【正文】 ② 由于擠土效應(yīng)造成地面變形，致使所放樣樁位移，在壓樁前應(yīng)校核。在有暗浜區(qū)分布區(qū)應(yīng)對(duì)地面進(jìn)行加固，以免壓樁機(jī)因自重大而傾斜。 ③ 壓樁過程中，樁尖遇到地下障礙物造成樁傾斜位移時(shí)，應(yīng)將樁拔出，清除障礙物后再壓樁。 ④ 沉樁時(shí)樁架及樁的垂直精度控制在 %。尤其是首節(jié)樁要認(rèn)真調(diào) 整，確保其垂直導(dǎo)向作用。 ? 控制方法： 在樁的前側(cè)，垂直兩個(gè)方向分別用 經(jīng)緯儀控制，同時(shí)調(diào)整樁架及樁的垂直度，保證樁帽及樁在同一直線上。 吊樁 吊車司機(jī)吊樁時(shí)，吊點(diǎn)位置應(yīng)符合要求，當(dāng)采用單點(diǎn)吊時(shí)，吊點(diǎn)位于 處（ L 為樁長）。吊車司機(jī)起吊樁時(shí)，機(jī)操工在吊點(diǎn)處捆好鋼絲繩，協(xié)助扶樁以防止樁身大幅度擺動(dòng)，避免樁身遭受撞擊磕碰而破壞，同時(shí)吊車司機(jī)與地面指揮密切配合，將樁準(zhǔn)確吊入樁機(jī)夾具，然后主機(jī)司機(jī)調(diào)平樁機(jī)機(jī)身。 壓樁 在檢查樁位正確后，指揮員指揮樁機(jī)進(jìn)入樁位，樁機(jī)上樁工用線錘對(duì)準(zhǔn)樁位，引導(dǎo)指揮員指揮樁機(jī)司機(jī)精確對(duì)準(zhǔn)樁位，樁工在樁上捆好鋼絲繩，指揮員指 揮吊車司機(jī)吊管樁進(jìn)入樁機(jī)夾具，樁機(jī)調(diào)平，管樁在離地面 50cm 時(shí)，樁機(jī)夾具夾緊管樁，管樁開始對(duì)中，此時(shí)因樁機(jī)反復(fù)移動(dòng)，樁位標(biāo)志物準(zhǔn)確性正確后夾具放松，管樁插入土中，此時(shí)兩臺(tái)經(jīng)緯儀交叉成 90。，架在能看清樁的全長地方，用經(jīng)緯儀觀察樁的垂直度，確保垂直度在 %以內(nèi)，指揮員指揮樁機(jī)進(jìn)行反復(fù)多次調(diào)整，調(diào)整時(shí)樁機(jī)的船不能動(dòng)，如果船動(dòng)，立刻重新用極坐標(biāo)檢查樁位的準(zhǔn)確性，然后開始沉樁 ，在用極坐標(biāo)檢查樁位，如果不正確，拔出預(yù)制樁，填孔（注意用硬物），重新放樁位。反之繼續(xù)沉樁，沉樁時(shí)樁機(jī)司機(jī)應(yīng)記好每個(gè)行程油壓缸讀數(shù) 。及時(shí)做好樁基資料，正常情況下，每三天帶資料同設(shè)計(jì)溝通一下情況，如有特殊情況，立即向設(shè)計(jì)匯報(bào)，以便處理。 接樁 樁下段沉離地面 米時(shí)，開始接樁，首先將上節(jié)樁吊起，對(duì)準(zhǔn)下節(jié)樁，然后用鋼絲刷清除端板坡口上的浮銹及污物。符合要求后，然后分三層對(duì)稱進(jìn)行環(huán)縫焊接，減小焊接變形，正確掌握焊接電流和施焊速度，每層焊接厚度應(yīng)均勻，每層間的焊渣必須敲清后方能再焊次一層，坡口槽的電焊必須滿焊，電焊厚度宜高出坡口 1mm，焊縫必須每層檢查，焊縫不宜有夾渣、氣孔等缺陷 。 送樁 送樁時(shí)送樁管的 中心線與樁的中心線應(yīng)重合，送樁管的標(biāo)記應(yīng)清晰，標(biāo)準(zhǔn)。 在送樁前，應(yīng)預(yù)先算好送樁深度，并在送樁器上作明顯標(biāo)志，用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高的偏差， 樁頂標(biāo)高偏差控制在 負(fù) 50mm正 50mm 之內(nèi)，送樁完畢要及時(shí)觀察壓力表讀數(shù)并做好記錄。 停止沉樁標(biāo)準(zhǔn)：沉樁以標(biāo)高控制為主；單樁極限承載力作為第二停壓標(biāo)準(zhǔn)。 樁孔回填 每壓完一個(gè)樁孔，均需立即回填，方可移機(jī)進(jìn)入下一根樁的施工，杜絕安全隱患。 施工順序 本工程樁機(jī)按先施工長樁，再施工短樁，施工時(shí)須注意壓樁順序?qū)σ褖簶兜谋Ｗo(hù)，需注意加強(qiáng)觀測，必要時(shí)須采 取調(diào)整施工順序，采用跳打法或控制打樁速率等措施，按照規(guī)范及施工要求施工。如遇特殊情況則做局部調(diào)整。 2 質(zhì)量 保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 質(zhì)量 體系 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，項(xiàng)目管理部的總工程師是本工程的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，主管本工程的工程技術(shù)質(zhì)量工作。 質(zhì)量 保證 措施 ?加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位。使全體職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之道。在進(jìn)行質(zhì)量教育時(shí)，要本著不同層次解決不同問題：在領(lǐng)導(dǎo)層中 要著重解決質(zhì)量的擺位問題；在業(yè)務(wù)管理干部中主要解決責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度問題；在專檢人員中要強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，鐵面無私，嚴(yán)格把關(guān)問題；在工人班組中著重解決圖省事和低標(biāo)準(zhǔn)湊合的思想問題。 ?