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正文內(nèi)容

海倫灣項目地基處理工程施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-05-17 19:24 本頁面


【正文】 試驗樁的 施工,試驗樁的目的是先進行成孔,夯填工藝和擠密效果的觀測,確定分層填筑的層厚和每層的最少夯擊次數(shù),得出各項技術(shù)參數(shù)。 三、施工依據(jù) 1.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB50202— 2021) 2.《建筑地基處理 技術(shù) 規(guī)范》 ( J220— 2021) 3.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 ( GB50300— 2021) 4.《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 ( GB50007— 2021) 5.《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)程》 ( JGJ106— 2021) 6.《建筑施工安全檢查標準》 ( JGJ59— 2021) 7.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》 ( JGJ33— 2021) 8. 巖土工程勘察報告 四、 設(shè)計參數(shù) 1.成孔直徑: ,成樁直徑: ; 4 2.樁長: 按實際計算; 3.樁位布置: 等邊三角形布樁。 五、地基處理要求 1. 填料選用 原廠地土 ,土料中的有機含量不得超過 5%,且不得含有凍土,渣土、垃圾粒徑不應(yīng)超過 15mm; 2.消除地基濕陷性 ,提高地基承載力; 3. 樁身的 壓實系數(shù)≥ , 樁 間土的平均擠密 系數(shù)≥ ; “從邊緣開始,均勻分布,逐步加密,及時夯填。 第二章 工程范圍及主要工程量 具體工程量詳見施工現(xiàn)場 SDDC 素土擠密樁施工圖。 第三章 SDDC 素 土擠密樁主要施工方法 一、 SDDC 素 土擠密樁施工前準備 1.在深刻領(lǐng)會設(shè)計內(nèi)容和熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,針對作業(yè)區(qū)的各種情況,制定切實的施工方案。 認真搞好施工前的技術(shù)交底和圖紙會審工作,對甲方提供的基準線和水準點進行復(fù)核、校正,確認無誤后,報請甲方進行樁位的放樣工作。 2.查看施工場地相鄰建筑的情況,對區(qū)域內(nèi) 地下管網(wǎng)及通訊電纜等障礙物盡量詳細了解。并請甲方提供準確的管網(wǎng)圖等可靠的資料,以便針對性地解決問題,制定合理的應(yīng)急措施。 3.做好進場設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,相應(yīng)的配件應(yīng)充足、齊全。在生產(chǎn)開始后,設(shè)備故障率力求降到 3%以下。確保工期和整體安排的順利進行。 4.及時做好原材料的準備工作,施工前,應(yīng)原位取土,到甲方 5 及監(jiān)理工程師指定的部門進行原材料素土擊實試驗。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)。 5.做好現(xiàn)場臨建的搭建工作,做到既有利于生產(chǎn)管理,又方便職工生活和休息。 6.安排布置好場地水、電的供應(yīng)工作,做到方便實用。 二、設(shè)備的 選型 1.成孔設(shè)備的選定 依據(jù)甲方提供的場區(qū)地質(zhì)資料和設(shè)計要求,樁長不等,施工難度相對較大,以及現(xiàn)場施工條件, 采用直徑 米重約 10 噸 的 橄欖型錘沖擊成孔 方法進行施工。 填料夯實機采用 10噸橄欖型錘 成樁。 測量放線、 清工作面 檢測合格 SDDC 素土擠密 樁施工 挖土至樁頂標高 竣 工 驗 收 清理余土 驗樁合格 備 料 測量放線、 清工作面 設(shè)備進場 6 SDDC 素 土擠密樁施工工藝流程 ( 1)備料:施工前應(yīng)將施工所用材料土準備好,土料為天然的粉質(zhì)黏土,土料中的有機質(zhì)含量不得超過 5%,且不得含有凍土,渣土、垃圾粒徑不應(yīng)超過 15mm。夯填土應(yīng)提前送試驗室作原材試驗及擊實試驗,求得最大干密度和最優(yōu)含水率。