計(jì)劃、組織報(bào)送材料樣品，參與材料進(jìn)場檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)材料采購、供應(yīng)的管理工作。 第三節(jié) 合同管理 組織主要管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程合同，達(dá)到熟悉工程合同條款，全面履行合同，嚴(yán)格按合同辦事，確保合同嚴(yán)肅性和法律性，確保工程實(shí)現(xiàn)合同的各項(xiàng)目標(biāo)。主要做好工程質(zhì)量、工期、造價管理工作。 確保信息渠道暢通，使信息安全有效傳遞、反饋及處理。 認(rèn)真熟悉、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，及時提出設(shè)計(jì)與施工問題。 建立施工技術(shù)檔案資 料及時處理設(shè)計(jì)變更資料。 及時呈報(bào)完成量報(bào)表并保持有效跟蹤。 加強(qiáng)市場調(diào)查，掌握市場動態(tài)，有理、有節(jié)地辦理工程索賠，有效地控制合同風(fēng)險(xiǎn)。 第四節(jié) 進(jìn)度管理 一、 根據(jù)工程總體工期安排，制定工程總工期控制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以總控制進(jìn)度計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)抓關(guān)鍵線路工序，制定各專業(yè)分包隊(duì)伍施工插入時間、工序間搭接時間、施工周期的進(jìn)度控制計(jì)劃，實(shí)行每日進(jìn)度檢查制和定期、不定期內(nèi)部協(xié)調(diào)會，確保工程總工期。 二、 發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度的因素和環(huán)節(jié)應(yīng)及時糾正，屬于非內(nèi)部原因的要及時調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并及時將情況反饋相關(guān)部門處理。 茂名市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房維修改造項(xiàng)目 13 第五節(jié) 技 術(shù)管理 一、 根據(jù)工程技術(shù)要求和特點(diǎn)列出技術(shù)課題、計(jì)劃并制定作業(yè)卡，施工前有針對編制專題施工方案。 二、 指導(dǎo)各專業(yè)人包單位對施工技術(shù)方案的編制并監(jiān)督實(shí)施。 三、 召開技術(shù)專題會，解決施工中存在的各種問題。 四、 堅(jiān)持施工方案先審批再實(shí)施、檢查、總結(jié)的制度。 第六節(jié) 質(zhì)量管理 一、 公司每月一次、工地每月二次進(jìn)行定期質(zhì)量大檢查，各級質(zhì)量檢查以關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工圖、施工組織設(shè)計(jì)（方案）等為依據(jù)，按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測實(shí)量抽查。 二、 對檢查出的質(zhì)量問題以三聯(lián)單的形式發(fā)給整改單位，限期、定人（班組）、定措施整改，整改單位 在限定時間內(nèi)要按要求整改完并填反饋單報(bào)發(fā)單的質(zhì)安部門。 三、 貫徹專職檢查人員專檢和“三檢”制度相結(jié)合的方針，做到層層工序“誰施工誰負(fù)責(zé)”，使工程質(zhì)量處于控制狀態(tài)。 四、 施工過程中，班（組長）應(yīng)組織班組內(nèi)操作者互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格及時返修，對于好的質(zhì)量部位應(yīng)組織觀摩，推廣其經(jīng)驗(yàn)，并將自檢、互檢結(jié)果作為質(zhì)量考核依據(jù)與月末分配掛鉤。 五、 土建、安裝交接時，土建應(yīng)按要求向安裝單位提供測量檢查驗(yàn)收資料，安裝單位復(fù)測認(rèn)定、符合標(biāo)準(zhǔn)后及時填寫有關(guān)交驗(yàn)記錄。 茂名市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房維修改造項(xiàng)目 14 六、 隱蔽工程記錄要在隱蔽前進(jìn)行質(zhì)量檢查，自檢合格后 施 工長填寫隱蔽工程記錄并由 專職檢查員簽證，交建設(shè)單位現(xiàn)場代表復(fù)測認(rèn)定，簽字后方能進(jìn)行隱蔽。 七、 砂漿及混凝土試塊抽檢、電氣絕緣電阻測定、管道閉水試驗(yàn)、水壓及氣壓試驗(yàn)、焊接探傷檢驗(yàn)等，都應(yīng)按規(guī)范、圖紙要求進(jìn)行，同時通知建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站參加并簽字。 第七節(jié) 總分包管理 一、 總分包管理關(guān)系到工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工等奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，加大力度對分包隊(duì)伍的管理。應(yīng)從以下幾個方面著手： 抓好龍頭專業(yè)公司的管理，確保工程施工關(guān)鍵線路的暢道。 