【正文】 ................................... 17 相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ............................................. 21 償債能力分析 ............................................ 21 營(yíng)運(yùn)能力分析 ............................................ 22 獲利盈利分析 ............................................ 23 財(cái)務(wù)綜合分析 ................................................. 24 5 對(duì)耐克公司財(cái)務(wù)狀況的綜合評(píng)價(jià)與建議 ............................. 26 對(duì)耐克公司財(cái)務(wù)狀況的綜合評(píng)價(jià) ................................. 26 償債能力較弱 ............................................ 26 營(yíng) 業(yè)總成本高 ............................................ 26 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢 ...................................... 26 對(duì)耐克公司財(cái)務(wù)狀況的建議 ..................................... 26 提高償債能力 ............................................ 27 為降低運(yùn)營(yíng)總成本加強(qiáng)管理 ................................ 27 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收力度 .................................. 27 結(jié)論 .......................................................... 29 致謝 .......................................................... 30 參考文獻(xiàn) ...................................................... 31 1 1 緒論 隨著人們生活水平與質(zhì)量的提高，運(yùn)動(dòng)消費(fèi)已經(jīng)成為一個(gè)新熱點(diǎn)。同時(shí)也逐漸轉(zhuǎn)化為巨大的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)，有利的帶動(dòng)了相關(guān)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的熱銷。但是，伴隨著國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)水平的提高，運(yùn)動(dòng)品牌日益增多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也愈來(lái)愈激烈。因此，在這樣的背景下，企業(yè)要想站穩(wěn)自己的腳步持續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表著手來(lái)對(duì)其中的數(shù)據(jù)運(yùn)用一定方法進(jìn)行分析，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況作出一個(gè)正確的評(píng)估。 財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)主體對(duì)外提供的反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng) 營(yíng)的會(huì)計(jì)報(bào)表，企業(yè)通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的全面分析，可以了解企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，制定有效措施改善經(jīng)營(yíng)管理水平，為公司的更好發(fā)展提供有力的依據(jù)。 但企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表具有專業(yè)性以及信息的綜合性的特點(diǎn)，如果不用專門的方法對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，則企業(yè)很難對(duì)自己的發(fā)展情況作出一個(gè)正確的評(píng)估，因此，對(duì)企業(yè)來(lái)說，怎樣通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析來(lái)獲得準(zhǔn)確的信息是非常重要的。 鑒于此 ,本文以耐克公司為例 ,通過案例分析的方式以及該公司近幾年具體的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行研究與探討 ,從而為企業(yè)制定很好的 發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的借鑒意義。 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的主要是通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果，現(xiàn)金流量的分析及評(píng)價(jià)，為報(bào)表使用者提供可以用來(lái)做決策的有用信息。對(duì)于投資人而言，可以通過分析企業(yè)的資產(chǎn)和盈利能力來(lái)決定是否投資；對(duì)于債權(quán)人而言，從分析貸款的風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)酬來(lái)決定是否向企業(yè)貸款，從分析流動(dòng)資產(chǎn)狀況和盈利能力來(lái)了解其短期與長(zhǎng)期償債能力；對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言，為改善財(cái)務(wù)決策、經(jīng)營(yíng)狀況、提高 2 經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。 財(cái)務(wù)報(bào)表分析是由不同的使用者進(jìn)行的，他們各自有不同 的分析重點(diǎn)，也有共同的要求。