【正文】 。其次動(dòng)態(tài)造價(jià)控制軟件先進(jìn)，為了實(shí)行對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，建立一套工程造價(jià)管理系統(tǒng)是十分必要的，由定額管理系統(tǒng)、價(jià)格管理系統(tǒng)、造價(jià)估價(jià)系統(tǒng)和造價(jià)控制系統(tǒng)等組成，代替人工繁瑣的各種日常業(yè)務(wù)處理工作，可為管理人員提供及時(shí)有效的信息。最后合同管理全面、規(guī)范國(guó)際工程承包，這包括了合同的法律性是否完備，合同是否完整， 風(fēng)險(xiǎn)的分?jǐn)偸欠窈侠?，還要特別重視合同條件第二部分（專用條款）的制定，還有工程說(shuō)明書應(yīng)盡可能做到詳細(xì)、明確、技術(shù)上要求切實(shí)可行。 國(guó)外現(xiàn)狀 建筑工程項(xiàng)目投資控制在世紀(jì)年代以后作為一門經(jīng)濟(jì)學(xué)科而產(chǎn)生，特別在第二次世界大戰(zhàn)后，科學(xué)管理方法大量出現(xiàn)，以美國(guó)、英國(guó)等西方國(guó)家在工程投資控制方面取得了一系列的成果。西方國(guó)家進(jìn)行成本控制與我國(guó)不同的是，他們更加重視事前控制，一般通過(guò)詳盡的成本預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)。國(guó)外建筑企業(yè)的預(yù)算是建立在準(zhǔn)確 的數(shù)據(jù)調(diào)查的基礎(chǔ)上的，科學(xué)性、操作性都較強(qiáng)，并且嚴(yán)格監(jiān)督預(yù)算的實(shí)施，設(shè)立成本控制指 標(biāo)，定期進(jìn)行考核，按時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析，保證成本控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。隨著國(guó)際建筑業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑工程造價(jià)管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運(yùn)行，已形成了許多好的國(guó)際慣例。國(guó)外對(duì)建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程投資控制的研究比較多，但是集中在 BOT 模式以及 CM 模式，主要在項(xiàng)目的運(yùn)用等方面而且確實(shí)有許多成功案例。國(guó)外特別注重造價(jià)資料的搜集、管理和交流，并在實(shí)際中建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，遼寧建筑職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 控制工程項(xiàng)目的投資 2 統(tǒng)一的項(xiàng)目劃分和編碼，為資料的累計(jì)提供統(tǒng)一的依據(jù)，達(dá)到資源共享，我國(guó)目前的工程造價(jià)管理資料收集整理制度不完善。已經(jīng)完 工的工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的收集、整理與分析資料對(duì)造價(jià)師具有十分重要的參考價(jià)值。由于國(guó)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，教育培訓(xùn)費(fèi)用較高，社會(huì)運(yùn)營(yíng)成本也有較多附加支出，很難降低工資及采買成本，這也是近年來(lái)國(guó)外建筑業(yè)不斷外擴(kuò)、加辦海外分公司以及加強(qiáng)開發(fā)包括我國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家建筑市場(chǎng)的重要原因之一。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，投資者投資一個(gè)建筑工程項(xiàng)目，不論投資主體是私營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)，主要目的是追求項(xiàng)目的總體投資經(jīng)濟(jì)效益，這樣，就要求投資方對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行投資管理和控制，但從我國(guó)目前現(xiàn)狀來(lái)看，大多投資者把重 點(diǎn)放在對(duì)實(shí)施階段的投資控制上，而忽視了把建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的各個(gè)階段作為一個(gè)整體進(jìn)行系統(tǒng)控制，導(dǎo)致投資效益低下、資金使用效果不理想、投入與產(chǎn)出不協(xié)調(diào)。 建筑工程項(xiàng)目的投資控制一直是中國(guó)現(xiàn)階段項(xiàng)目管理的弱項(xiàng)，不確定性投資控制或風(fēng)險(xiǎn)投資控制尤其薄弱。投資控制總是說(shuō)得多、成效少。在項(xiàng)目前期，由于沒有深入地調(diào)研，不能；準(zhǔn)確估算完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本：或者由于是國(guó)有資金，花起來(lái)不心疼，更談不上節(jié)流了。甚至部分項(xiàng)目根本就沒有預(yù)測(cè)和分析項(xiàng)目現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，投資失誤就在所難免了。 建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程投資控制是對(duì)工 程項(xiàng)目建設(shè)的資金投入和資源投入的過(guò)程所進(jìn)行的調(diào)節(jié)和控制，通過(guò)控制程序，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段和項(xiàng)目建成和后評(píng)價(jià)階段，把建筑工程項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額之內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保在建設(shè)項(xiàng)目投資的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)中能合理使用人力、物力、財(cái)力，達(dá)到理想狀態(tài)，取得較好的投資效益。 建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否提供質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、造價(jià)低、滿足用戶功能需求的建筑產(chǎn)品，而企業(yè)能否獲得較大經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于是否能將產(chǎn)品成本控制在理想范圍之內(nèi)。因 此對(duì)建筑企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于做好項(xiàng)目成本管理并建造出功能優(yōu)良造價(jià)低廉的建筑產(chǎn)品 [3]。 建筑工程項(xiàng)目的投資控制一直是中國(guó)現(xiàn)階段項(xiàng)目管理的弱項(xiàng)，不確定性投資控制或風(fēng)險(xiǎn)投資控制尤其薄弱。投資控制總是說(shuō)得多、成效少。