【正文】 立柱固定于適當(dāng)位置，直到混凝土硬化為止，在混凝土養(yǎng)生 7 天期間，禁止在立柱、拉索或支撐上安裝或拉緊任何材料或部件。所有立柱按設(shè)計(jì)圖要求和線形垂直埋設(shè)。 安裝方案及驗(yàn)收 安裝 安裝前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的隔 離柵網(wǎng)片、浸塑網(wǎng)及立柱進(jìn)行細(xì)致地質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)沒有合格證和產(chǎn)品送檢報(bào)告，對(duì)不符合規(guī)定要求不予安裝，對(duì)有彎曲變形影響安裝工程質(zhì)量的，必須進(jìn)行整形處理后方可進(jìn)行安裝。 施工應(yīng)分段、順次進(jìn)行，每?jī)蓚€(gè)構(gòu)造物（即橋梁、大涵洞、通道）間為一個(gè)安裝段，立柱與、網(wǎng)片分別安裝。 按原基準(zhǔn)以一個(gè)安裝段施工放線，立柱分別插入預(yù)定基坑內(nèi)，確定立柱中心距，同時(shí)用輔助斜撐支護(hù)，再以地坪基準(zhǔn)面沿地形順次調(diào)整立柱的標(biāo)高，立柱的垂直度允許偏差為177。 8mm/m（特殊段除外），柱間距允許偏差為177。 30mm。 檢查無誤后，方可順次逐個(gè)澆筑砼固定之。澆 筑基礎(chǔ)要立模分層搗實(shí)，在搗實(shí)過程中如立柱發(fā)生偏移、錯(cuò)位，應(yīng)及時(shí)糾正、調(diào)整，然后將澆筑好的砼基礎(chǔ)表面抹平。 砼基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)結(jié)束后，混凝土的結(jié)合強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 70%以后，方可撤去輔助斜撐，同時(shí)將網(wǎng)片或刺鐵絲與壓制槽立柱聯(lián)成一體，對(duì)于網(wǎng)片應(yīng)順次對(duì)稱緊固兩側(cè)螺栓，并將插入壓制槽立柱兩側(cè)孔內(nèi)的鋼絲沿立柱側(cè)槽向下折彎鎖緊，同時(shí)繃緊網(wǎng)片，操作過程中要注意板手等專用安裝工具，不得擦碰損傷塑層，盡可能地不損壞緊栓表面層，對(duì)于刺鐵絲安裝，刺鐵絲之間應(yīng)平行、平直。繃緊后用 12鐵絲與混凝土立柱上的鐵鉤綁扎。安裝后的隔離柵順直度經(jīng) 目測(cè)，應(yīng)達(dá)到觀感平順，過渡圓滑、自然。 特殊路段的安裝隔離柵遇小的溝渠（寬度不超過 4 米）和流量不大的小涵洞可采用直接跨過，否則做端頭圍封和拐角處理，溝渠兩端臨水立柱的基礎(chǔ)要加強(qiáng)。每 米設(shè)砼基礎(chǔ) 300*300*500(mm)，直線段每隔 20m 設(shè)置砼基礎(chǔ) 300*400*500(mm)，每隔100m 設(shè)置砼基礎(chǔ) 400*400*500(mm)或 400*500*600(mm)，間距 40m 或 60m，凡拐角處設(shè)置砼基礎(chǔ) 300*400*500(mm)，端頭設(shè)置砼基礎(chǔ) 400*500*600(mm)。 在地形起伏較大的地段， 刺鐵絲可采用非標(biāo)段置，即可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短跨度，跨度加長(zhǎng)的 兩端立柱基礎(chǔ)應(yīng)加固處理。 混凝土基礎(chǔ)的養(yǎng)護(hù)： 澆注后混凝土基礎(chǔ)需達(dá) 7 天的養(yǎng)護(hù)期。 一般采用濕治養(yǎng)護(hù)，用浮土等在混凝土初凝后覆蓋其表面，并均勻?yàn)⑺?jīng)常保持潮濕狀態(tài)，自然陰干，干透。若特殊氣候條件如大雨淋漓，可根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的防護(hù)措施。 養(yǎng)護(hù)期滿方可將覆蓋物清除，外表面不得有明顯痕跡。 工程驗(yàn)收 立柱與混凝土基礎(chǔ)的凝聚應(yīng)堅(jiān)固，基礎(chǔ)不得存在收縮裂縫而產(chǎn)生松動(dòng)。 隔離柵與立柱 網(wǎng)面平整、繃緊，整體平順性良好 。 隔離柵的延伸應(yīng)與道路的幾個(gè)線形相一致，柱 頂平順，不可出現(xiàn)高低不平情況（特殊路段除外）。 鍍塑材料不能有損壞現(xiàn)象 混凝土基礎(chǔ)不得存在大面積裂縫、粉碎、掉皮、脫落等缺陷，以致影響立柱的穩(wěn)固性。 驗(yàn)收完成后，應(yīng)對(duì)立柱裸露的基礎(chǔ)固邊填土，并進(jìn)行壓實(shí)處理。 隔離柵施工工藝流程： 文字說明： 立柱施工放樣按設(shè)計(jì)圖及實(shí)際地形、地物定位，先定好立柱的中心線，定出柱位，然后對(duì)立柱安裝線上的地面進(jìn)行清理與整平。 立柱基礎(chǔ)開挖和澆注：立柱埋設(shè)分段進(jìn)行，先埋兩段，然后拉線埋設(shè)中間立柱。柱頂線形態(tài)平順，對(duì)放好樣的柱位進(jìn)行挖坑、夯實(shí)柱坑底、墊混凝土， 放入立柱、測(cè)柱頂標(biāo)高，檢查立柱垂直度后澆注成形養(yǎng)護(hù)。 立柱基礎(chǔ)混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，安裝刺繩、網(wǎng)片，刺繩、網(wǎng)片與立柱連接牢固，柜架整體水平順直良好。 刺繩安裝完畢后，對(duì)立柱基礎(chǔ)進(jìn)行四周壓實(shí)整平處理，并自檢其是否有外觀缺陷，以便及時(shí)修補(bǔ)。 