公共管理專業(yè)畢業(yè)論文[精品論文]岳西縣國(guó)家稅務(wù)局激勵(lì)機(jī)制研究-文庫(kù)吧
2025-08-10 15:00 本頁(yè)面
【正文】 廣大稅務(wù)人員工作積極性的發(fā)揮，也一定程度上阻礙了稅收管理現(xiàn)代化的進(jìn)程。因此，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，使廣大稅務(wù)人員認(rèn)同和接受稅務(wù)組織的目標(biāo)和價(jià)值觀，提高稅收管理效率，是稅務(wù)人力資源管理中一個(gè)值得探討的問(wèn)題。 本文從管理學(xué)的角度，運(yùn)用需要理論和激勵(lì)理論，以岳西縣國(guó)家稅務(wù)局為例，對(duì)該縣稅務(wù)人員激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn) 行研究，尋找并分析存在的問(wèn)題和原因，探討改進(jìn)措施。本著以人為本、差別化激勵(lì)、實(shí)現(xiàn)激勵(lì)相容的設(shè)計(jì)原則，再造岳西縣國(guó)家稅務(wù)局激勵(lì)機(jī)制，文章設(shè)計(jì)了績(jī)效考核激勵(lì)，參與激勵(lì)，培訓(xùn)激勵(lì)，稅務(wù)文化建設(shè)激勵(lì)，晉升激勵(lì)五種激勵(lì)方案，并從法律上、經(jīng)濟(jì)上、政治上、技術(shù)層面上對(duì)該方案的可行性進(jìn)行了分析，并指出該激勵(lì)機(jī)制在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題。關(guān)健詞：激勵(lì)機(jī)制；管理效率；激勵(lì)方案 激勵(lì)機(jī)制是公務(wù)員制度的核心機(jī)制，這一機(jī)制存在于公務(wù)員制度的大部分環(huán)節(jié)。通過(guò)有效激勵(lì)可以激發(fā)組織成員的工作積極性和創(chuàng)造力，大大提高工作效率。縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)是 稅收?qǐng)?zhí)法的前沿陣地，依法治稅的主戰(zhàn)場(chǎng)。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，隨著國(guó)家金稅工程建設(shè)步伐的不斷提速，全國(guó)國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)的信息化步伐不斷加快，國(guó)家稅務(wù)總局提出的 “ 科學(xué)化、精細(xì)化 ” 稅收管理理念也不斷深入和發(fā)展，縣級(jí)國(guó)稅部門迫切需要一支高素質(zhì)、充滿生機(jī)和活力的隊(duì)伍。然而，目前為數(shù)眾多的縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)都缺乏一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制，這不僅影響了廣大稅務(wù)人員工作積極性的發(fā)揮，也一定程度上阻礙了稅收管理現(xiàn)代化的進(jìn)程。因此，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，使廣大稅務(wù)人員認(rèn)同和接受稅務(wù)組織的目標(biāo)和價(jià)值觀，提高稅收管理效率，是稅務(wù)人力資源管理中一個(gè)值得 探討的問(wèn)題。 本文從管理學(xué)的角度，運(yùn)用需要理論和激勵(lì)理論，以岳西縣國(guó)家稅務(wù)局為例，對(duì)該縣稅務(wù)人員激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行研究，尋找并分析存在的問(wèn)題和原因，探討改進(jìn)措施。本著以人為本、差別化激勵(lì)、實(shí)現(xiàn)激勵(lì)相容的設(shè)計(jì)原則，再造岳西縣國(guó)家稅務(wù)局激勵(lì)機(jī)制，文章設(shè)計(jì)了績(jī)效考核激勵(lì)，參與激勵(lì)，培訓(xùn)激勵(lì)，稅務(wù)文化建設(shè)激勵(lì)，晉升激勵(lì)五種激勵(lì)方案，并從法律上、經(jīng)濟(jì)上、政治上、技術(shù)層面上對(duì)該方案的可行性進(jìn)行了分析，并指出該激勵(lì)機(jī)制在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題。關(guān)健詞：激勵(lì)機(jī)制；管理效率；激勵(lì)方案 激勵(lì)機(jī)制是公務(wù)員制度的核心機(jī)制，這一機(jī)制存 在于公務(wù)員制度的大部分環(huán)節(jié)。通過(guò)有效激勵(lì)可以激發(fā)組織成員的工作積極性和創(chuàng)造力，大大提高工作效率。縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)是稅收?qǐng)?zhí)法的前沿陣地，依法治稅的主戰(zhàn)場(chǎng)。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，隨著國(guó)家金稅工程建設(shè)步伐的不斷提速，全國(guó)國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)的信息化步伐不斷加快，國(guó)家稅務(wù)總局提出的 “ 科學(xué)化、精細(xì)化 ” 稅收管理理念也不斷深入和發(fā)展，縣級(jí)國(guó)稅部門迫切需要一支高素質(zhì)、充滿生機(jī)和活力的隊(duì)伍。然而，目前為數(shù)眾多的縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)都缺乏一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制，這不僅影響了廣大稅務(wù)人員工作積極性的發(fā)揮，也一定程度上阻礙了稅收管理現(xiàn)代化的進(jìn)程。因此，建立 有效的激勵(lì)機(jī)制，使廣大稅務(wù)人員認(rèn)同和接受稅務(wù)組織的目標(biāo)和價(jià)值觀，提高稅收管理效率，是稅務(wù)人力資源管理中一個(gè)值得探討的問(wèn)題。 本文從管理學(xué)的角度，運(yùn)用需要理論和激勵(lì)理論，以岳西縣國(guó)家稅務(wù)局為例，對(duì)該縣稅務(wù)人員激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行研究，尋找并分析存在的問(wèn)題和原因，探討改進(jìn)措施。本著以人為本、差別化激勵(lì)、實(shí)現(xiàn)激勵(lì)相容的設(shè)計(jì)原則，再造岳西縣國(guó)家稅務(wù)局激勵(lì)機(jī)制，文章設(shè)計(jì)了績(jī)效考核激勵(lì)，參與激勵(lì)，培訓(xùn)激勵(lì)，稅務(wù)文化建設(shè)激勵(lì)，晉升激勵(lì)五種激勵(lì)方案，并從法律上、經(jīng)濟(jì)上、政治上、技術(shù)層面上對(duì)該方案的可行性進(jìn)行了分析，并指出該激勵(lì) 機(jī)制在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題。關(guān)健詞：激勵(lì)機(jī)制；管理效率；激勵(lì)方案 激勵(lì)機(jī)
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