管理溝通課程論文-淺談工作中的管理溝通應(yīng)用-文庫吧
2025-05-18 02:02 本頁面
【正文】 義進(jìn)而分析現(xiàn)代企業(yè)管理溝通現(xiàn)狀最后重點(diǎn)闡述管理溝通在員工關(guān)系管理中的重要作用和相關(guān)的應(yīng)用。 一 、 管理溝通與員工關(guān)系管理 （一） 管理溝通 溝通是企業(yè)管理的核心，沒有溝通，企業(yè)的作為無法順利展開 。 溝通可以將一個(gè)組織中的成員 緊密聯(lián)系以 完成 規(guī)定的 任務(wù)或工作 。 企業(yè)管理主要體現(xiàn)在外部管理溝通和內(nèi)部管理溝通 。對現(xiàn)代企業(yè)來講，與外界的交流是必然發(fā)展趨勢，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過內(nèi)部管理溝通獲得大量的信息以便更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。 管理 是 管理者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng) ， 管理就是管人理事 ， 其工作的重點(diǎn)是對人進(jìn)行管理 ， 即制定計(jì)劃并按照計(jì)劃去實(shí)施 ， 將執(zhí)行的過程與計(jì)劃相比較總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ， 針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題糾正 、 預(yù)防的 過程 。 管理的工作本質(zhì)是協(xié)調(diào)所以貫穿于企業(yè)管理中的主線就是溝通有效的溝通是實(shí)現(xiàn)管理職能的方式 、 手段溝通與管理相輔相成沒有溝 通就沒有管理。管理的過程就是溝通的過程有效的溝通是企業(yè)管理良好的體現(xiàn)溝通在企業(yè)中就好比人身上的血管一樣分布在每個(gè)部位，促進(jìn)身體循環(huán)，因此溝通管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。企應(yīng)重視溝通管理。 （二）員工關(guān)系管理 員工關(guān)系管理即在企業(yè)的人力資源管理過程中，通過制訂及實(shí)施各項(xiàng)人力資源政策 、 管理行為及管理溝通手段調(diào)節(jié)企業(yè)與員工 、 員工與員工之間的聯(lián)系從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)以達(dá)到為企業(yè) 、 為社會(huì)增值的目的簡言之就是企業(yè)采取一定的手段促進(jìn)企業(yè)和員 工的溝通管理可以是激勵(lì)性的的手段從而提高員工滿意度促進(jìn)組織管理目
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