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人力資源管理資料大全-xxxx公司員工績效考核管理辦法-文庫吧

2025-08-10 17:47 本頁面


【正文】 在涉及對考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員的考核時(shí),當(dāng)事人應(yīng)予以回避; 公司考核評領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對員工績效考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。 海量資料免費(fèi)閱讀就在 第十章:考核內(nèi)容 第十九條 根據(jù)公司管理實(shí)際及發(fā)展需要,并結(jié)合崗位職責(zé),對不同層 次員工分別確定考評要素,引進(jìn)權(quán)重。一般每個(gè)要素按優(yōu)劣程度劃分四個(gè)等級,每個(gè)等級對應(yīng)一個(gè)考評分?jǐn)?shù)(實(shí)行百分制)。 第二十條 考評重點(diǎn)從“德、能、勤、績”四個(gè)一級考核要素入手,在此基礎(chǔ)上結(jié)合崗位工作數(shù)量多少、專業(yè)知識含量高低、完成工作的難度系數(shù)和工作環(huán)境優(yōu)劣劃分二級考核要素。 第二十一條 經(jīng)理級員工考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附件《經(jīng)理級員工考核表14》; 第二十二條 專業(yè)管理員工考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附件《專業(yè)管理員工考 核表 13》; 第二十三條 普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附件《普通員工考核表12》。 第十一章:考核結(jié)果評定 第二十四條 各層次員工考核結(jié)果共分四個(gè)等級,即:優(yōu)秀(合 計(jì)總分在 90100 分之間);良好(合計(jì)總分在 7590 分之間);稱職(合計(jì)總分在 6075 分之間);基本稱職(合計(jì)總分在 5560 之間);不稱職(合計(jì)總分在 55 分以下者)。 第十二章:考核程序 第二十五條 公司人力資源部根據(jù)當(dāng)年員工績效考核工作計(jì)劃 或工作需要,下發(fā)員工績效考核通知,明確考核對象、時(shí)間、地點(diǎn)。 第二十六條 被考核員工認(rèn)真全面撰寫任期內(nèi)述職報(bào)告,其他有 關(guān)主管、下級、同級 員工準(zhǔn)備公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目考核小組的考 評、咨詢材料。 海量資料免費(fèi)閱讀就在 第二十七條 公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目考核小組分別按照職責(zé) 分工和本辦法第六章考核形式和方法,對考核對象進(jìn)行靈活考評,并 組織員工代表對各項(xiàng)考核要素進(jìn)行量化打分。 第二十八條 考核對象的述職報(bào)告、員工代表的考評意見、評語 一并匯總至公司人力資源部??荚u意見、評語可不與考核對象見面。 第二十九條 對口考核(領(lǐng)導(dǎo))小組在匯總考核對象的考評總分 后,應(yīng)及時(shí)將考評結(jié)果反饋至考核對象,對持不同意見的考核對象, 可報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定。 第三十條 考 核結(jié)束后,考核對象上級主管應(yīng)及時(shí)與考核對象 進(jìn)行座談,對其提出改進(jìn)工作績效辦法。 第三十一條 考核結(jié)果一式二份,分別存放于個(gè)人人事檔案及所 在單位人力資源管理部門。 第十三章:附則 第三十二條 本辦法同時(shí)適用對同類、同級員工的聘任和離崗、 離任考核。 第三十三條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 海量資料免費(fèi)閱讀就在 經(jīng)理級員工綜合素質(zhì)考核表 被考核人姓名: 考 核 指 標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 分 考評得分 平均得分 自我 評分 員工評分 業(yè)主評分 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 7 專業(yè)技術(shù)水平 6 模范帶頭與務(wù)實(shí)精神 7 協(xié)調(diào)組織能力 6 執(zhí)行上級(部門)指令、團(tuán)隊(duì)意識 5 崗位工作數(shù)量、工作完成質(zhì)量 5 成本、風(fēng)險(xiǎn)控制能力 7 培養(yǎng)、引導(dǎo)下屬,關(guān)心員工成長進(jìn)步 4 對業(yè)主(甲方、上級部門)工作要求完成的及時(shí)性 5 任職期間對公司的貢獻(xiàn) 5 施工(工作)安全意識 5 貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量、安全衛(wèi)生健康體系” 5 工作方式科學(xué)、民主 4 員工身自品行修養(yǎng)水平 5 工作創(chuàng)新意識 6 工作的計(jì)劃性 5 工作合理化建議 4 工作持續(xù)改進(jìn)能力 5 廉潔自律 4 合計(jì)得分 海量資料免費(fèi)閱讀就在 經(jīng)理級員工工作能力考核表 被考核人姓名: 考核項(xiàng)目 行為表現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)分 考評得分 平均
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