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正文內(nèi)容

總包工程項(xiàng)目部管理制度-文庫(kù)吧

2025-05-12 23:01 本頁(yè)面


【正文】 工程施工的過(guò)程中,進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施加以糾正,保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ( 3) 工程進(jìn)度控制采取的措施包括: ①成立以 項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人和責(zé)任工長(zhǎng)為第二責(zé)任人的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 ; ②由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程開工前一個(gè)月內(nèi)完成本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、進(jìn)度工期等的編制工作 。 ③由責(zé)任工長(zhǎng)對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施負(fù)主要責(zé)任,在實(shí)施周計(jì)劃過(guò)程中有困難的需及時(shí)反饋信息給項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理組織討論解決方案最終實(shí)施。 ④項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開周例會(huì)制度,對(duì)上周工作目標(biāo)實(shí)施情況總結(jié)評(píng)比,本周工作目標(biāo)做出安排和布置。參會(huì)人員由全體項(xiàng)目部組織成員 、分包隊(duì)伍合同簽約人、分包隊(duì)施工管理人員參加。 ⑤工期進(jìn)度節(jié)點(diǎn) 目標(biāo)可分為基礎(chǔ)完工、177。 完工、主體工程完工(高層可劃分階段 )、安裝工程完工、裝飾裝修工程完工、工程竣工等目標(biāo),也可按施工總體計(jì)劃目標(biāo)時(shí)間段的劃分進(jìn)行控制管理。 ⑥ 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的糾偏 如果進(jìn)度工期偏差影響到計(jì)劃工期,則需對(duì)原安排的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 13 行調(diào)整。 A 縮短拖延工作或其后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,將拖延的時(shí)間調(diào)整回來(lái),保證工期不變; B調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系,變順序作業(yè)為搭接作業(yè)或平行作業(yè),以縮短局部項(xiàng)目工期;或調(diào)整相關(guān)工作邏輯關(guān)系中的工藝關(guān)系,以縮短作業(yè)時(shí)間。 C 如果采取上述兩項(xiàng)措施仍無(wú)法保證項(xiàng)目總工期,則通過(guò)合同途徑調(diào)整合同工期。 14 工程進(jìn)度控制流程 月計(jì)劃實(shí)施 實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo) 監(jiān)理工程師確認(rèn) 建設(shè)單位確認(rèn) 項(xiàng)目部經(jīng)理執(zhí)行 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 工程技術(shù)部審批 專業(yè)工程師確認(rèn) 項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn) 專業(yè)工程師實(shí)施 15 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度 、目的 制訂工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度,以確保工程項(xiàng)目施工過(guò)程得到控制,并最終保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,以滿足國(guó)家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求。 適用范圍和職能 適用于工程項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理策劃、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量歸口管理部門,其他部門配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。 、工作程序 ( 1)組織準(zhǔn)備 公司綜合考核 確定每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng),總經(jīng)理任命確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子 以實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制, 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工需要申請(qǐng) 配備相應(yīng)的管理人員,以滿足工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理需要。 ( 2)技術(shù)交底 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,與項(xiàng)目施工有關(guān)的人員應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審(工程參建單位的圖紙會(huì)審)和設(shè)計(jì)交底熟 悉和了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖,掌握相關(guān)的工程技術(shù)和質(zhì)量要求,并從施工的角度提出設(shè)計(jì)修改和優(yōu)化意見。 ( 3)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃 16 對(duì)于確定的項(xiàng)目工程合同,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員(技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、采購(gòu)等人員),依據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)策劃情況,合同要求及技術(shù)交底情況,對(duì)該工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行策劃,形成項(xiàng)目策劃書,包括: ? 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)總包合同, 單項(xiàng)單位工程,分項(xiàng)分部工程目標(biāo),檢驗(yàn)批優(yōu)良率 為 70%、合格率 為 95%。