積極達(dá)標(biāo)，確保質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位在質(zhì)量上的承諾，我們要以宣傳貫徹 GB/T19002IS02021 標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化“三工序”管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，抓好控制把關(guān)，使本工程的各道工序的質(zhì)量得到有效控制。 ?依靠先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，采用機(jī)械施工為主，人工管理的原則，提高工程質(zhì)量。 ?嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度，自覺接受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。 ?整個(gè)施工過程中由項(xiàng)目部經(jīng)理部，針對(duì)實(shí)際情況分區(qū)、分段進(jìn)行驗(yàn)收，自檢合格后報(bào)總包單位、監(jiān)理驗(yàn)收。 ?加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制 嚴(yán)格工序紀(jì)律，必須按施工方案中規(guī)定程序施工，施工人員無權(quán)修改施工方施工班組 施工員 材料員 質(zhì)檢員 公司質(zhì)量技術(shù)部門 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 案和程序。 嚴(yán)格執(zhí)行各工序間的檢查制度，認(rèn)真做好原始記錄，未經(jīng)專檢確認(rèn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。 對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量管理控制點(diǎn)，執(zhí)行專業(yè)人員負(fù)責(zé)定期檢查，強(qiáng)化管理。建立每周一次的施工質(zhì)量專題會(huì)議制度。 ?要求參加施工的人員首先應(yīng)從思想上重視質(zhì)量 的科學(xué)管理，要做到精心準(zhǔn)備，精心施工，一絲不茍，實(shí)事求是，以保證工程質(zhì)量創(chuàng)一流。 ?認(rèn)真堅(jiān)持三級(jí)施工技術(shù)交底制度。交底時(shí)必須認(rèn)真填寫技術(shù)交底卡，出質(zhì)量事故可依據(jù)分析責(zé)任，并及時(shí)解決問題。 ?為了保證工程質(zhì)量，上下工序間、各專業(yè)之間等工序交接時(shí)要進(jìn)行簽字驗(yàn)收。 ?組織有關(guān)的施工人員，學(xué)習(xí)施工要領(lǐng)，有計(jì)劃、有組織地輪番對(duì)施工人員進(jìn)行工程規(guī)范的學(xué)習(xí)。 靜壓樁施工 質(zhì)量措施 ? 商品樁進(jìn)場必須經(jīng)項(xiàng)目專職人員驗(yàn)收，商品樁保證資料必須齊全，并應(yīng)做外觀檢查，符合設(shè)計(jì)要求及樁身驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格樁不予使用，并責(zé)令退場。 ? 軸線控制樁為避免受壓樁影響，須將置于最近樁位 40m 以外，并用砼保護(hù)起來，水準(zhǔn)點(diǎn)及軸線控制點(diǎn)應(yīng)定期校核，以確保精確性。樁位的投放，必須經(jīng)校核，其誤差在 1cm 范圍，經(jīng)監(jiān)理簽證后方可施工。 ? 所使用儀器必須經(jīng)市測量儀器檢定中心檢定合格后方能使用，操作人員必須持證上崗。 ? 壓樁時(shí)須確保樁垂直度誤差小于 %，以確保樁位精度及樁在施壓過程中不受損傷。 ? 接樁時(shí)，嚴(yán)格控制電焊質(zhì)量，并保證接樁側(cè)面平滑及斷面的清潔。 ? 送樁時(shí)用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制好標(biāo)高，送樁中心線與樁身中心重合，由項(xiàng)目部質(zhì)量員檢查。 ? 建立三級(jí)檢查制度（自檢 、互檢、專檢），在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要分析原因，研究采取改進(jìn)的措施。 ? 壓樁時(shí)嚴(yán)格按雙控進(jìn)行控制，并詳細(xì)做好壓樁記錄，為后道工序提供確切數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假。 ? 沉樁力求連續(xù)施工，中途不得人為停止，確保停壓，盡量縮短停止時(shí)間。 ? 沉樁過程中，若發(fā)現(xiàn)樁身突然傾斜、壓入力突變或樁身砼裂縫等異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)單位及人員，待研究處理后方可繼續(xù)施工。 該工程中標(biāo)后，我們將作為重點(diǎn)工程組織施工，質(zhì)量目標(biāo)定為：分項(xiàng)、分部工程一次交驗(yàn)合格。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，特制定如下措施： ①在工 程施工前，嚴(yán)格按我公司“ ISO9002 質(zhì)量體系程序文件”，編制詳細(xì) 的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制點(diǎn)、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲措施。 ②建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系：為加強(qiáng)質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究分析近期的施工質(zhì)量和質(zhì)量管理情況，制定相應(yīng)的方案措施。 ③建立質(zhì)量控制要點(diǎn) 對(duì)施工全過程分階段、環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，每個(gè)控制環(huán)節(jié)為一個(gè)停檢點(diǎn)，上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 ④加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，從管理人員到每一個(gè)工人，都樹立質(zhì)量第一的思想。 ⑤嚴(yán)格 堅(jiān)持技術(shù)管理制度，在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的施工方案，并經(jīng)論證和審批，施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程開工應(yīng)由項(xiàng)目總工程師組織交底，并有書面記錄。 ⑥嚴(yán)格按圖紙要求、工藝、規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)技術(shù) 部門和設(shè)計(jì)單位核定后再處理。 ⑦加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制施工過程中的工程質(zhì)量通病，把好各道工序質(zhì)量關(guān)，隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序施工，施工中原始記錄要填寫真實(shí)齊全。 ⑧嚴(yán)格履行材料的檢驗(yàn)制度，并做好記錄，建立必要的各種管理臺(tái) 帳，各工序操作人員在使用時(shí)，必須核對(duì)各種材料清單，檢查無誤后方可使用。不合格的材料、半成品不允許使用在工程上。 ⑨建立操作崗位負(fù)責(zé)制，主要工程實(shí)行樣板掛牌制，按工藝卡施工。 ⑩抓好重點(diǎn)部位，關(guān)鍵部位的管理和施工。 ○11采用先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備，提高施工生產(chǎn)機(jī)械化水平，改善勞動(dòng)條件，提高工程質(zhì)量。 ○12配置必要的檢測儀器，按國家《計(jì)量法》要求，管好用好施工用全部計(jì)量器具，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 ○13質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 掛鉤，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)施工質(zhì)量和質(zhì)量管理方面有突出成績者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量作風(fēng)低劣，質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者實(shí)行重罰。 ○14針對(duì)制定的質(zhì)量目標(biāo)和易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，開展群眾性的 QC 小組活動(dòng)，用 PDCA 循環(huán)的工作方法解決質(zhì)量通病，攻克技術(shù)難關(guān)，提高施工質(zhì)量。 ○15尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位和貴陽市質(zhì)檢部門對(duì)該工程的監(jiān)督檢查并做好配合工作。 3施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 C A地塊 工期總?cè)諝v 天數(shù) 均為 45天， C1地塊 計(jì)劃開工日期 2021年 5月 5日， A地塊 計(jì)劃開工日期 2021年 5月 5日 。 具體施工進(jìn)度安排如下： 工期安排如下： ①施工準(zhǔn)備 :機(jī)械組織進(jìn)場，組裝，調(diào)試；場地清理；定位放線；材料進(jìn)場。 ②施工階段 : 我公司安排 四 臺(tái)靜壓樁機(jī) 進(jìn)行 C A地塊 工程樁 的 施工 ，每臺(tái)每天施工 約 500m，施工約 40天， 確保在 45天內(nèi)完成任務(wù)。 ③設(shè)備退場。 具體施工進(jìn)度見附表：施工進(jìn)度計(jì)劃表。 為保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工，一方面要采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，另一方面還要采用先進(jìn)合理的進(jìn)度 計(jì)劃，科學(xué)周密地組織管理和先進(jìn)的施工技術(shù)是必不可少的。 我司將按照施工進(jìn)度、認(rèn)真組織，因此施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)應(yīng)從全局出發(fā)，注重整體效果，滿足業(yè)主要求。 各工序進(jìn)度計(jì)劃及相互之間的前后搭接、穿插施工情況詳見附表：施工進(jìn)度計(jì)劃表。 為保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工，一方面要采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，另一方面還要采用先進(jìn)合理的進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)周密地組織管理和先進(jìn)的施工技術(shù)是必不可少的。 ①落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 為了切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任制，我司特對(duì)項(xiàng)目部擬定了以下獎(jiǎng)罰措 施：按預(yù)定工期目標(biāo)完工，每提前一天，獎(jiǎng) 500元，每延誤一周則按合同總價(jià)的 1‰的金額罰款。 ②工期的三級(jí)控制方案 本工程施工進(jìn)度以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)分為三級(jí)控制。 a一級(jí)控制：即月計(jì)劃控制。該月計(jì)劃應(yīng)根據(jù)季度計(jì)劃所對(duì)應(yīng)的月份編制，并根據(jù)上月計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)整，該計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理和公司項(xiàng)目管理部共同制定，由工段責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施，監(jiān)督責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理。 b二級(jí)控制：即周計(jì)劃控制。該周計(jì)劃是月計(jì)劃的保證，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理共同制定。 c三級(jí)控制：即日計(jì)劃控制。由項(xiàng)目工作段負(fù)責(zé)人編制并實(shí)施。 d由于第二級(jí)計(jì) 劃的實(shí)施效果將對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度控制工作生產(chǎn)重要影響，我方?jīng)Q定與甲方代表進(jìn)行周例會(huì)制度，就工程中產(chǎn)生的各類問題與業(yè)方代表進(jìn)行商討以便及時(shí)解決，從而確保整個(gè)進(jìn)度控制處于動(dòng)態(tài)管理中。 e為了防止由于意外原因發(fā)生的工程進(jìn)度滯后情況，項(xiàng)目部應(yīng)制定追趕計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)闡明為了追趕進(jìn)度所需的人力、設(shè)備和材料資源需用量情況，以及追進(jìn)度實(shí)施方法。該計(jì)劃應(yīng)及時(shí)報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)理審批，由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)所有可調(diào)動(dòng)的各類資源對(duì)項(xiàng)目追趕進(jìn)度工作予以支援。 4施工安全措施計(jì)劃 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的基本思想是：“職責(zé)分明，各 負(fù)其職；建立體系，依法辦事；預(yù)防為主，把握重點(diǎn)；有始有終，封閉管理?！? 1）職責(zé)分明，各負(fù)其職 明確“項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)”第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求對(duì)從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員，都要明確規(guī)定其具體職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，以使所有有關(guān)人員能夠按照其規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限開展工作和及時(shí)有效地采取預(yù)防措施和糾正措施，以消除事故隱患和防止事故的發(fā)生。 2）建立體系，依法辦事 工程項(xiàng)目部具備有關(guān)的國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、規(guī)章文件以及各類安全標(biāo)準(zhǔn)，做到照章辦事，依法辦事，克服工作的隨意性。 3）預(yù)防為主，把握重點(diǎn) 防止不合格的材料、設(shè)備用于工程，防止素質(zhì)低下、未經(jīng)教育的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場冒險(xiǎn)作業(yè)，從而對(duì)物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩個(gè)方面實(shí)施全過程的控制。 4）有始有終，封閉管理 堅(jiān)持開展檢查、驗(yàn)收和體系審核活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)的隱患和不合格，都要根據(jù)“立項(xiàng)、整改、復(fù)查、消項(xiàng)”的原則，實(shí)施封閉管理，即發(fā)現(xiàn)了問題，要進(jìn)行處理和處置后的驗(yàn)證，做到不合格的設(shè)施不使用，不合格的過程不通過，不安全的行為不放過。對(duì)重大或重大的隱患和不合格，還要調(diào)查不合格的原因，制定消除不合格原因的糾正措施，并實(shí)施控制，確保糾正措 施的執(zhí)行及有效性。 1）安全檢查 檢查內(nèi)容 檢查形式 參加人員 考核 備注 班組安全管理 定期 安全員 月考核記錄 責(zé)任人日檢 三寶四口防護(hù) 定期 安全員會(huì)同責(zé)任人 周考核記錄 責(zé)任人日檢 施工用電 定期 安全員會(huì)同責(zé)任人 周考核記錄 責(zé)任人日檢 起重機(jī)械 定期 安全員會(huì)同責(zé)任人 周考核記