文章主要研究的基本內(nèi)容就是建筑工程項(xiàng)目投資控制分析 ,并根據(jù)在實(shí)習(xí)期間在澄合礦務(wù)局的西卓子煤礦器材庫(kù)器材棚的了解，對(duì)工程項(xiàng)目投資控制體系現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，并且介紹了建筑工程項(xiàng)目投資的組成即包括了項(xiàng)目投資階段劃分，以及各個(gè)階段的投資組成，分析投資比例，還收集遼寧建筑職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 控制工程項(xiàng)目的投資 3 了相關(guān)數(shù)據(jù)舉例說(shuō)明各種 規(guī)模項(xiàng)目投資比例。并對(duì)建筑工程項(xiàng)目投資組成進(jìn)行了介紹，內(nèi)容包括了項(xiàng)目投資階段劃分，各階段投資組成，分析投資比例，收集相關(guān)數(shù)據(jù)舉例說(shuō)明各種規(guī)模項(xiàng)目投資比例。建筑工程項(xiàng)目投資控制有控制范圍、控制內(nèi)容、控制工具方法等和動(dòng)態(tài)造價(jià)信息下的投資控制，包括了動(dòng)態(tài)造價(jià)信息系統(tǒng)及實(shí)例，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。 通過(guò)以上內(nèi)容期望達(dá)到預(yù)測(cè)并防范風(fēng)險(xiǎn) ,減少控制偏差損失的目的能夠?qū)﹃P(guān)于建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程和各個(gè)階段對(duì)投資的影響因素，并詳細(xì)的論述建筑工程項(xiàng)目投資控制與質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系及影響，以及對(duì)這些影響因素所采用的理論等。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的投 資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別 ,進(jìn)而做出投資控制評(píng)價(jià) ,為投資控制的決策者提供制訂和控制建設(shè)項(xiàng)目投資決策的依據(jù)。 第 2 章 建設(shè)工程總投資的概念 建設(shè)工程總投資，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金兩部分；非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。其中建設(shè)投資，由設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi) (包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi) )、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 (目前暫不征收 )組成。工程項(xiàng)目投資控制是在不影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工的條件下，將工程的 實(shí)際費(fèi)用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。此項(xiàng)控制以目標(biāo)值為基線，實(shí)施于整個(gè)工程管理過(guò)程中。下面就工程建設(shè)的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段談?wù)劰こ添?xiàng)目的投資控制。 建設(shè)工程投資的特點(diǎn)是由建設(shè)工程的特點(diǎn)決定的。 建設(shè)工程投資數(shù)額巨大 建設(shè)工程投資數(shù)額巨大，動(dòng)輒上千萬(wàn)，數(shù)十億。建設(shè)工程投資數(shù)額巨大的特點(diǎn)使它關(guān)系到國(guó)家、行業(yè)或地區(qū)的重大經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)國(guó)計(jì)民生也會(huì)產(chǎn)生重大的影響。 建設(shè)工程投資差異明顯 每個(gè)建設(shè)工程都有其特定的用途、功能、規(guī)模，每項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)、空間分割 、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有不同的要求，工程內(nèi)容和實(shí)物形態(tài)都有其差異性。同樣的工程處于不同的地區(qū)在人工、材料、機(jī)械消耗上也有差異。所以，建設(shè)工程投資的差異十分明顯。 遼寧建筑職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 控制工程項(xiàng)目的投資 4 建設(shè)工程項(xiàng)目包括建筑和構(gòu)筑物的新建、改建、遷建、恢復(fù)等工作。它具有耗資巨大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工作風(fēng)險(xiǎn)大等特征。由于目前我國(guó)建筑行業(yè)整體項(xiàng)目管理的水平不高，投資控制意識(shí)薄弱，工程建設(shè)投資失控的現(xiàn)象屢見不鮮，不僅是國(guó)家、投資者蒙受巨大損失，對(duì)項(xiàng)目的資金回籠、正常運(yùn) 作也造成極大的困難。究其原因主要有以下幾點(diǎn)： (1) 投資控制忽視工程項(xiàng)目建設(shè)前期、重施工階段，依圖算量、定價(jià)。 目前，我國(guó)大部分建設(shè)工程項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)與控制都是從項(xiàng)目的施工階段開始的，即在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，根據(jù)施工圖紙算量、計(jì)價(jià)，測(cè)算出工程預(yù)算價(jià)格，作為項(xiàng)目投資控制的依據(jù) 。工程竣工后依據(jù)竣工圖結(jié)算建安工程價(jià)款、算細(xì)賬，預(yù)算金額與結(jié)算金額的差值就是投資控制的成果。由于設(shè)計(jì)常常未按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì)，未按照設(shè)計(jì)概算來(lái)控制施工圖設(shè)計(jì)在工程施工過(guò)程中常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更記錄不明確、責(zé)權(quán)不清、工作界面重復(fù)等問題，導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)中的“三超 ” (概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算 )現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 (2) 設(shè)計(jì)多數(shù)依靠專業(yè)設(shè)計(jì)院或者境外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)完成，設(shè)計(jì)時(shí)間短、任務(wù)重。 建設(shè)工程項(xiàng)目是從土地的取得、規(guī)劃設(shè)計(jì)開始的，后面的發(fā)包、施工、工程竣工、項(xiàng)目的交付使用等過(guò)程都是前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的延伸。因此，