從企業(yè)總體來(lái)看，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本內(nèi)容，主要包括以下四個(gè)方面： （ 1）償債能力分析 償債能力分析是對(duì)企業(yè)償還各種短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債能力的分析。企業(yè)償還債務(wù)能力 的高低是債權(quán)人 (銀行、賒銷供應(yīng)商、企業(yè)債券持有者等 )非常關(guān)心的，而出于企業(yè)安全性 的考慮，也受到管理者與股東的普遍關(guān)注。 （ 2）盈利能力分析 盈利能力分析是指對(duì)企業(yè)獲得利潤(rùn)的能力和利潤(rùn)分配情況所做的分析，包括利潤(rùn)的分 析目標(biāo)、構(gòu)成分析和質(zhì)量分析等。它是企業(yè)有關(guān)利益各方都關(guān)注的，股東關(guān)心企業(yè)能否獲 得 最大回報(bào)；債權(quán)人 (特別是長(zhǎng)期債權(quán)人 )關(guān)心其本金和利息的收回能否得到企業(yè)盈利的保 障；企業(yè)管理者通過盈利能力來(lái)衡量業(yè)績(jī)，評(píng)價(jià)得失。因而盈利能力的分析是各方關(guān)注的 焦點(diǎn)，也是財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容之一。 （ 3）營(yíng)運(yùn)能力分析 營(yíng)運(yùn)能力分析是對(duì)企業(yè)總資產(chǎn)或部分資產(chǎn)的使用率和周轉(zhuǎn)情況所做的分析，常用周轉(zhuǎn) 率來(lái)衡量，資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度快，反映企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性好，償債能力強(qiáng)，受到債權(quán)人的關(guān)心； 而資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度又與盈利能力密切相關(guān)，得到股東和企業(yè)管理者的高度重視。 文獻(xiàn)研究法。 根據(jù)研究 課題 ，通過調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，從而全面地、正 確地了解資本結(jié)構(gòu)的含義及其重要意義。 理論 研究法 。通過理論研究的方法， 依據(jù)現(xiàn)有的 科學(xué) 理論和實(shí)踐的需要 ，針 3 對(duì)目前我國(guó)上市公司在資本結(jié)構(gòu)選擇中存在的問題，提出合理有效的解決措施。 2 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論分析 2 財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)理論 財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)論對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做出評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，為各方面的決策提供依據(jù)。 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的原則與程序 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的原則，目 的明確原則，實(shí)事求是原則，穩(wěn)健性原則，全面分析原則，系統(tǒng)分析原則，動(dòng)態(tài)分析原則，定量分析與定性分析相結(jié)合的原則，成本效益原則。 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的程序，明確分析目標(biāo)，確定分析范圍。 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用 （ 1）有助于投資人和債權(quán)人等了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并進(jìn)行合理決策。投資人與債務(wù)人是是資金投入的主力軍，二者分別關(guān)注經(jīng)營(yíng)狀況與償債能力，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于其明確了解實(shí)際情況，并對(duì)其進(jìn)行合理的資金注入，保護(hù)雙方的合法權(quán)益。 （ 2）有助于加強(qiáng)和改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。各單位的內(nèi)部控制系統(tǒng)的好壞直接影響本單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，因此，要求對(duì)單位內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行有效的控制，定期的或者不定期的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行抽查，可以起到有效的控制和預(yù)防作用，從而合理的改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。 4 （ 3）有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門制定宏觀產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)行宏觀調(diào)控。國(guó)家作為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部門，將各階層的財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一匯總，合理調(diào)度，并掌握各地區(qū)，各行業(yè)的乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，促進(jìn)資源的合理配置。 比率分析法 比率分析法是將相關(guān)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出相關(guān)的比率指標(biāo)值，并將該比率與上期比較，與同行業(yè)平均水平比較，以此來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 比較分析法 比較分析法是通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比較，來(lái)揭示財(cái)務(wù)指標(biāo)的變異和變動(dòng)情況以及分析判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及其變化情況，并據(jù)以預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)的方法，是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中最基本的方法。 