咨詢項(xiàng)目合同[遠(yuǎn)卓—協(xié)和陶瓷（戰(zhàn)略、組織、人力資源、運(yùn)營(yíng)等）咨詢項(xiàng)目全案-文庫(kù)吧
2025-08-10 10:51 本頁(yè)面
【正文】 預(yù)算流程、采購(gòu)流程、生產(chǎn)流程、經(jīng)費(fèi)審批流程、人力資源管理（包括招聘、任命、薪職調(diào)整、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等）流程、新產(chǎn)品研發(fā)流程、公司總部銷售內(nèi)勤業(yè)務(wù)等主要流程； ，對(duì)以上流 程的文件和實(shí)際運(yùn)作效率做出獨(dú)立的評(píng)價(jià)，并提供診斷意見； . 組織結(jié)構(gòu)（不包括外埠銷售和市場(chǎng)推廣部門內(nèi)部）的診斷與改善方案 ，提供具體的診斷意見，并制定組織結(jié)構(gòu)改善方案； （質(zhì)量由受托方負(fù)責(zé)）； （不包括外埠銷售和市場(chǎng)推廣部門內(nèi)部）的功能說(shuō)明書（通過研討會(huì)的形式，質(zhì)量由受托方負(fù)責(zé)）； 級(jí)（部門經(jīng)理以下一級(jí)）崗位（不包括外埠銷售 和市場(chǎng)推廣部門內(nèi)部）的職務(wù)說(shuō)明書（質(zhì)量由受托方負(fù)責(zé)）； ，由各部門（不包括外埠銷售和市場(chǎng)推廣部門）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)下屬各崗位人員撰寫各崗位職務(wù)說(shuō)明書（受托方負(fù) 2 責(zé)指導(dǎo)，下屬崗位的職務(wù)說(shuō)明書質(zhì)量由委托方各級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)）； 、業(yè)務(wù)流程的改變進(jìn)行提示； . 薪酬體系的診斷與改善方案： ，提供具體的診斷意見，并制定薪酬體系改善方案； ，包括考評(píng)原則、考評(píng)組織方式、考評(píng)的頻率、人力資源部進(jìn)行考評(píng)的方法 、考評(píng)流程、考評(píng)在公司計(jì)劃體系中的應(yīng)用、考評(píng)在人力資源發(fā)展中的應(yīng)用、考評(píng)與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲的掛鉤方案、考評(píng)方案的實(shí)施方法等； ，包括崗位序列、職級(jí)梯度、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲方案、考評(píng)與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲的掛鉤等； 級(jí)（部門經(jīng)理以下一級(jí)）崗位的職等職級(jí)、薪資水平、獎(jiǎng)懲方法； 級(jí)（部門經(jīng)理以下一級(jí)）崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)； 導(dǎo)，由各部門負(fù)責(zé)人（不包括外埠銷售和市場(chǎng)推廣部門）和人力資源部負(fù)責(zé)確定下屬人員具體職等職級(jí)、薪資水平、考評(píng)辦法。 二、合同責(zé)任 此次合作需要雙方的共同努力才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，故需要對(duì)雙方權(quán)利和義務(wù)作如下規(guī)定： 委托方： 權(quán)
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