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu),人員及崗位職能分配、圖表或說(shuō)明內(nèi)容。 ? 施工管理依據(jù)的文件清單和 文本,包括國(guó)家法律、地方法規(guī)的要求。 ? 勞動(dòng)力配置計(jì)劃、臨時(shí)設(shè)施和施工 機(jī)具配置計(jì)劃、主要工程物資采購(gòu)計(jì)劃、分包計(jì)劃、施工方案編制計(jì)劃 等資源的需求和配置方案。 ? 施工場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃,施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。 ? 質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)及其控制措施,關(guān)鍵工序施工方案,特殊過(guò)程管理方案。 ? 進(jìn)度計(jì)劃及控制措施。 ? 檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃(各工序、施工階段需要進(jìn)行的檢驗(yàn)試驗(yàn)的指標(biāo)與檢測(cè)方法),質(zhì)量檢查和驗(yàn)收流程(包含預(yù)檢、隱檢、交接檢的時(shí)間、頻次、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法)。 ? 突發(fā)事件的應(yīng)急措施(包括預(yù)案、應(yīng)急方案、事故報(bào)警、搶救險(xiǎn)情等)。 17 ? 對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理流程(包括不合格品及質(zhì)量事故的評(píng)審、處置和改進(jìn))。 ⑴ 應(yīng)收集的信息及其傳遞流程(包括應(yīng)收集的信息內(nèi)容、收集者、收集方法以及溝通和傳遞的方法)。 ⑵ 與工程建設(shè)有關(guān)方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包方、政府主管部門、企業(yè)相關(guān)部門等)的溝通方式。 ⑶ 施工管理應(yīng)形成的記錄清單、記錄表式和保存要求。 ⑷ 質(zhì)量管理和技術(shù)措施。 ⑸ 施工企業(yè)質(zhì)量管理的其它要求。 ( 4)項(xiàng)目策劃書須得到發(fā)包方或監(jiān)理方的認(rèn)可,相應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案等報(bào)審表應(yīng)經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理方審批。 ① 當(dāng)項(xiàng)目的施工要求發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部 對(duì)項(xiàng)目策劃書進(jìn)行評(píng)審,并適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整,對(duì)調(diào)整情況再次向企業(yè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及發(fā)包方、監(jiān)理方報(bào)批。項(xiàng)目經(jīng)理部按新的文件要求組織施工。公司工程技術(shù)部對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃文件的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。 ② 施工交底 項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)力量,向參與施工和質(zhì)量檢查的人員進(jìn)行施 工技術(shù)交底,交底以書面方式進(jìn)行并輔以口頭說(shuō)明,其目的是使施工 人員和質(zhì)檢人員對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施方面有 全面系統(tǒng)了解,以便于科學(xué)的組織施工,避免質(zhì)量、安全事故發(fā)生, 交底內(nèi)容: A 施工范圍、工程量、工作量和施工進(jìn)度要求。 18 B 施工圖紙的解說(shuō) C 施工方案措施。 D 操作工藝和保證質(zhì)量安全的措施。 E 工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定方法。 F 技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求。 G 技術(shù)記錄內(nèi)容和要求。 H 其它施工注意事項(xiàng)。 J 交底應(yīng)形成記錄,記錄的形式按項(xiàng)目所在地技術(shù)資料的管理規(guī)定執(zhí)行。 、施工過(guò)程質(zhì)量控制 ( 1)正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書。適用時(shí),對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路; ( 2)調(diào)配符合規(guī)定的操作人員,特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗; ( 3)按工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃規(guī)定,配備適用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī) 具、檢測(cè)設(shè)備; ( 4)施工過(guò)程監(jiān)控 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按圖紙規(guī)范和方案等要求組織施工,按檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)。對(duì)施工過(guò)程的檢查、監(jiān)測(cè)包括:對(duì)工序的內(nèi)部檢查、技術(shù)復(fù)核,施工過(guò)程參數(shù)的監(jiān)測(cè)和必要的統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng); ( 5)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制; ( 6)根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。工 19 程技術(shù)人員對(duì)此進(jìn)行指導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)此進(jìn)行監(jiān)控; ( 7)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)、分包方、分供方的施工進(jìn)度、工作進(jìn)度進(jìn)行管理控制,確保滿足施工進(jìn)度計(jì)劃,并保證施工質(zhì)量; ( 8)制訂半成品、 成品保護(hù)措施,確保相應(yīng)責(zé)任人,通過(guò)施工作業(yè)時(shí)的相互監(jiān)督、巡回檢查等方法,確保施工全過(guò)程做到防盜、防火、消防及物資的維護(hù); ( 9)質(zhì)量控制流程由施工隊(duì)班組自檢、互檢、交項(xiàng)目部質(zhì)檢員專檢,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收參加人員詳質(zhì)量控制程序流程圖。 