【總結(jié)】第1頁共20頁《市政規(guī)劃與管理》復(fù)習(xí)資料一、填空題1、從城市的形成過程中我們可以看到,城市最初是一種具有防御和商品交換功能的人類定居點(diǎn)。2、城市的集聚性包含了諸多要素,主要包括人口的集聚和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集聚。3、隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,城市人口逐漸增加,大城市逐漸增多,迅速膨脹的城市人口甚至使城市無法滿足城市人口對城市
2025-06-03 05:42
【總結(jié)】專業(yè)好文檔《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》機(jī)考必備學(xué)習(xí)資料字母A一、(組織戰(zhàn)略)Ansoff矩陣P237知識點(diǎn):Ansoff矩陣是進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的最合適的方法。1、市場滲透戰(zhàn)略;2、市場開發(fā)戰(zhàn)略;3、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;4、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略(風(fēng)險(xiǎn)最大)。例題,能夠幫助他進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的最合適的方法是()。(A)SW
2025-08-27 04:19
【總結(jié)】電大個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理期末復(fù)習(xí)題庫及答案資料考試小抄字母A22.按照KOLB學(xué)習(xí)周期,從獲得經(jīng)驗(yàn)階段開始學(xué)習(xí),首先應(yīng)該(實(shí)踐一些從未做過的事情)。23.按照KOLB學(xué)習(xí)周期,一個(gè)完整的學(xué)習(xí)過程包含四個(gè)階段,不屬于這四個(gè)階段的是(C認(rèn)真分析)。字母B24.白總打算召開一次公司高層座談會(huì),討論公司下一步的發(fā)展策略。這句話沒有包含溝通的關(guān)鍵
2025-06-05 14:57
【總結(jié)】一:單項(xiàng)選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風(fēng)險(xiǎn)最大。2.(A確定目標(biāo)和計(jì)劃)不會(huì)出現(xiàn)在實(shí)施計(jì)劃的過程當(dāng)中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團(tuán)隊(duì)成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權(quán)帶來的好處。6.(C)不屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的。C資源的計(jì)劃
2025-01-21 02:31
【總結(jié)】1【鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理】期末復(fù)習(xí)資料小抄版《鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理》期末復(fù)習(xí)資料一、名詞解釋1、完整制:又叫一元統(tǒng)屬制,是指公共組織的同一層級或同一組織內(nèi)部的各個(gè)部門,完全接受一個(gè)公共組織或同一位行政首長的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督的組織類型。2、行政溝通:是指在行政管理活動(dòng)中,在政府各個(gè)部門和各個(gè)層級之間以及各種人員之間所進(jìn)行的政務(wù)信息的交流與傳
2024-12-15 07:21
【總結(jié)】綜合練習(xí)題一、判斷題1、他人的非正式反饋在自我評估過程中的作用并不重要。(×)2、個(gè)人的短期目標(biāo)最好要隨時(shí)調(diào)整,長期目標(biāo)最好不要調(diào)整。(x)3、談判就是一方戰(zhàn)勝另一方。(×)4、培訓(xùn)與訓(xùn)練的步驟是一致的,那么它們沒有什么本質(zhì)的區(qū)別。(x)5、對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,目標(biāo)的制定就是指對未來組織的發(fā)展做出計(jì)劃。(x
2025-06-25 13:47
【總結(jié)】電大專科《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》機(jī)考案例試題及答案(題庫)電大??啤秱€(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》機(jī)考案例題庫字母B案例:巴斯夫公司經(jīng)營著世界最大的化工廠,91、案例中,巴斯夫公司采取了很多措施,、、、做滿足了員工的(C)。(C)安全需求92、巴斯夫公司對表現(xiàn)好的員工增加報(bào)酬
2025-05-14 04:28
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理資料:一、單項(xiàng)選擇題其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是(A)A.經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系B.納稅關(guān)系C.投資與受資關(guān)系D.債權(quán)債務(wù)關(guān)系(C)A.利潤最大化B.每股利潤最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.資本利潤率最大化(B)A.資金安全B.資本保值與增殖C.法人資產(chǎn)的有效配置與高效運(yùn)營D.安全性與
2025-05-14 04:30
【總結(jié)】1個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理形成性考核冊答案2020-06-0220:26作業(yè)1第一次:自我規(guī)劃,第一單元第1-4章:包括思考你的目標(biāo),自我認(rèn)知、有效學(xué)習(xí)和確定目標(biāo)計(jì)劃。指導(dǎo):重新思考前面寫的三個(gè)發(fā)展目標(biāo),并且考慮自己將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),根據(jù)思考結(jié)果完成下面提供的行動(dòng)計(jì)劃表。在開始計(jì)劃之前必須做一些分析,找出可以利用的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)資源,
2025-08-31 19:28
【總結(jié)】專業(yè)好文檔2021年電大??啤秱€(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》機(jī)考單項(xiàng)選擇試題第一套,通過觀察提問和試驗(yàn)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中的(D)。D工作伙伴。關(guān)于計(jì)劃的說法,正確的是(D)。(D)計(jì)劃可以幫助我們控制工作的進(jìn)度、QQ、BBS等方式進(jìn)行會(huì)議交流,這種方式屬于(c)。(C)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、
2025-01-19 21:37
【總結(jié)】專業(yè)好文檔個(gè)人與團(tuán)隊(duì)一、單項(xiàng)選擇題1、小米的新工作需要錄入大量文件,可他對打字不是很在行。他給自己制定了一個(gè)目標(biāo),每天午休抽出半小時(shí)練習(xí)打字,爭取每月把速度提高15字,最終達(dá)到每分鐘2021字的速度,從而提高自己的計(jì)算機(jī)辦公能力。他的這個(gè)目標(biāo)不符合SMART原則中的(D)原則。(A)可衡量的(B)明確
2025-05-14 01:35
【總結(jié)】1.簡述銷售訂單的處理流程。答:銷售訂單處理流程有:(1)根據(jù)產(chǎn)品目錄及報(bào)價(jià),企業(yè)與客戶初步建立了購買訂單.-(2)企業(yè)要根據(jù)已建立的客戶檔案資料,對客戶的信用狀況進(jìn)行審核,核定其信用額度。當(dāng)該客戶的應(yīng)收賬款加上本次交易金額之和大于其信用額度時(shí),一般不予進(jìn)行交易。(3)如果客戶的信用審核被通過,查詢產(chǎn)品庫存,以便決定庫存能否發(fā)貨給客戶。(4)當(dāng)報(bào)價(jià),信用,庫存各方面信息均已
2025-06-25 00:24
【總結(jié)】1“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核2020年春期末復(fù)習(xí)材料為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程項(xiàng)目組按照2020年個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理考試改革方案,特別對2020年秋季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)(增補(bǔ)版)進(jìn)行了更新,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平?!暗谝徊糠郑簡雾?xiàng)選擇題”按單元列出單項(xiàng)選擇題涉及的80
2024-10-07 19:14
【總結(jié)】本科目要求考生熟練掌握管理學(xué)的基本概念和基本原理,理解管理的基本規(guī)律,能運(yùn)用管理學(xué)的主要理論分析現(xiàn)實(shí)中管理活動(dòng)的重要問題,尤其是新時(shí)期的管理問題及其趨勢??疾榈闹R要點(diǎn)主要有:管理(管理者)和管理學(xué)基本概念、性質(zhì)和基本原理;近代管理發(fā)展與現(xiàn)代管理主要流派;全球化環(huán)境下的管理實(shí)踐及其創(chuàng)新趨勢;計(jì)劃原理、方法與目標(biāo)管理;決策基本理論與方法;
2025-02-10 07:34