竣工文件整理、編制 交工驗(yàn)收 立柱基 礎(chǔ)混凝土澆筑 開工 施工放樣 材料進(jìn)場(chǎng) 材料報(bào)驗(yàn) 立柱基礎(chǔ)壓實(shí) 預(yù)埋立柱 安裝網(wǎng)片、刺繩 自檢、清理 立柱基礎(chǔ)開挖 第三章 工期保證體系及保證措施 一、總工期目標(biāo) 本標(biāo)段工程于 2021 年 9 月 10 日 開工建設(shè)， 2021 年 4 月 14 日完工，總工期 214日歷天 （具體開工日期以開工令為準(zhǔn)）。 能夠保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成本合同內(nèi)的全部工作內(nèi)容 。 二、工期保證體系 為本項(xiàng)目建立 的工期保證體系如附圖 1。 健全財(cái)務(wù)系統(tǒng)，搞好資金管理。 財(cái)務(wù)部 資金 物資設(shè) 備部 工程部 以保工期為中心，全力以赴辦理臨時(shí)用地、用電和民爆器材。鎖蒙高速公路交通工程 GLS一 1 測(cè) 量 質(zhì)量安全部 工地試驗(yàn)室 計(jì)劃合同部 綜合辦公室 進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋。 及時(shí)組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、“四新”應(yīng)用，組織評(píng)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度。 搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)、確保施工測(cè)量準(zhǔn)確無誤。 及時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品檢驗(yàn)、日常施工試驗(yàn)、計(jì)量工作。 及時(shí)供應(yīng)合格材料構(gòu)件，搞好 材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。 管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備保證完好率，做好設(shè)備鑒定、填好運(yùn)行記錄。 在工程部的配合下按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃下達(dá)月（旬）施工計(jì)劃，搞好成本核算、預(yù)算分割和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，適時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。 質(zhì) 量 施 工 試 驗(yàn) 核 算 外協(xié) 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施 項(xiàng) 目 經(jīng) 理、 總 工 材 料 設(shè) 備 附圖 1 工期保證體系框圖 三、組織保證措施 成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部設(shè)置強(qiáng)有力的綜合管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的全面管理。 施工中主要負(fù)責(zé)人按投標(biāo)書承諾及時(shí)進(jìn)場(chǎng)上崗，工程未完不兼任其它項(xiàng)目的任何職務(wù)，每月工作時(shí)間滿足業(yè)主和招標(biāo)文件的規(guī)定。 進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍，建立健全強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目部建立崗位責(zé)任制，將項(xiàng)目管理目標(biāo)分解到全體員工，制定詳細(xì)而科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn) ，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。 加強(qiáng)工程調(diào)度，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。 重點(diǎn)工程重點(diǎn)保障，集中優(yōu)勢(shì)力量，確保重難點(diǎn)工程施工。 施工過程中，我單位將會(huì)對(duì)各種影響工期的因素進(jìn)行充分估計(jì)及思想準(zhǔn)備。對(duì)于不可抗力因素造成的工期延誤或由人為因素造成的工期調(diào)整，我單位將從技術(shù)、人員、物資、資金、機(jī)械設(shè)備等方面進(jìn)行調(diào)配與保障，以確保工程順利進(jìn)行及工期目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 四、制度保證措施 實(shí)行工期責(zé)任考核制，進(jìn)場(chǎng)后將目標(biāo)總工期詳細(xì)分解，實(shí)行階段性工期控制并把計(jì)劃落實(shí)到班組，從上至下推行工期、質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制， 加快工程進(jìn)度。 定期召開工程分析會(huì)議制度，安排布置工程任務(wù)，解決施工中遇到的問題，順利實(shí)現(xiàn)各階段性工期，從而確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 堅(jiān)持跟班作業(yè)制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線跟班作業(yè)，及時(shí)了解工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決。 