實地可用“手握成團,落地開花”的標準來鑒定含水量,備好的土料應(yīng)做到雨天用塑料布苫蓋,被雨淋測量放線 清出工作面平整場地 樁孔放線 設(shè)備組裝 成 孔 成孔檢查 夯 填 取樣試驗 送 檢 交工驗收 設(shè)備退場 素 土準備 素 土回填 不合格 監(jiān)理簽字 資料整理 合 格 擊實試驗 7 濕、浸泡的土嚴禁使用。 當(dāng)填土含水率低于 12%時,應(yīng)用水均勻增濕到最優(yōu)含水率。為了保證施工質(zhì)量及工期,本次施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)料采用 50型裝載機。 ( 2)成孔:調(diào)整和檢查機械后開始成孔,此時要注意樁位的偏差。在成孔過程中,根據(jù)地層軟硬情況及時調(diào)整。從整個場地來看,應(yīng)依次逐排 由外向內(nèi)進行,以確保樁間的擠密效果。 ( 3)夯填成樁 ① 施工順序:清底清夯 素土準備 虛填 夯擊 成樁。 ② 安裝好夯填機,調(diào)整和檢查好機械夯打,填料前進行孔底夯實至少 2 擊,填料時按照施工工藝施工 。 ③ 填寫好成孔記錄和夯填記錄,特別是成孔錘擊和夯填夯擊數(shù)、土填入量等記錄。 5.質(zhì)量控制要點 ?樁位放樣 ① 嚴格執(zhí)行工程測量標準( GB5002693)的規(guī)范要求,保證樁位放線誤差小于 20mm。 ② 根據(jù)場地情況,樁位放樣工作最好一次完成,放樣用空心鋼管打入地 下 200~ 300mm,然后灌入白灰的方法。 ③ 放樣結(jié)束后,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理確認方可施工。 (2)成孔 ① 場地必須平整,高程誤差小于 200mm。 ② 成樁機 就位后,錘中心應(yīng)對準灰點由隨班技術(shù)人員認可后方可 8 開錘。 ③ 樁孔檢查 成孔后要及時對樁孔進行檢查驗收。檢查的內(nèi)容有:樁徑、孔深、垂直度、有無縮徑、塌孔、回淤等現(xiàn)象。如遇塌孔或縮徑現(xiàn)象,則采用回填土復(fù)打處理?;靥顝?fù)打可進行數(shù)次,若經(jīng)多次回填復(fù)打無效時,可會同監(jiān)理方、設(shè)計方、甲方商討采取其它可行性方法進行處理 。 (3)夯填成樁 ① 清底夯:土夯填前,應(yīng)先對樁孔清底夯實,使拔錘過程中的回落得到充分夯實,夯擊次數(shù)一般為 2擊,孔內(nèi)的回落厚度應(yīng)小于 300mm。 ② 要嚴格按試驗所確定的參數(shù)進行夯填,下料速度和錘擊次數(shù)要相匹配,確保平均壓實系數(shù)≥ 。 ③夯錘落距要經(jīng)常檢查,確保工藝要求,夯錘直徑應(yīng)比樁孔直徑小 60~ 120mm。 ④由專人負責(zé)填料,要做到填料均勻,避免回填速度過快,夯擊次數(shù)不夠。 ⑥對不合格樁要求現(xiàn)場立即處理,用夯擴機在樁體上重新夯擴成孔,重新夯填,以確保每條樁的成樁質(zhì)量。 第四章 組織機構(gòu)及勞動力計 劃 地基處理工程施工環(huán)節(jié)多,且各環(huán)節(jié)緊密銜接,具有作業(yè)連續(xù)性,因此,施工組織與管理的好壞,是關(guān)系到施工質(zhì)量、效率的關(guān)鍵,為保證施工質(zhì)量和進度,提高工作效率和經(jīng)濟效益,必須在施工中實施嚴密、有效的組織與管理制度,我們將精心組織、安全文明施工。 9 一、施工組織管理機構(gòu) 項目經(jīng)理部嚴格按照中華人民共和國《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》( GB/T503262021)實施。按項目法管理,建立進度、安全生產(chǎn)、工程創(chuàng)優(yōu)與成本控制的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理機制,設(shè)項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人;下設(shè)工程技術(shù)部、材料物資部、計劃財務(wù)部 、安全文明質(zhì)檢部、綜合辦公室等“四部一室”組成的業(yè)務(wù)指揮和管理機構(gòu)。 組 織 機 構(gòu) 框 圖 1.