保安部20xx年上半年管理工作總結-文庫吧
2025-08-10 15:50 本頁面
【正文】 精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 3 布網。 2）制定安全預警機制制度預案 建立快速行動的保障，是要有一套完善的制度作為依據，根據公司以及保安部安全工作的形勢發(fā) 展需要，提高保安部以及公司各部門的突發(fā)事件應急處理的業(yè)務能力，最大程度的預防和減少突發(fā)事件給公司造成的損失，保安部在 5月份相繼制定了公司安全預警機制預案標準程序、保安部應急計劃預案、安全信息報告制度、突發(fā)事件預案增訂－盜竊及停車場物品被劫事件應急預案處理、臺風、雷暴來臨應急處理預案、停水停電應急處理預案（共 5 條）。在下一步的工作中，我們將以預警預案為基礎，逐步落實以上制度流程的演練，做到預先控制及時間節(jié)點的把握，為下半年建立快速反應小組的建立做好準備。 3）加強安全檢查，做到反饋及時、跟蹤到位。 保安部始終堅持每日的常規(guī)檢查工作，對整改內容及時向相關部門反饋，采取不整改再要求，跟蹤到位的原則。從反饋得到的解決事項分析，各部門采取及時有效的措施落實整改，在去年的基礎上有了明顯的提高。 堅持抓好月度檢查及季節(jié)性檢查活動，是及時消除安全隱患的重要手段之一，保安部在今年的春季安全檢查、五一節(jié)前檢查，對 4＃球道、三角地周邊區(qū)域、 15＃、 16＃外沿河、等重點部位安全隱患提出整改事項，反饋相關部門，整改已相繼完成。在不定期的安全執(zhí)法檢查 更多資料 保安部 2020 年上半年管理工作總結提要：保安部培訓月，作為保安部的常規(guī)培訓，我們更注重業(yè)務技能的培訓，希望隊員能夠除掌握基本的業(yè)務技能以外，提高新的保安專業(yè)知識，新增課程如下 更多資料 中，保安部加強對小區(qū)、會所擴建工程裝修施工隊的管理的安全督察，查處施工時亂接線路、違章搭建等違規(guī)操作，通過整改事項要求其限期整改。 4）建立消防安全小組，落實消防安全責任制 5 月 25 日，由保安部組織全公司消防安全管理會議，此次會議正式啟動了公司消防安全小組的建立，此次會議在新制定的《公司消 防手冊》指導下，明確建立完善、長效的消防管理體系，將消防安全工作與平時管理監(jiān)督相結合，“將精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 4 專業(yè)、法律、思想教育”有機結合行業(yè)與監(jiān)督，嚴格施工期間動用明火的準入制度，結合各部門安全意識養(yǎng)成和培訓工作展開自檢自查。 當前消防工作的難點是員工的安全意識淡薄，意識形態(tài)轉變需要較長一段時間；消防負責人需要在此方面投入相當大的精力并能初步的對部門安全隱患進行調整與整改，在此次會議中針對消防管理薄弱的環(huán)節(jié)提出下半年消防工作計劃： 1） 6－ 8 月份由人力資源部組織對全公司員工進行階段性的安全培訓，目的是針 對部門員工的自救防護、初起火災撲救等基本常識。 2）計劃 10 月份在全司組織一次消防知識競賽，了解員工對安全消防常識的掌握程度。 3） 11 月份由保安部主辦出版一期安全消防周刊，同時公司領導會對消防小組的架構及掌握相關安全消防常識程度進行評估及抽查。 4）在此同時加強與地方相關安全部門進行溝通與聯系，計劃邀請如青浦消防部門的專業(yè)人員進行授課、培訓。 5）完善消防制度及執(zhí)行 ,計劃 8 月底展開一次全公司、全范圍的定期消防、安全大檢查，到時還需副組長的大力配合及協調。 6）統一格式的檢查計劃表會協同人力資源部盡早制定，并下發(fā)（ 8 月份完成）。 二、強化績效管理、加大執(zhí)行力度： 《日常細節(jié)考核》作為保安部日常崗位工作考核基礎，保安部在 4 月份重新修訂和調整了部分考核內容，在征求領班以及隊員意見的基礎上，我們對涉及到隊員常規(guī)的違反操作進行規(guī)定，在一定程度上遏制了隊員崗位執(zhí)勤違規(guī)的勢頭；較明顯的降低操作失誤比率。 建立班組競爭機制，實施班組單項數據指標評比。為樹立班組之間的競爭意識，提高工作積極性以及執(zhí)行統一，保安部與 4 月份推出單項指標評比，結 合班組常規(guī)工作項目進行檢查，每月 10 日之前依照質檢檢查評比情況、執(zhí)行計劃任務情況等綜合評定進行班組排名。通過此項舉措，班組之間存在著相互良性競爭的局面，對隊伍的發(fā)展平衡掌控及班組管理促進起著積極的作用。 5 月份保安部針對崗位定點定編的特性，對門崗、巡邏崗、會所崗位
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