【正文】 同時應(yīng)建立工期獎勵制度，定期檢查。關(guān)鍵機械設(shè)備嚴格執(zhí)行維修責(zé)任制，保證運轉(zhuǎn)正常。 ，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，為順利施工、確保工期創(chuàng)造有利條件。 ，本工程將對在趕工過程中作出貢獻的技術(shù)管理人員、施工班組、個人實施嘉獎。 7．成孔后應(yīng)及時 回填 ，以防塌孔和頸縮；不能及時的作好孔口的安全防護；堅持成孔檢查制度。 15．備水泵二臺，及時抽走現(xiàn)場雨天積水。 13．對參與施工人員配備防雨服，確保施工的連續(xù)性。 5．遇有大暴雨、大風(fēng)、雷電及危險性較大的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)指定有經(jīng)驗 的專人值班或監(jiān)護，避免重大安全、質(zhì)量事故。 施，加強現(xiàn)場管理 ，在保證安全施工前提下，實施交叉作業(yè)，調(diào)整施工順序和進度計劃中的邏輯關(guān)系。項目部保證甲方的工期計劃按期完成。充分利用機械設(shè)備做到高效率施工，保證工程按計劃完成。地基處理一次完成，避免重復(fù)施工，創(chuàng)造條件，確保工程工期。危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設(shè)紅燈示警。 三、高空作業(yè)安全措施 ，凡不適宜高空作業(yè)的人員，不得從事此項工作，作業(yè)人員必須系安全帶 、戴安全帽、穿防滑鞋。 、制定施工方案和下達施工計劃時 ，必須同時制訂和下達施工安全技術(shù)措施。 二、無汽車行車責(zé)任重大事故。 十、加強對文物的保護，施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)文物，及時采取有 效保護措施，并迅速報告甲方，配合有關(guān)部門做好相應(yīng)工作。 三、各項臨時設(shè)施、駐地，必須按照經(jīng)批準的平面圖布置，因地 制宜，布局合理，整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設(shè)。 夜間施工時應(yīng)合理安排施工順序，并有足夠的照明設(shè)施 封樁應(yīng)及時檢查，標識應(yīng)準確，防止漏打。 雨期應(yīng)按雨期施工措施進行。 ③人員經(jīng)過培訓(xùn)上崗。 5．對質(zhì)量事故做出因果分析，做出預(yù)防措施見圖七。成品半成品質(zhì)檢入庫、發(fā)放、管理監(jiān)控。全面熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會 19 設(shè)計意圖，掌握成孔、夯填、分項工程技術(shù)難點，并制定對策，做到發(fā)現(xiàn)問題能及時解決。 凡一次檢查合格率不足 100%，且現(xiàn)場管理混亂的作業(yè)隊，提出黃牌警告，項目部通報批評；連續(xù)二次檢查合格率不足 100%，撤消施工隊長的職務(wù)。 一、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系 針對本工程特點和創(chuàng)優(yōu)要求，對各管理部門的工作進行分解，建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系，詳見下圖《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系框圖》。 第五章 施工總進度計劃 本工程工期短，施工難度大，為確保工程能夠順利竣工，并按照國家標準規(guī)定達到合格工程，具體時間安排如下： 1．施工準備：設(shè)備進場，組裝檢修、測量放線 2 天。 ①根據(jù)實際情況，合理運籌，制定正確的施工調(diào)度策略。 3．設(shè)計平面規(guī)劃，布置材料堆放 ① 靠近使用場地，盡量使材料一次就位，避免二次或多次搬運。 ②經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查和督促班組人員要嚴格按規(guī)范的工藝標準進行施工。 ③認真按照施工組織設(shè)計的要求指揮生產(chǎn)。 （ 5）材料 配置材料員 1 人，負責(zé)各種材料的采購、驗收、入庫、保管和發(fā)放。保證現(xiàn)場人員和設(shè)備、施工順利進行，不發(fā)生任何傷亡事故。完成工程竣工資料，交工驗收工作 。在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項目部的質(zhì)量管理目標組織制定質(zhì)量計劃并負 11 責(zé)組織實施，監(jiān)督三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)有效的運轉(zhuǎn)，組織專業(yè)工程師接受業(yè)主、監(jiān)理公司、工程質(zhì)監(jiān)站、中心站或公司等高級質(zhì)量監(jiān)督檢查；及時落實上級及公司的有關(guān)質(zhì)量管理文件精神。 ⑩處理項目部的善后工作。 組 織 機 構(gòu) 框 圖 1．項目部各部門人員組成和職能 （ 1）項目經(jīng)理 ①受公司總經(jīng)理委托，根據(jù)合同要求和公司要求，全面負責(zé)工地生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作；代表公司實施本工程施工項目管理，貫徹國家法律、法規(guī)、方針、政策，執(zhí)行公司的管理制度，維護公司的合法測 量 組 地基處理項目經(jīng)理 綜合辦公室 計劃財務(wù)部 安文質(zhì)檢部 材料物資部 工程技術(shù)部 技 術(shù) 組 材 料 班 修 理 班 成 孔 隊 夯 填 隊 后 勤 部 實 驗 組 10 權(quán)益。 (3)夯填成樁 ① 清底夯：土夯填前，應(yīng)先對樁孔清底夯實，使拔錘過程中的回落得到充分夯實，夯擊次數(shù)一般為 2擊，孔內(nèi)的回落厚度應(yīng)小于 300mm。 ② 根據(jù)場地情況，樁位放樣工作最好一次完成，放樣用空心鋼管打入地 下 200～ 300mm，然后灌入白灰的方法。為了保證施工質(zhì)量及工期，本次施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)料采用 50型裝載機。 5．做好現(xiàn)場臨建的搭建工作，做到既有利于生產(chǎn)管理，又方便職工生活和休息。 認真搞好施工前的技術(shù)交底和圖紙會審工作，對甲方提供的基準線和水準點進行復(fù)核、校正，確認無誤后，報請甲方進行樁位的放樣工作。零相當于絕對標高 。進行大規(guī)模的SDDC 素土 擠密樁施工前應(yīng)先進行 SDDC 素土擠密樁 試驗樁的 施工，試驗樁的目的是先進行成孔，夯填工藝和擠密效果的觀測，確定分層填筑的層厚和每層的最少夯擊次數(shù)，得出各項技術(shù)參數(shù)。 3．做好進場設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，相應(yīng)的配件應(yīng)充足、齊全。 填料夯實機采用 10噸橄欖型錘 成樁。從整個場地來看，應(yīng)依次逐排 由外向內(nèi)進行，以確保樁間的擠密效果。 ② 成樁機 就位后，錘中心應(yīng)對準灰點由隨班技術(shù)人員認可后方可 8 開錘。 ④由專人負責(zé)填料，要做到填料均勻，避免回填速度過快，夯擊次數(shù)不夠。 ④組織編制項目管理實施規(guī)劃。組織解決施工生產(chǎn) 中的技術(shù)問題，主持召開項目部技術(shù)會議，審批重大技術(shù)方案。質(zhì)檢部對公司管理者代表（公司總工）匯報工作，并對其負責(zé)。 （ 6）財務(wù)部 負責(zé)本項目部財務(wù)預(yù)算的編制、監(jiān)控、調(diào)整、考核，并定期進行分析，負責(zé)本項目部的資金管理、稅務(wù)管理，辦理收付款業(yè)務(wù)，對資金的使用嚴格按財務(wù)制度 和預(yù)算進行控制，負責(zé)本項目部會計資料整理和會計報表的編制；配合計經(jīng)部作好項目的成本控制。各種報表、原始記錄的整理和存檔等工作。 二、現(xiàn)場施工管理 現(xiàn)場施工管理包括現(xiàn)場技術(shù)管理、現(xiàn)場材料管理和現(xiàn)場機具管理。應(yīng)由各隊隊長組織向班組長交底，必要時向全體班組人員交底。 （ 6）整理上報各種技術(shù)資料 ①重要分項工程或部位的技術(shù)交底。 ④ 材料保管要符合防雨、防潮、防火、防盜要求。 ④建立和督促實施各項管理制度，主要有：各種崗位獎懲、責(zé)任 15 制度，臨時用工制度， 工序驗交制度。 4．檢測及整理資料 2 天。 二、強化全面質(zhì)量管理意識 對工程質(zhì)量要高起點，嚴要求，牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，認真貫徹公 司“追求卓越管理，筑造精品工程”的質(zhì)量方針，從每道工序開始，從分項工程做起，加強施工的控制，自始至終把好質(zhì)量關(guān)，同時針對工程的重點、難點開展 QC 小組活動，確保整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 五、人員配備 優(yōu)選我公司施工素質(zhì)高，信譽好，地基處理施工業(yè)績突出、經(jīng)驗豐富的直屬工程處組成項目部。從設(shè)備、材料上 嚴把質(zhì)量第一關(guān)，為確保質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。按設(shè)計文件和施工方案進行質(zhì)量管理控制。 設(shè)置標高，木樁放軸線定樁位，并用灰膏堆點。 ⑥試樁完畢，確定了夯擊次數(shù)與下料量。 開剖檢測與設(shè)計商定。 交接班應(yīng)準確無誤。 六、施工便道 、場區(qū)道路要合理規(guī)劃布置，定期專人整修，保持 平順。