【正文】 標： 1. 2021 年 月 日設(shè)備進場組裝、檢修、保養(yǎng) 2. 月 日開始成孔， 日開始成樁。確保 天工期目標。 （一）施工進度計劃： 施工準備： 3 天；設(shè)備組裝檢修，現(xiàn)場測量放線、材料進場、 試驗同時進行； 樁施工： 天； （二）進度保證措施： 保證措施的思路是總攬全局、掌握先導(dǎo)、整體協(xié)調(diào)、減少交叉、均衡施工、縮短工期。地基處理一次完成，避免重復(fù)施工，創(chuàng)造條件，確保工程工期。 工期保證措施。 ①、建立以項目經(jīng)理為首，工程管理組、技術(shù)質(zhì)量組為主的工期保證體系，以本工程合同工期為根本，考慮影響工程的其他因素，關(guān)死后門，確保工程如期完成。 ②、根據(jù)施工進度計劃，按《公司工期、進度獎勵辦法》規(guī)定，由項目經(jīng)理對考核結(jié)果進行重獎重罰。 ③、堅持每日施工碰頭會，強化調(diào)度手段，提高辦事效率。 ④、加強工程管理動態(tài)，隨時研究、協(xié)調(diào)工程中存在問題，超前提出預(yù)防和改正措施。 ⑤、加大關(guān)鍵項目和交叉作業(yè)項目的協(xié)調(diào)力度，合理、科學(xué)組織施工。 ⑥、加強設(shè)備保養(yǎng)、維護和故障排除，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 趕工措施 當工程進度發(fā)生拖延時，項目部要針對工程進度拖延的原因進行全面、詳細的分析編制合理、安全、可行的趕工計劃，制定具體的趕工措施。 不論何種原因?qū)е鹿こ踢M度拖延，本工程均采取以下措施趕工。 ①、編制科學(xué)合理、安全可行、保證質(zhì)量的趕工計劃，包括進度計劃，資源投入計劃，設(shè)備材料供應(yīng)計劃。 ②、加大資源投入，從公司及時調(diào)配骨干力量、設(shè)備和機械、工具或向市場租賃。設(shè)備在 3 天內(nèi)完成轉(zhuǎn)移， 5 天內(nèi)投入使用，勞動力在 48 小時調(diào)配到位。 ③、工程技術(shù)人員編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時技術(shù)措 施，加強現(xiàn)場管理，在保證安全施工前提下，實施交叉作業(yè)，調(diào)整施工順序和進度計劃中的邏輯關(guān)系。 ④、加大趕工宣傳力度，實施進一步的勞動競賽活動，在確保安全、質(zhì)量的前提下完成施工。 ⑤、實施新的獎勵措施，本工程將對在趕工過程中作出貢獻的技術(shù)管理人員、施工班組、個人實施嘉獎。 ⑥、加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、其他合作單 位之間的協(xié)調(diào)，加強溝通與聯(lián)系。 八、 質(zhì)量保證措施： 質(zhì)量目標：質(zhì)量達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、《孔內(nèi)深層強夯法技術(shù)規(guī)程》的合格標準，同時滿足本工程 的設(shè)計要求。 （一）質(zhì)量監(jiān)督管理 項目質(zhì)量管理堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。 質(zhì)量監(jiān)督管理組必須，保證“設(shè)計”、“工藝”標準貫徹執(zhí)行。并負責(zé)各道工序的質(zhì)量自檢、復(fù)查、測試、旁站、監(jiān)督質(zhì)量的簽字驗收及質(zhì)量事故的申報、處罰等工作，使質(zhì)量更加透明化。與甲方、監(jiān)理聯(lián)系，并辦理簽字驗收、協(xié)調(diào)處理有關(guān)質(zhì)量事宜，使質(zhì)量更加透明化。 （二）建立健全質(zhì)量責(zé)任制 按照 “誰施工誰負責(zé)質(zhì)量，誰操作誰負責(zé)質(zhì)量”的原則，明確各個崗位的質(zhì)量責(zé)任，逐級落實，各負其責(zé)，做到“逐樁施工、逐樁驗收”。 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負責(zé)人。 （三）加強質(zhì)量教育，增強全員質(zhì)量意識 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程建設(shè)領(lǐng)域永恒的主題。各部門都要把工程質(zhì)量放在首要位置，堅持“好”字當頭，即好中求多、好中求快、好中求省，堅持貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，實施班前質(zhì)量教育，班中質(zhì)量監(jiān)督，班后質(zhì)量教育，嚴格執(zhí)行相關(guān)標準，增強全員質(zhì)量意識。 （四）考核機手，獎評等級 工程質(zhì)量達到合格標準并按期完工，對管理和施工人員進行獎勵。 而出現(xiàn)下列情況則予以處罰： ，除扣本樁成樁費，并免去當事人本工程全部工資，并追究法律責(zé)任。 、工藝參數(shù)、驗收標準的管理人員，除罰沒工資外，并追究法律責(zé)任。 ，分工明確，不串崗，做好本職工作。 （五）、實行半軍事化管理 發(fā)揚“與天斗、與地斗、與壞人斗、與自己的錯誤思想斗”的 SDDC人優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行作息時間，規(guī)范施工操作，安全生產(chǎn)，服從管理人員安排。管理人員應(yīng)虛心聽取甲方、監(jiān)理提出的建議和意見，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求，工期按期完工。 （六）施工工藝的質(zhì)量控制： 施工中按照施工工藝參數(shù)要求，嚴格進行實施與控制，并對關(guān)鍵過程的質(zhì)量、工序、材料進行驗證，使施工工藝的質(zhì)量控制符合標準化、規(guī)范化、制度化。 對違反工藝標準施工、違章操作及在現(xiàn)場不服從甲方、監(jiān)理監(jiān)督管理的管理和施工人員，將予以重罰。 （七）施工質(zhì)量過程控制： 控制測量： 本工程場地控制網(wǎng)依據(jù)建設(shè)單位或總包單位提供的控制點。 為便于場地樁位施工放線，應(yīng)將坐標控制點按照軸線布設(shè)在基坑周圍，高程控制點布設(shè)在基坑內(nèi)，并加以保護，防止在施工中機械碰到及碾壓。 上述場區(qū)控制網(wǎng)經(jīng)自檢合格后，由監(jiān)理單位驗測后方可使用。并在施工過程中對基準點和場區(qū)控制網(wǎng)進行復(fù)測。 精度控制：依據(jù)《工程測量規(guī)范》（ GB500261993），本工程場區(qū)控制網(wǎng)精度應(yīng)符合下表要求： 測量等級 測角中誤差 /mβ 變長相對中誤差 /k 二級 177。 8″ 1/20210 定位放線：