制定總分包管理制度，建立高激勵機(jī)制和嚴(yán)獎罰制度。 建立專門管理機(jī)構(gòu)（施工管理部）實(shí)施各專業(yè)分包隊(duì) 伍的管理工作，制度、責(zé)任到人。 加強(qiáng)分包單位資質(zhì)和工程業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的考察，確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)，凡業(yè)主指定分包，將協(xié)助業(yè)主和各顧問公司開展有關(guān)工作。 建立分包隊(duì)伍間協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)持公平、合理、有節(jié)的原則解決協(xié)調(diào)問題，確保分包隊(duì)伍間能密切配合和工程能有序進(jìn)行。 分包隊(duì)伍進(jìn)場前簽訂總分包協(xié)議，明確相互配合、協(xié)作要求和分包施工的范圍、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等要求，規(guī)定甲、乙、丙三方職責(zé)、義務(wù)。 二、 本工程采用總承包協(xié)作機(jī)制，作為總承包單位的我司將積極配合建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位，在對分包單位的總體協(xié)調(diào)方面將認(rèn)真履行 承包 職責(zé)，統(tǒng)籌安排，平衡調(diào)度，分階段安排進(jìn)度計(jì)劃，并為其創(chuàng)造施茂名市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房維修改造項(xiàng)目 15 工條件。同時，建立每周定期召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會制度，及時解決交叉施工中存在的各種配合問題，密切總、分包關(guān)系，共同按既定目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，確保業(yè)主的投資效益。 三、 由 承包 監(jiān)督分包的工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)總包與分包以及各分包單位間的工作搭接和工作面交叉等相關(guān)事宜；分包單位應(yīng)將每月工作完成量及下月、旬作業(yè)計(jì)劃報(bào)與總包單位，作為 承包 單位編制工程整體施工月、旬計(jì)劃的依據(jù)。 四、 承 包單位負(fù)責(zé)對分包工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和記錄。對達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或違反國家現(xiàn)行施 工規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，總包單位要及時、堅(jiān)決制止，并督促分包單位整改，直到符合相關(guān)要求為止。 第八節(jié) 奮斗目標(biāo) 一、 施工宗旨 統(tǒng)籌部署，合理組織，精心施工，確保本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。 二、 奮斗目標(biāo) 工期：總工期按 289 日歷天控制，保證全部實(shí)現(xiàn)階段性控制目標(biāo)，確保 190 天完成本工程合同所規(guī)定范圍內(nèi)的全部工程項(xiàng)目，同時，組織好平面流水、立體交叉施工，爭取再提前竣工。 質(zhì)量：做成精品建筑，杜絕裂縫、滲漏、空鼓等質(zhì)量通病，確保本工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，分部工程全部優(yōu)良，爭創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣 板工程。 安全：嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工，杜絕死亡事故發(fā)生，安全事故頻率控制在 ‰以內(nèi)，確保實(shí)現(xiàn)廣東省“五無”目標(biāo)（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）。 茂名市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房維修改造項(xiàng)目 16 文明施工：認(rèn)真貫徹落實(shí)《 茂名 市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》，嚴(yán)格按照《 茂名市 建設(shè)現(xiàn)場文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評分，確保文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 三、 取勝關(guān)鍵 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、完善的保證體系和精湛的施工技藝實(shí)施項(xiàng)目管理，組織得力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從管理、技術(shù)、裝備、勞動力等方面以必要的大投入確保高速度，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。 