將環(huán)保工作執(zhí)行情況做為經(jīng)理部的重要考核內(nèi)容。項目經(jīng)理部設(shè)安全文明質(zhì)檢部，專職安檢工程師，施工隊設(shè)專職安檢員，班組設(shè)兼職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到 31 領(lǐng)導(dǎo)到位，工作到位，分工明確，責(zé)任到人。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊、組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并將處理意見填入檢查記錄中。 四、安全用電 電工作業(yè)人員必須持證上崗。 第四節(jié) 建立安全保證體系 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部和各隊、班組分級負責(zé)，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制特別是有關(guān)行車安全現(xiàn)場的控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點，采取專人定期檢查、班組自查、職工互查相結(jié)合，深入開展創(chuàng)建安全標準工地活動，確保本工程施工安全。及時組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡持續(xù)穩(wěn)定地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。必要時配備備用機械。 二、趕工措施 當工程進度發(fā)生拖延時，項目部要針對工程進度拖延的原因進行全面、詳細的分析編制合理、安全、可行的趕工計劃，制定具體的趕工措施。 、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、其他合作單位之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問題，加強溝通與聯(lián)系。 8．對各類施工機械的行駛道路及工作面采取防滑、防陷、防塌措施。 40 附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 （ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施 工單位 備注 1 履帶式打樁 機 YTQZ220/EK0016D8 2 遼寧 2021 / / 本公司 2 50型裝載機 856 1 柳州 2021 / / 本公司 3 電焊機 / 1 中國 2021 / / 本公司 4 夯 錘 ZD20210112 ZD20210117 2 中國 2021 / / 本公司 41 附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 序號 儀器設(shè) 備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 型號 制造 年份 已使用 臺時數(shù) 用途 備注 1 全站儀 ZTS121R 1 蘇州 2021 85臺時 測量定位 2 電子經(jīng)緯儀 DSZ2 1 蘇州 2021 0 標高控制 3 鋼卷尺 / 3 北京 2021 0 測距 4 天平 AGT1 1 南寧 2021 15 實驗 42 附表三 勞動力計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情 況 姓名 年齡 性別 證書編號 工作時間 備注 特種工 胡江波 28 男 61010100056160 3 年 特種工 吳振鋒 25 男 61010400002681 2 年 特種工 趙波浪 25 男 61010300001254 3 年 43 附表四：施工總平面圖 現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置 。 12．所有電源以及機電設(shè)施應(yīng)有防雨措施。 4．季節(jié)性施工期間，應(yīng)及時了解天氣預(yù)報，定時測定掌握氣溫變化情況，及時傳達氣象信息，遇有災(zāi)害性天氣，及時向技術(shù)負責(zé)人匯報，提前采取防范措施。設(shè)備在 3 天內(nèi)完成轉(zhuǎn)移， 5 天內(nèi)投入使用，勞動力在 24 小時調(diào)配到位。 ，充分調(diào)動職工的積極性，做到工人保班組進度，班組保施工隊進度計劃，施工隊保項目部進度計劃的實現(xiàn)。 ，配備匹配合理，完整配套的成孔、夯填、運輸、機械設(shè)備。 第二節(jié) 保證工期的技術(shù)組織措施 保證措施的思路是總攬全局、掌握先導(dǎo)、整體協(xié)調(diào)、減少交叉、均衡施工、縮短工期。 33 五、其它安全措施 。 二、夯填施工 嚴格按照建設(shè)部關(guān)于土建施工安全操作規(guī)程執(zhí)行。