產(chǎn)品銷售管理范本-文庫吧
2025-08-10 21:12 本頁面
【正文】 按公司下達(dá)的任務(wù)制訂銷售部的各類工作計劃。 定期 (或按要求 )填寫工作報告并上報公司。 遇非常事件，立即向上司報告。 2 銷售 領(lǐng)導(dǎo)銷售部全體人員，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，并確保貨款的及時回籠。 組織或跟催本地區(qū)的各種形式的銷售活動，并對活動的后果負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)各類網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，參與或指導(dǎo)經(jīng)銷商的篩選、資信審查、簽約、日常 管理 與評估、考核。指導(dǎo)屬下如何協(xié)助經(jīng)銷商做分銷的選擇，協(xié)調(diào)各項的關(guān)系。指導(dǎo)屬下開發(fā)市場。 指導(dǎo)銷售隊伍有計劃地走訪終端客戶網(wǎng)絡(luò)，推動公司產(chǎn)品的銷售。 參與或指導(dǎo)銷售隊伍銷售活動中的問題。 指導(dǎo)銷售隊伍做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，強(qiáng) 化對客戶的支持。 參與重要單位和重大事件的攻關(guān)談判，與這些單位維持良好的關(guān)系。 經(jīng)?；蚨ㄆ趯徍嘶乜詈徒?jīng)營情況。 審核非常規(guī)訂單。 審核非常規(guī)退貨申請。 按公司的要求執(zhí)行價格政策。 3 人事 根據(jù)對公司政策、資源及競爭環(huán)境的了解，對銷售部發(fā)展所需的 人力資源 計劃提出建議。 按銷售部的既定計劃，組織人員的招聘工作，確定錄用名單，報公司總務(wù)部備案。 決定銷售部其他人員的工作定義。 組織對新進(jìn)人員的上崗前培訓(xùn)和全體人員的日常培訓(xùn)。 在公司人事制度的約束下，對銷售部的人員
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