【總結(jié)】1234采購(gòu)與供應(yīng)組織采購(gòu)流程采購(gòu)物資分類基本的供應(yīng)戰(zhàn)略項(xiàng)目采購(gòu)轉(zhuǎn)售采購(gòu)5商品采購(gòu)6服務(wù)采購(gòu)采購(gòu)流程?傳統(tǒng)采購(gòu)流程內(nèi)部顧客提出采購(gòu)申請(qǐng)選擇訂貨跟單、過(guò)程控制供應(yīng)商采購(gòu)申請(qǐng)?需要什么、需要多少、何時(shí)需要?請(qǐng)購(gòu)單
2025-01-12 16:40
【總結(jié)】來(lái)自來(lái)自采購(gòu)與供應(yīng)管理采購(gòu)環(huán)境第一講英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)(CIPS)培訓(xùn)了解本書:目錄部分:全書分為20章,復(fù)習(xí)題及參考答案作用:對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)管理中的采購(gòu)環(huán)境進(jìn)行綜合概述,條理清晰,結(jié)構(gòu)合理。學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)注重建立知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,以便養(yǎng)成從全局角度考慮問(wèn)題的思維方式。對(duì)于練習(xí)題及復(fù)習(xí)題,要注意深入研究
2025-01-25 16:29
【總結(jié)】[計(jì)算機(jī)論文專業(yè)論文教育論文管理論文]資料下載盡在[計(jì)算機(jī)論文專業(yè)論文教育論文管理論文]資料下載盡在物流供應(yīng)鏈管理論文:物流的供應(yīng)鏈管理摘要:供應(yīng)鏈管理是進(jìn)入21世紀(jì)后企業(yè)適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效途徑,一種新的管理模式。本文闡述了供應(yīng)鏈的概念,并指出了供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)物流管理的關(guān)系,同時(shí)提出了供應(yīng)鏈管理的
2025-05-14 05:09
【總結(jié)】第一章采購(gòu)與開發(fā)的關(guān)系發(fā)展第一節(jié)認(rèn)識(shí)早期供應(yīng)商參與早期供應(yīng)商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā),采購(gòu)與開發(fā)過(guò)程之間的關(guān)系應(yīng)該是早期供應(yīng)商參與的關(guān)系。l是供應(yīng)商管理高級(jí)階段的要求;l是真正的伙伴供應(yīng)商的必備條件;l是采購(gòu)與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功要素。有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,企
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理前一章我們學(xué)習(xí)了采購(gòu)管理的需求分析部分,在這一章,我們將學(xué)習(xí)新的內(nèi)容,資源市場(chǎng)分析內(nèi)容當(dāng)中的供應(yīng)商選擇與管理。案例1:某超市因?yàn)榧毙枰慌a(chǎn)品進(jìn)行銷售,所以未對(duì)一家自己長(zhǎng)久合作的供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查就直接放進(jìn)賣場(chǎng),結(jié)果出了質(zhì)量問(wèn)題,造成了經(jīng)濟(jì)損失。大家說(shuō)一說(shuō),這家超市有哪些工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致了損失的產(chǎn)生?怎樣做能避免這樣的損失?1、商場(chǎng)所進(jìn)物料時(shí),先預(yù)備挑
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文封面市地:山東省煙臺(tái)市2015年4月6日專業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理姓名###聯(lián)系電話###準(zhǔn)考證號(hào)###通訊地址###郵編264670論文題目中小企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)策略——以煙臺(tái)只楚藥業(yè)有限公司為例論文頁(yè)數(shù)17
2025-06-28 03:02
【總結(jié)】第一章采購(gòu)與貨源決策采購(gòu)的定義與原則定義(1)狹義:指公司購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的行為。(2)廣義:指公司獲取產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程,包括以下幾種形式:租貸、借貸、交換。采購(gòu)管理就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)合理采購(gòu)而對(duì)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)和控制的全部過(guò)程。采購(gòu)的原則(1)質(zhì)量第一:建立采購(gòu)質(zhì)量控制體系,包括采購(gòu)物品的質(zhì)量、性能以及物流服務(wù)的質(zhì)量
2025-04-18 02:48
【總結(jié)】SupplyChainManagementPartIV供應(yīng)鏈管理—採(cǎi)購(gòu)與供應(yīng)商管理採(cǎi)購(gòu)(Procurement)所謂採(cǎi)購(gòu),是以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格向合適的供應(yīng)商購(gòu)買符合需求品質(zhì)與數(shù)量的商品。供應(yīng)商應(yīng)於約定期間內(nèi)將貨品送達(dá)正確的地點(diǎn),並應(yīng)提供合理的受前及受後服務(wù)。一般企業(yè)採(cǎi)購(gòu)作業(yè)程序接獲訂購(gòu)單,並分派採(cǎi)購(gòu)任務(wù)詢價(jià)