第九節(jié) 降低成本途徑 一、 節(jié)約材料 采購材料不僅要注意材料質(zhì)量和規(guī)格，同時必須從價格和分批采購數(shù)量上加以精打細(xì)算，合理儲備，避免積壓、浪費(fèi)。 盡可能就地取材，就近供應(yīng)，盡可能組織直達(dá)運(yùn)輸，減少材料迂回周轉(zhuǎn)；改進(jìn)運(yùn)輸工具，減少運(yùn)輸損耗，提高運(yùn)輸效率。 材料使用實(shí)行統(tǒng)一配件，集中加工，做到量材取料，材盡其用；提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少操作損耗，充分利用建筑垃圾；防止大材小用，優(yōu)材劣用，消除“五底”，消滅“五頭”，盡量減少損耗。 根據(jù)材料的性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)合理地存儲，防止變質(zhì)和損耗。 二、 提高勞動生產(chǎn)率 勞動生產(chǎn)率與單位時間內(nèi)所產(chǎn)生的產(chǎn)量成正 比，而與單位產(chǎn)品所含的勞動量成反比。項(xiàng)目應(yīng)不斷提高勞動生產(chǎn)率，充分挖掘勞動潛力，提高產(chǎn)量，降低成本，縮短工期，增加利潤。 三、 提高機(jī)械設(shè)備利用率 配備充足的施工機(jī)具，以滿足施工生產(chǎn)的需要。 茂名市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房維修改造項(xiàng)目 17 充分發(fā)揮施工機(jī)械的交通和安全生產(chǎn)，經(jīng)常保持完好的狀態(tài)，能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；有效利用作業(yè)時間，充分使用機(jī)械能力。 充分發(fā)揮施工機(jī)械人員的作用，調(diào)動其工程積極性。 四、 減少返工損失 工程返工就會造成人力、物力浪費(fèi)，必須消滅返工事故，不斷提高工人施工技術(shù)水平，改進(jìn)施工工藝和操作方法。同時，注意按圖施工，防止基礎(chǔ)挖深、墊層加厚、砼澆厚等 造成人力、物力的浪費(fèi)。 五、 節(jié)約施工管理費(fèi) 縮短施工工期。工期的長短與施工管理費(fèi)用支出成正比：工期越長，管理費(fèi)越多；工期越短，管理費(fèi)越少。 精減機(jī)構(gòu)，減少層次，不斷提高工作效率。 精減降低非生產(chǎn)人員的比重。 實(shí)行定員定額，推行崗位責(zé)任制。 第 四 章 主要施工方法及技術(shù)措施 第一節(jié) 土方開挖與邊坡支護(hù) 土方開挖技術(shù)措施 （ 1） 采用機(jī)械開挖，人工配合修邊檢底。挖掘不到的部位應(yīng)采用人工開挖。 （ 2） 土方開挖至接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時，應(yīng)檢查各軸線和標(biāo)高，整平基底，使凹凸不得超過177。 15，并按整平標(biāo)志控制下挖深度，避免超挖。若挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高仍 有雜填土?xí)r，則應(yīng)清除干凈后用素砼 C10 填至設(shè)計(jì)標(biāo)高，遇明暗浜等非老土層厚度大于 300mm 處，采用砂墊層進(jìn)行地基換土處理。 （ 3） 土方開挖應(yīng)隨時進(jìn)行邊坡修理，并沿坑邊拉線進(jìn)行寬度檢查，以茂名市國家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)辦公用房維修改造項(xiàng)目 18 便及時矯正偏差。 （ 4） 基坑（槽）挖好后應(yīng)立即進(jìn)行抄平、修整，防止基底土擾動，盡量減少暴露時間，及時進(jìn)行驗(yàn)槽、隱蔽。 一、 邊坡處理方案 該工程基坑開挖時邊坡采用 1: 自然放坡方案，地下室基坑坡面掛鋼絲網(wǎng)抹 20mm 厚 1:3 水泥砂漿。 根據(jù)邊坡處理方案，再決定是否設(shè)置人防地下室基坑邊坡變形觀測點(diǎn)，是否選派專人進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)裂縫、滲水等現(xiàn)象應(yīng) 及時處理。邊坡上口邊沿盡可能減少堆載，排除邊坡不穩(wěn)定因素。 第 二 節(jié) 模板工程 一、 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)之模板工程的技術(shù)進(jìn)步，對提高工程質(zhì)量，加快施工速度，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本和實(shí)現(xiàn)文明施工都具有十分重要的意義。 二、 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，我們將模板設(shè)計(jì)成易裝拆，頂架牢固，平面剛度大，整體穩(wěn)定，周轉(zhuǎn)次數(shù)高的空間模板體系，努力消除結(jié)構(gòu)施工中一些常見通病。 柱、墻模板采用δ =18 七層膠合板，矩形柱豎向木枋 @250300，用水平Φ 48 鋼管箍緊或用 100 枋木為橫向木楞 @350，用Φ 1416 螺栓鎖緊成型，砼電梯井墻壁板豎 向木術(shù) @400 水平圍栓Φ 48 鋼管蝴蝶扣羅栓鎖緊。梁側(cè)板采用δ =18 七層膠合板，梁底板選用δ =30 厚松木板，可以提高模反周轉(zhuǎn)次數(shù)。 樓蓋板模板選用δ =18