項目部各部門人員組成和職能 ( 1)項目經(jīng)理 ①受公司總經(jīng)理委托,根據(jù)合同要求和公司要求,全面負責(zé)工地生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作;代表公司實施本工程施工項目管理,貫徹國家法律、法規(guī)、方針、政策,執(zhí)行公司的管理制度,維護公司的合法測 量 組 地基處理項目經(jīng)理 綜合辦公室 計劃財務(wù)部 安文質(zhì)檢部 材料物資部 工程技術(shù)部 技 術(shù) 組 材 料 班 修 理 班 成 孔 隊 夯 填 隊 后 勤 部 實 驗 組 10 權(quán)益。 ②履行“項目管理目標責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。 ③按“項目管理目標責(zé)任書”處理項目部與國家、公司、職工之間的利益分配。 ④組織編制項目管理實施規(guī)劃。 ⑤對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要 素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 ⑥按公司要求建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。 ⑦在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與公司管理部室及各專業(yè)施工隊、業(yè)主、監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決工程中出現(xiàn)的問題。 ⑧進行現(xiàn)場安全、文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件 ⑨參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。 ⑩處理項目部的善后工作。 ( 2)項目負責(zé)人 項目總工為本項目的管理者代表。全面負責(zé)本工程的技術(shù)管理,施工技術(shù)準備及組織編制施工組織設(shè)計,領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙會審工作,對會審提出的問題組織研究或提交設(shè)計單位解決。組織解決施工生產(chǎn) 中的技術(shù)問題,主持召開項目部技術(shù)會議,審批重大技術(shù)方案。組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。 ( 3)專業(yè)技術(shù)負責(zé)人 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本項目部的施工協(xié)調(diào)、進度管理、技術(shù)管理施工組織設(shè)計、施工總平面管理、文明施工、各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督等工作。審核作業(yè)指導(dǎo)書和編制施工技術(shù)方案,負責(zé)與設(shè)計院、業(yè)主及監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系。 ( 4)質(zhì)量保證部 負責(zé)編制和修改本項目部的質(zhì)量體系文件及相關(guān)文件;負責(zé)對質(zhì)量體系的運行實施監(jiān)督、檢查,組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核;負責(zé)重大項目的質(zhì)量管理監(jiān)督及工程施工過程中的現(xiàn)場檢 查,實現(xiàn)質(zhì)量目標。在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)項目部的質(zhì)量管理目標組織制定質(zhì)量計劃并負 11 責(zé)組織實施,監(jiān)督三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)有效的運轉(zhuǎn),組織專業(yè)工程師接受業(yè)主、監(jiān)理公司、工程質(zhì)監(jiān)站、中心站或公司等高級質(zhì)量監(jiān)督檢查;及時落實上級及公司的有關(guān)質(zhì)量管理文件精神。定期組織召開質(zhì)量例會,及時掌握施工質(zhì)量動態(tài),協(xié)調(diào)解決工程中的較大質(zhì)量問題;負責(zé)組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。直接向公司總部匯報施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。