2025-01-21 02:25
【總結(jié)】第一章采購(gòu)概述1.簡(jiǎn)述采購(gòu)的含義和地位。采購(gòu)是一種常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)行為,從日常生活到企業(yè)運(yùn)作、從民間到政府,都離不開它。無(wú)論是組織還是個(gè)人,要生存就要從外部獲取所需要的有形物品或無(wú)形服務(wù),這就是采購(gòu)。采購(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié),是獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源,在企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量保證、供應(yīng)鏈管理及經(jīng)營(yíng)管理中起著越來(lái)越重要的作用。走出傳統(tǒng)的采購(gòu)認(rèn)識(shí)誤區(qū)、正
2025-08-31 12:55
2025-04-18 02:46
【總結(jié)】第三章企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí)掌握企業(yè)采購(gòu)的具體流程,掌握企業(yè)采購(gòu)的具體方式,理解準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)與供應(yīng)物流的內(nèi)涵。本章學(xué)習(xí)內(nèi)容:第一節(jié)企業(yè)采購(gòu)流程一、采購(gòu)流程的含義企業(yè)采購(gòu)流程通常是指有生產(chǎn)需求的企業(yè)選擇和購(gòu)買生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等物料的全過(guò)程。采購(gòu)流程可以用圖3-1來(lái)表示圖3-1采
2025-08-29 08:22
【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管第1章采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系的定義與分類第2章關(guān)系和過(guò)程利益相關(guān)者第3章戰(zhàn)術(shù)關(guān)系中的挑戰(zhàn),供應(yīng)商觀點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理第4章戰(zhàn)略關(guān)系管理第5章電子采購(gòu)及其對(duì)采購(gòu)供應(yīng)關(guān)系的影響第6章采購(gòu)關(guān)系生命周期以及沖突管理第7章企業(yè)社會(huì)責(zé)任第8章精益和敏捷的關(guān)系第9章供應(yīng)商評(píng)估第10章評(píng)價(jià)供應(yīng)商評(píng)估的有效性第11章公共部門采購(gòu)過(guò)程的限制第12章對(duì)等貿(mào)易第
2025-04-15 02:13
【總結(jié)】《采購(gòu)與供應(yīng)管理》實(shí)訓(xùn)方案一、實(shí)訓(xùn)目的1、加深學(xué)生對(duì)相關(guān)專業(yè)課程知識(shí)的全面、系統(tǒng)地理解。2、使學(xué)生進(jìn)一步了解采購(gòu)及采購(gòu)部門的相關(guān)工作,了解采購(gòu)相關(guān)工作崗位的工作內(nèi)容,掌握采購(gòu)作業(yè)過(guò)程中一般性工作技能,培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)實(shí)際操作能力。3、使學(xué)生掌握各種采購(gòu)預(yù)測(cè)方法:其中包括一次性訂貨量的確定、定量采購(gòu)法和定期采購(gòu)法。4、引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)、查閱資料,
2024-11-12 23:01
【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)管理綜合練習(xí)題第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題:四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的。請(qǐng)將正確選項(xiàng)的序號(hào)填寫在題后括號(hào)內(nèi)。1、采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用不包括(B)。A.利潤(rùn)杠桿作用B.宏觀引導(dǎo)作用C.對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用D.營(yíng)運(yùn)效率作用2、公司N銷售額1000萬(wàn)元,庫(kù)存150萬(wàn)元,總資產(chǎn)500萬(wàn)元,由于引進(jìn)了新的采購(gòu)管理理念,使得采
2025-04-17 12:49
【總結(jié)】33.采購(gòu)與供應(yīng)管理的具體目標(biāo)是哪幾個(gè)?對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)管理的具體目標(biāo)表述如下:(1)提供不間斷的物料、供應(yīng)和服務(wù),以便使整個(gè)組織正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)使庫(kù)存投資和損失保持最低限度。(3)保持并提高質(zhì)量(4)發(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商。(5)當(dāng)條件允許的時(shí)候,將所購(gòu)物資標(biāo)準(zhǔn)化
2025-09-01 11:36