五、設(shè)備、物資保障措施 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配備計(jì)劃，從全集團(tuán)范圍內(nèi)征集調(diào)拔性能優(yōu)良、工藝先進(jìn)的新購或既有設(shè)備投入到本工程中，從數(shù)量、性能上優(yōu)先滿足本工程需要。 對(duì)擬上場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、維修，確保機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。并進(jìn)行合理調(diào)配和協(xié)調(diào)，配套使用，充分發(fā)揮機(jī)械的作 用。 在施工隊(duì)成立設(shè)備維修站，專職負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和標(biāo)識(shí)。做好設(shè)備維修組織工作，制定設(shè)備的維修計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行循檢和修理，在各機(jī)械隊(duì)設(shè)置配件庫，儲(chǔ)備一定數(shù)量的設(shè)備配件滿足正常保養(yǎng)和維修的需要。 利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)行適時(shí)管理，及時(shí)合理的調(diào)配資源，盡量做到少存儲(chǔ)、少積壓，但必須以滿足施工進(jìn)度為原則。 大宗材料由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購，根據(jù)料源貨比三家，擇優(yōu)購進(jìn)。 對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和庫存材料做好標(biāo)識(shí)，防止誤用或混用；對(duì) 標(biāo)有保質(zhì)期的材料，做到合理儲(chǔ)備，確保在保質(zhì)期內(nèi)使用完。 六、財(cái)務(wù)保障 健全財(cái)務(wù)體制，配齊財(cái)務(wù)人員，完善財(cái)務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開支。 做好資金的保障工作。如項(xiàng)目部資金短缺影響工程正常施工時(shí)，我公司承諾在 5 個(gè)工作日內(nèi)調(diào)撥足夠資金到項(xiàng)目部，保證本工程的建設(shè)。 本項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。進(jìn)場(chǎng)后，在業(yè)主指定銀行開設(shè)賬戶，并與銀行、業(yè)主三方簽訂資金監(jiān)管協(xié)議；業(yè)主撥付的工程款需報(bào)送資金使用計(jì)劃，待業(yè)主批準(zhǔn)后方可使用。 七、技術(shù)保障措施 制定詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，在實(shí)施過程中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工；信息反饋 及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，確保各工序提前或按時(shí)完成。 組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。 發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。對(duì)難度較大的技術(shù)問題，積極會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師共同研究解決方案。必要時(shí)，邀請(qǐng)高等院校、科研院所的教授和專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行科技攻關(guān)。 各專業(yè)工程師和技術(shù)人員，要深入一線跟班作業(yè)，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留任何質(zhì)量隱患。 建立項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)保障、技術(shù)決策體系，加強(qiáng)項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制 ，行使質(zhì)量否決權(quán)。成立科技攻關(guān)小組，確保施工方案和技術(shù)措施可靠，工藝先進(jìn)，工序合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。 八 、節(jié)假日施工 節(jié)假日和春節(jié)期間嚴(yán)格遵守 業(yè)主、 監(jiān)理 工程師 的施工安排， 確保 施工 不受 影響。春節(jié)前加強(qiáng)施工用材料的儲(chǔ)備，保證春節(jié)后使用，不影響施工。 第四章 工程 質(zhì)量保證體系及保證措施 一、質(zhì)量保證體系 我公司已根據(jù) GB/T190012021ISO9001:2021 標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的質(zhì)量管理體系，并通過了認(rèn)證。從管理評(píng)審、質(zhì)量計(jì)劃、物資采購、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性到過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾 正和預(yù)防措施及搬運(yùn)、防護(hù)、交付、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用、服務(wù)等覆蓋項(xiàng)目工程，從開工到責(zé)任缺陷期滿的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。