質(zhì)檢部對公司管理者代表(公司總工)匯報工作,并對其負責(zé)。依照《設(shè)計圖紙》和《施工組織設(shè)計》,保證工程質(zhì)量達到優(yōu) 良標準。嚴格貫徹執(zhí)行公司“逐樁施工、逐樁驗收”制度。監(jiān)督貫徹執(zhí)行設(shè)計圖紙和施工工藝標準。完成隱蔽工程的檢查驗收并報公司審定。完成工程竣工資料,交工驗收工作 。 ( 5)機械管理部 依據(jù)公司有關(guān)機械管理制度組織項目部的機械管理活動,建立項目部的機械管理網(wǎng)絡(luò),對使用、維護、保養(yǎng)進行監(jiān)督、檢查和考核。負責(zé)機械設(shè)備維修,并將維修情況記錄存檔,報公司機械管理部。 ( 6)財務(wù)部 負責(zé)本項目部財務(wù)預(yù)算的編制、監(jiān)控、調(diào)整、考核,并定期進行分析,負責(zé)本項目部的資金管理、稅務(wù)管理,辦理收付款業(yè)務(wù),對資金的使用嚴格按財務(wù)制度 和預(yù)算進行控制,負責(zé)本項目部會計資料整理和會計報表的編制;配合計經(jīng)部作好項目的成本控制。 ( 7)施工資料部 負責(zé)所有工程文件的接收、登記、發(fā)放、歸檔;監(jiān)督工程文件,資料的同步工作;負責(zé)工程竣工資料的編制、整理、移交、歸檔。 ( 8) 安全監(jiān)察部 負責(zé)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作,內(nèi)部物資出門證及人員、車輛出入證的管理工作,易燃易爆危險物品的管理工作,負責(zé)消防管理工作。負責(zé)貫徹執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)法》、《建筑安裝工程安全規(guī)程》、《國家刑法》、《安全規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)程》及《施工安全規(guī)程》。負責(zé)施 工現(xiàn)場生產(chǎn)安全,加強現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)意識 12 教育。保證現(xiàn)場人員和設(shè)備、施工順利進行,不發(fā)生任何傷亡事故。 2.生產(chǎn)機構(gòu) 根據(jù)本工程的具體情況,為使各工序密切配合,提高工效,保證施工質(zhì)量,成立以下生產(chǎn)機構(gòu)。 ( 1)技術(shù)組 在技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)施工前的技術(shù)準備,施工中的各工序的技術(shù)、質(zhì)量管理。各種報表、原始記錄的整理和存檔等工作。以保證工程質(zhì)量達到設(shè)計技術(shù)要求。 ( 2)成孔夯填 2 臺 SDDC 強夯機 , 負責(zé) SDDC 素 土擠密樁的成孔成樁工作 ,機手及指揮員共 4 人。 ( 3)運輸 采用 50 型裝載機 1 臺,設(shè)司機 1 人。 ( 4) 測量 2 人負責(zé)建筑物基坑放線、抄平以及建筑物軸線、樁位的布放。 ( 5)材料 配置材料員 1 人,負責(zé)各種材料的采購、驗收、入庫、保管和發(fā)放。 ( 6)修理 設(shè)班長 1 人,電工、焊工各 1 人,負責(zé)維護現(xiàn)場和修配各種設(shè)備、機具、電纜線的架設(shè)和用電管理等。 ( 7)后勤 負責(zé)工地所有人員的吃、住等后勤服務(wù)工作,炊事員 2 人。 二、現(xiàn)場施工管理 現(xiàn)場施工管理包括現(xiàn)場技術(shù)管理、現(xiàn)場材料管理和現(xiàn)場機具管理。現(xiàn)場管理的要求是:實行“三通一平”和文明施工,即高質(zhì)量、高速度、高工效、低成本和文明施工。 現(xiàn)場技術(shù)管理 13 ( 1)必須貫徹施工 組織設(shè)計 ①要熟悉施工組織設(shè)計內(nèi)容,并參照有關(guān)技術(shù)文件和資料,領(lǐng)會其實質(zhì)和做法。 ②做好施工組織設(shè)計的交底工作,在開工前,要向班組工人進行技術(shù)交底。并組織認真學(xué)習(xí),做出具體說明,提出具體要求,使全體施工人員了解工程的施工部署、施工方法、質(zhì)量要求及安全生產(chǎn)要求。 ③認真按照施工組織設(shè)計的要求指揮生產(chǎn)。 ( 2)熟悉圖紙 通過會審圖紙、設(shè)計交底,
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