趨勢(shì)分析法 趨勢(shì)分析法是將同一企業(yè)不同時(shí)期或同行業(yè)不同企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)在同一報(bào)表上列示并進(jìn)行對(duì)比分析，這種方法可以直觀的對(duì)各期有關(guān)項(xiàng)目的增減變動(dòng)方向、數(shù)額和幅度進(jìn)行觀察比較，以判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果變動(dòng)情況及發(fā) 展趨勢(shì)的一種財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。 第一，財(cái)務(wù)分析的基本方法有比率分析法和比較分析法兩類，無(wú)論采用何種方法，均 是對(duì)上市公司過去的經(jīng)濟(jì)情況所進(jìn)行的反映。 第二，就比較分析法而言， 5 可比性是比較分析法的靈魂，也就是說，只有具有可比性 的指標(biāo)采用比較分析法才有價(jià)值，而由于報(bào)表數(shù)據(jù)的局限，不同上市公司甚至同一上市公 司不同時(shí)期的數(shù)據(jù)均缺乏可比性，從這個(gè)意義上說，比較分析法的運(yùn)用必然存在局限。 3 耐克公司整體概況 NIKE 是全球著名的 體育運(yùn)動(dòng) 品牌，英文原意指 希臘 勝利女神 ，中文譯為 耐克 。 公司總部位于 美國(guó) 俄勒岡州 Beaverton。公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬(wàn)象，例如服裝，鞋類，運(yùn)動(dòng)器材等。 耐克商標(biāo)圖案是個(gè)小鉤子。耐克一直將激勵(lì)全世界的每一位 運(yùn)動(dòng)員 并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育 界帶來(lái)了一場(chǎng)革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的膝蓋 .在其在作劇烈運(yùn)動(dòng)落地時(shí)減小對(duì)膝蓋的影響。 品牌標(biāo)志 NIKE 這個(gè)名字，在西方人的眼光里很是 吉利 ，而且易讀易記，能叫得很響。耐克 商標(biāo) 象征著希臘 勝利女神 翅膀的羽毛，代表著速度，同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。 耐克公司 的 耐克 商標(biāo)，圖案是個(gè)小鉤子，造型簡(jiǎn)潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用 耐克 體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“ 耐克 ”命名的 運(yùn)動(dòng)鞋 ，鞋底有方形凸粒以增強(qiáng) 穩(wěn)定性 ，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。 品牌故事 6 1963 年 ,美國(guó)青年非爾耐特與俄 立岡州立大學(xué)體育教授包爾曼決定合伙經(jīng)銷日本鬼豕公司生產(chǎn)的老虎牌運(yùn)動(dòng)鞋。 1971 年 ,非爾耐特和包爾曼決定創(chuàng)立耐克公司 ,他們與鬼豕公司達(dá)成一種新的合作方式。這種合作方式的第一個(gè)要點(diǎn)是“借 雞下蛋” ,即由他們提供資金和產(chǎn)品樣式 ,由鬼豕公司生產(chǎn)一種品牌所有權(quán)歸他們自己的“耐克 (ＮＩＫＥ )”運(yùn)動(dòng)鞋 。其二是這一品牌的運(yùn)動(dòng)鞋由他們銷售。后來(lái) ,隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大 ,他們又對(duì)其營(yíng)銷職能進(jìn)行了調(diào)整 ,逐步把物流和批發(fā)零售工作轉(zhuǎn)讓給中間商承擔(dān) ,而他們自己則集中資源進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、品牌形象塑造和促銷宣傳。依靠這種品牌策略 ,耐克公司 獲得了快速增長(zhǎng)。到 1980 年 ,耐克公司不僅超過了在美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)領(lǐng)先多年的阿迪達(dá)斯和彪馬而雄居榜首 ,而且還成功 地進(jìn)行了品牌延伸 ,先后推出了各種童鞋、休閑鞋、工裝鞋和運(yùn)動(dòng)服、休閑服等系列產(chǎn)品。更重要的是 ,利用這種合作方式 ,耐克公司輕易地突破了國(guó)際貿(mào)易壁壘。1979 年 ,耐克公司在輕松地進(jìn)入了西歐市場(chǎng)后 ,先后與臺(tái)灣、韓國(guó)企業(yè)合作生產(chǎn)耐克產(chǎn)品 。1980年 ,耐克公司成為最早進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)的美國(guó)企業(yè) 。1981年 ,耐克公 司通過與日本巖井公司合作生產(chǎn)耐克運(yùn)動(dòng)鞋 ,使耐克產(chǎn)品以“日本制造”的名義順利攻克了排外心理極其強(qiáng)烈 的日本市場(chǎng)。耐克公司的促銷宣傳堪稱經(jīng)典。耐克公司不僅敢于投入巨資來(lái)進(jìn)行促銷宣傳 ,而且還與眾多的現(xiàn)役和退役的體育運(yùn)動(dòng)員以及教練員建立廣泛而密切的交往 ,并充分利用體育明星的強(qiáng)大影響力。外 ,耐克公司通過大力支持體育事業(yè)來(lái)強(qiáng)化其品牌形象 ,利用各種大型職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)如奧運(yùn)會(huì)等來(lái)從事促銷活動(dòng)。 耐克公司競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境分析 耐克公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者組成 7 耐克公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 耐克公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)會(huì)與威脅 項(xiàng)目 出口貿(mào)易行業(yè)情況