【正文】 9 ㎡ 詳見施工總平面圖 開工至竣工 宿 舍 18㎡ 詳見施工總平面圖 開工至竣工 警衛(wèi)室 4㎡ 詳見施工總平面圖 開工至竣工 機械場地 20㎡ 詳見施工總平面圖 開工至竣工 肥料場地 15㎡ 詳見施工總平面圖 開工至竣工 苗木場地 20㎡ 詳見施工總平面圖 開工至竣工 合 計 149 ㎡ 詳見施工總平面圖 開工至竣工 施工總平面圖 （三）、施工進度計劃和各階段進度的保證措施 施工進度計劃 （ 1）根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科學計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對工期的要求。 （ 2）實事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，采取先進、成熟的技術措施，在提前完工的情況下，保證該工程達到優(yōu)良水平。 （ 3）統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。必要時交叉施工要為下一工序做好準備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。 各階段進度的保證措施 工程施工中，我們將根據(jù)設計文件和有關施工規(guī)范、 規(guī)程、精心編制實施性施工組織設計，確定合理的施工方案，科學規(guī)劃，狠抓關鍵線路，突出重點，確保主體。同時總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個方面，予以有利保證： （ 1）從優(yōu)化施工方案上保證 本工程含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季節(jié)還未到，施工中要保持各分項施工交叉進行。因此有序分層次的安排各項施工是保證工程進度和工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。 1）分段進行，平行施工，抓好各施工工序的交叉點，合理安排，重點突破。 科學管理，優(yōu)化施工組織，抓住關鍵工序，按地形整理、綠化種植等專業(yè)分工，統(tǒng)一 組織施工。 2）必要時可晝夜施工，實行輪班制。 （ 2）從組織機構(gòu)、資源配置上保證 1）調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。在中標后，各級人員準時到位并根據(jù)本工程特點，確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良的施工機械設備按時進場，及時進行安裝調(diào)試，確保按時開工。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。 2）為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔任類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時間完成 。 3）制定詳細的材料采購計劃，保證材料供應及時，專設材料供應組，專項負責材料采購工作，嚴格按照總體施工進度計劃中要求的時間將材料運達現(xiàn)場。 （ 3）從施工計劃上保證 1)統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴肅性。 2)狠抓重點工程進度，確保按期竣工。 3)加強對種苗質(zhì)量的采購、運輸、保管和供應，確保工程的需要。 4)嚴格按照工期網(wǎng)絡計劃進行施工工序的安排，結(jié)合各項技術措施計劃，認真編制施工進度計劃，加強施工的組織領導，嚴格按審定的施工組織設計合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排。 （ 4）從工序安排上保證 1)采用先進 的施工方法，合理安排施工程序；做好每個工序的準備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。 2)嚴格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 3)制定詳細合理的施工計劃。抓住關鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進行順暢和連貫。 4)為了充分利用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學組織土方挖運施工與苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作業(yè)。 （ 5）從安全生產(chǎn)上保證 1)貫徹國家安全 生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強職工安全法制觀念，并認真組織貫徹落實制定的各項管理制度。 2)嚴禁無證上崗。在施工過程中，特別注意用電安全，嚴禁在施工場地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線，防止觸電事故發(fā)生。各分隊成立安全小組，設專職安全員負責日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，以便施工順利進行，確保工期。 3)安全質(zhì)檢人員應及時檢查，隱患及時處理，做好檢查記錄，并有權對違章作業(yè)的下達停工整改指令。 4)、項目經(jīng)理部負責與當?shù)嘏沙鏊⒅伟卜婪督M織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，確保施工順利進行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。 （ 6）從 后勤供應上保證 加強機械設備和車輛的養(yǎng)護、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時投入使用，從而保證進度計劃的實現(xiàn)。 （ 7）從工作機制上保證 1)堅持領導干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務。 2)抓住時機，掀起施工高潮，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會主義勞動競賽，掀起施工高潮。 3)每天下班前項目經(jīng)理召開碰頭會，解決當天難點，每天檢查一次計劃執(zhí)行情 況，表揚先進，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機動調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動力閑置、窩工現(xiàn)象。 （ 8）從資金上保證 落實資金管理，以工程合同為準則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況，使財力能夠準時投入，?？顚Ｓ茫ＷC施工生產(chǎn)正常進行。對工程中需用資金的施工階段，要合理調(diào)配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充分運用公司自籌資金、工程預付款、施工進度的款、驗收款的撥付合理使用，保證工程進度。 （ 9）建立確保工期的應急預案 1）根據(jù)情況隨時準備加班、加點。并做好后勤保障，提高工人生活水平。 2）公司 貯備備用人員，高峰或搶工期時隨時增加人員。 3）根據(jù)情況安排夜間施工。 4）積極協(xié)調(diào)各方關系，隨時了解交通時政信息，以便及時做出調(diào)整決策。 施工進度計劃表 工期： 7 日歷天。 分部分項工程 施工周期 1 2 3 4 5 6 7 施工準備 整理綠地 喬木類種植 灌木類種植 地被植物種植 清理現(xiàn)場 養(yǎng)護 （四）、各分部分項工程 的施工方案及質(zhì)量保證措施 各分部分項工程的施工方案 （一）概述 （ 1）苗木進場：對將要使用的苗木質(zhì)量把好關，首先在購苗時到現(xiàn)場對落地苗做好選樣并做好標記，苗木進場后驗收，其標記是否完整，規(guī)模是否屬實，泥球的規(guī)格是否合格及樹木的生長勢是否良好等。 （ 2）定位、定向放樣：對主體樹種盡量做到按圖施工，如因特別原因引起的調(diào)整，在征得設計人員認可或技術變更單為準。樹木定向應選豐滿完整的面，朝向主要視線，孤植樹應冠幅完整。