廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研項(xiàng)目管理暫行辦法-文庫(kù)吧
2025-08-09 21:17 本頁(yè)面
【正文】 理部門為教務(wù)處科研科。教務(wù)處科研科的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全院科研項(xiàng)目的評(píng)審立項(xiàng)的組織工作、動(dòng)態(tài)管理及對(duì)外聯(lián)系和校內(nèi)各部門協(xié)調(diào)工作。教務(wù)處科研科的管理可分為三個(gè)方面：項(xiàng)目管理、資源管理、成果管理。 二、項(xiàng)目管理主要是受理有關(guān)單位提出的立項(xiàng)申請(qǐng)，進(jìn)行有關(guān)形式審查；組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專題調(diào)研和論證，提出咨詢意見；負(fù)責(zé)向?qū)W院合作教育和科研領(lǐng)導(dǎo)小組提出年度項(xiàng)目建議；負(fù)責(zé)定期檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，向?qū)W院合作教育和科研領(lǐng)導(dǎo)小組提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告。 三、資源管理主要指對(duì)人力資源、物力資源和財(cái)力資源的管理。為了充分利用學(xué)院現(xiàn)有人力、物力資源，除滿足正常教學(xué)外實(shí)行資源調(diào)配制，下?lián)艿目蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩? 2 四、成果管理主要指對(duì)已完成科研項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)成果的管理。 五、橫向課題的管理有技術(shù)協(xié)議或技術(shù)合同的按合同管理。技術(shù)合同管理按學(xué)院有關(guān)合同管理文件執(zhí)行。 第三章 科研項(xiàng)目實(shí)施管理程序 第七條： 項(xiàng)目申請(qǐng)、預(yù)審、立項(xiàng) 一、科研項(xiàng)目必須由系部提出申請(qǐng)，教務(wù)處科研科不接受教師個(gè)人申請(qǐng)。 二、提出科研項(xiàng)目申請(qǐng)的系部 在每年的 11 月 10 日前向教務(wù)處科研科遞交《廣東松山職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)表》和可行性研究報(bào)告。經(jīng)系部審查并簽署意見后，由教務(wù)處科研科組織相關(guān)專業(yè)的課題項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)評(píng)審。結(jié)果報(bào)學(xué)院合作教育和科研領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 三、學(xué)院正式予以立項(xiàng)的科研項(xiàng)目。由教務(wù)處科研科編制科研項(xiàng)目立項(xiàng) 表。 科研項(xiàng)目 立項(xiàng)后，教務(wù)處科研科
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