20 ( 10)質(zhì)量控制程序流程圖 : ① 工序質(zhì)量檢查程序控制流程圖 審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令 申報(bào)材 料合格證、復(fù)驗(yàn)單 監(jiān)理審批 分部分項(xiàng)工程施工 施工實(shí)驗(yàn)及監(jiān)理取樣 申報(bào)分部分項(xiàng)工程方案 加修復(fù)試驗(yàn)或提材料 各分項(xiàng)隱蔽工程自檢 填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查及審杳試驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可并在檢查資料簽字 進(jìn) 入 下 一 道 工 序 分部工程完成 填寫分部工程各項(xiàng)檢查資料 現(xiàn)場(chǎng)檢查(監(jiān)理工程師) 附:分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 檢查結(jié)果 簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可證書(監(jiān)理工程師) 內(nèi)業(yè)資料檢查(監(jiān)理工程師) 附: 隱蔽單(水電);檢驗(yàn)記錄; 質(zhì)量保證資料; 不合格 修改 不合格 不合格 修改 21 ② 模板工程質(zhì)量程序控制流程圖 技術(shù)交底 拆模 熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料 準(zhǔn)備工作 模板選擇 掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 平整模板 底板抄平放線 模板刷隔離劑 書面交底 與鋼筋工交底 班組操作人員參加 模板孔洞填補(bǔ) 支模 底部標(biāo)高、中心線、斷面、尺寸放線 注意預(yù)埋件的位置和尺寸 質(zhì)量評(píng)定 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 公司質(zhì)安部中間抽查 項(xiàng)目部、班組自檢 注意一次支模接縫 梁板底部按規(guī)定起拱 支架有足夠剛度、 防止脹模 與鋼筋、砼工序交接檢查 澆灌混凝土?xí)r,留人看模 清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工 按現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留拆模試塊試壓報(bào)告,結(jié)合強(qiáng)度曲線確定拆模間 注意保護(hù)棱角 修補(bǔ)模板、分類堆放 自檢記錄 質(zhì)量驗(yàn)收記錄 預(yù)埋件隱蔽記錄 施工記錄 資料整理 22 ③ 鋼筋工程質(zhì)量 程序控制流程圖 鋼筋出廠合格證、復(fù)試報(bào)告 熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料 準(zhǔn)備工作 掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 帶顆?;蚱瑺钿摻罾箱P先除掉 書面交底 班組操作人員參加 檢查腳手架、腳手板 用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)鋼筋檢測(cè)與否 制定與審核鋼筋配料表 鋼筋應(yīng)平直、無(wú)局部曲析 Ⅰ級(jí)鋼筋未 端作 180 度彎鉤 按不同型號(hào)掛牌 不允許加熱彎曲 鋼筋、模板工序交接檢查 鋼筋、混凝土工序交接檢查 技術(shù)交底 下料成型 現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝 項(xiàng)目部、班組自檢 質(zhì)安部、監(jiān)理公司中間檢查 控制保護(hù)層厚度 注意檢查鋼筋數(shù)量及位置 接頭不留在同一位置 鋼筋合格證及復(fù)試報(bào)告 鋼筋代換簽證單 自檢記錄 質(zhì)量驗(yàn)收記錄 隱蔽簽證記錄 施工記錄、鋼筋取樣記錄 事故處理檢查記錄、分析 報(bào)告、整改方案、復(fù)驗(yàn)報(bào)告 鋼筋、混凝土工序交接檢查 辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù) 澆灌混凝土留人護(hù)筋 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo) 準(zhǔn) 不合格的要返工處理 清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工 質(zhì)量評(píng)定 資料整理 23 ④ 混凝土工程質(zhì)量程序控制流程圖 技術(shù)交底 熟悉設(shè)地圖紙和技術(shù)資料 材料準(zhǔn)備、出據(jù)材料質(zhì)保書或合 格證以及材料現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)報(bào)告 準(zhǔn)備工作 掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 制定混凝土質(zhì)量保證措施 書面交底 班組操作人員參加 克服上道工序毛病的補(bǔ)救措施 辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù) 每個(gè)工作班、每 100m3混凝土不少于 1 組, 預(yù)留、養(yǎng)護(hù)混凝土試塊 注意混凝土接槎部位 注意管道和電纜穿樓板部位 截面尺寸準(zhǔn)確、混凝土搗固密實(shí) 隱蔽工程記錄 工程技術(shù)保證資料 混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告 自檢記錄 混凝土澆筑令 質(zhì)量驗(yàn)收記錄 申請(qǐng)混凝土試驗(yàn)配合比 準(zhǔn)備試模和坍落筒 模板、鋼筋、混凝土工序交接 檢查腳手架及道路 水平、垂直泵送混凝土的準(zhǔn)備 執(zhí)行重量比,根據(jù)情況調(diào)配合 比 崗位分工、操作掛牌,木工、鋼筋工跟班作業(yè) 班組、項(xiàng)目部自檢,公司質(zhì)安部抽檢 公司質(zhì)安部、監(jiān)理公司驗(yàn)收 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 況調(diào)整配合比 定 時(shí) 養(yǎng) 護(hù) 不 少 于 7 天 按時(shí)覆蓋,早期不加荷載 定期養(yǎng)護(hù)淋水,冬期保溫防凍 清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工 執(zhí)行 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),不合格返工 處理 清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工 施工記錄、坍落度、測(cè)溫記錄 混凝土試快取樣記錄 事故處理檢查記錄、分析 報(bào)告、整改方案、復(fù)驗(yàn)報(bào)告 養(yǎng)護(hù) 申請(qǐng)混凝土澆筑令 澆灌混凝土 資料整理 質(zhì)量評(píng)定 專業(yè)會(huì)簽 24 ⑤ 砌筑質(zhì)量程序控制流程圖 熟悉圖紙和技術(shù)資料 平面尺寸、標(biāo)高、測(cè)量、放線 施工準(zhǔn)備 掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 材料和外加劑準(zhǔn)備、出具合格
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