在本項(xiàng)目中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理，并深入開展貫徹 ISO9002 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有職責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有落實(shí)，使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任，組員由各部室負(fù)責(zé)人組成，施工隊(duì)相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo) 小組。 建立三級(jí)質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目部和施工隊(duì)分別設(shè)專職質(zhì)檢部和質(zhì)量檢查室，分別設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對(duì)施工的全方位進(jìn)行質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，并制定切實(shí)有效的能夠保證工程質(zhì)量的措施，克服質(zhì)量通病，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。本工程質(zhì)量保證體系詳見附圖 2 質(zhì)量保證體系框圖。 二、質(zhì)量保證措施 標(biāo)段 工程交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定 ： 合格 工程。 竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定 ：優(yōu)良工程 。 質(zhì)量檢查程序 各分項(xiàng)工程施工隊(duì)（班組）在每一道工序過程及完成后，由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請(qǐng)表，經(jīng)質(zhì) 檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢部質(zhì)檢工程師審查，質(zhì)檢工程師確認(rèn)自檢組的檢查有效后簽字報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)（駐地）監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢驗(yàn)，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。 質(zhì)量管理措施 建立健全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目部設(shè)立全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成的技術(shù)攻關(guān)小組，利用先進(jìn)的技術(shù)手段與方法，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，精心編制出詳細(xì)的施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，杜絕因施工方案不當(dāng)而引起工程返工和質(zhì)量事故的發(fā)生。 建立各級(jí) 質(zhì)量責(zé)任制 工程部：施工技術(shù)、工程調(diào)度、施工測(cè)量 質(zhì)量安全部：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量安全檢查控制 工地試驗(yàn)室：試驗(yàn)檢測(cè) 計(jì)劃合同部：計(jì)劃、預(yù)算、合同管理 財(cái)務(wù)部：預(yù)算、財(cái)務(wù)管理 物資設(shè)備部：材料采購、施工機(jī)械設(shè)備的采購及保養(yǎng) 辦公室：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn) 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程隊(duì)長(zhǎng) 質(zhì)檢工程師 挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人 提交工程進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn) 施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制 臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制 組織保證 施工準(zhǔn) 備階段 施工 階段 施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底 施工工藝質(zhì)量控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 工程質(zhì)量自檢控制 工序交接質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì) 量檢驗(yàn) 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn) 工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢 工程交工驗(yàn)