【正文】 簽訂訂購合同，以確保材料及時(shí)調(diào)運(yùn)入場。 四、試 (檢 )驗(yàn)準(zhǔn)備 本工程所需試驗(yàn)均委托十堰市具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室完成，簽定委托試驗(yàn)合同。工程現(xiàn)場設(shè)標(biāo)養(yǎng)室（現(xiàn)場試驗(yàn)室），現(xiàn)場派試驗(yàn)員一名，試驗(yàn)工二名負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣。現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置在 K1+260 項(xiàng)目部內(nèi)。 本工程主要進(jìn)行的試驗(yàn)：回填土取樣試驗(yàn)。 現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置：面積 12m2，其中標(biāo)養(yǎng)間長 2m，寬 。室內(nèi)安裝水籠頭及試塊架、溫度計(jì)、濕度儀探頭等。 我公司擬投入的主要試驗(yàn)檢測設(shè)備如下表： 工地試驗(yàn)室 配備表 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 液壓壓力實(shí)驗(yàn)機(jī) YE200A 臺(tái) 1 2 萬能實(shí)驗(yàn)機(jī) 600KN 臺(tái) 1 3 游標(biāo)卡尺 ㎜ 把 2 4 電熱干燥箱 HWXLAB 臺(tái) 1 5 恒溫養(yǎng)護(hù)箱 HBY40 臺(tái) 1 6 振動(dòng)篩 EBS100 套 1 7 砂標(biāo)準(zhǔn)篩 ㎜ 套 1 8 碎石標(biāo)準(zhǔn)篩 ㎜ 套 1 9 針片狀規(guī)準(zhǔn)儀 套 1 10 壓碎指標(biāo)測定儀 EBSX92 套 2 11 混凝土強(qiáng)制式攪拌機(jī) HT50L 臺(tái) 1 12 混凝土振動(dòng)臺(tái) HIJA 臺(tái) 1 13 砂漿稠度儀 145 型 臺(tái) 1 14 水泥凈漿攪拌機(jī) SS160A 臺(tái) 1 15 水泥稠度凝結(jié)時(shí)間測定儀 LHN1 臺(tái) 1 16 水泥膠砂攪拌機(jī) HJBIII 臺(tái) 1 17 水泥膠砂振動(dòng)臺(tái) GZ85 臺(tái) 1 18 水泥快速養(yǎng)護(hù)箱 NSWA 臺(tái) 1 19 電動(dòng)水泥抗折試驗(yàn)機(jī) DK2500 臺(tái) 1 20 水泥雷氏沸煮箱 F231 臺(tái) 1 21 負(fù)壓篩分析儀 ESY15013 臺(tái) 1 22 電 動(dòng)取芯機(jī) MD18VA 套 1 23 回彈儀 225 臺(tái) 1 24 數(shù)顯標(biāo)準(zhǔn)電動(dòng)擊實(shí)儀 DT 臺(tái) 1 25 土壤分析篩 ㎜ 套 1 26 液、塑限聯(lián)合測定儀 HGIII 臺(tái) 1 27 灌沙法容重測定儀 248。 100/150 套 8 28 環(huán)刀取樣器 個(gè) 2 29 土壤比重儀 甲種 套 1 30 核子密度儀 MC3 臺(tái) 1 31 材料試驗(yàn)機(jī) YE50 臺(tái) 1 32 反力架 400KN 臺(tái) 1 33 千斤頂 200KN 臺(tái) 1 34 承 載比試驗(yàn)機(jī) GBR 臺(tái) 1 35 彎沉儀 臺(tái) 2 36 臺(tái)稱 50 ㎏ 臺(tái) 1 37 臺(tái)稱 10 ㎏ 臺(tái) 1 38 電子分析天平 5g 臺(tái) 2 39 全站儀 SET2B(II) 臺(tái) 1 40 經(jīng)緯儀 TDJ2020 臺(tái) 4 41 水準(zhǔn)儀 NIR2 臺(tái) 2 42 水準(zhǔn)儀 DS32 臺(tái) 4 43 灌砂筒 248。 150 ㎜ 套 18 44 恒溫恒濕養(yǎng)護(hù)箱 無錫 臺(tái) 1 45 手動(dòng)重型擊實(shí)儀 北京路達(dá) 臺(tái) 1 46 混凝土抗壓試模 150*150*150 套 6 47 砂漿試模 160*40*40 套 1 48 水穩(wěn)試模 248。150 ㎜ 套 18 49 混凝土抗折試模 550*150*150 套 9 50 瀝青三大指標(biāo)檢測設(shè)備 套 6 五、機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)本工程需要，我公司將為施工隊(duì)伍配備足夠的、功能齊全的各類機(jī)械設(shè)備，并積極使用新機(jī)具、新設(shè)備，以滿足施工需要，提高工作效率，選用機(jī)械主要考慮工序施工的需要。 對(duì)于重要機(jī)具做好替換儲(chǔ)備，一旦需要隨時(shí)進(jìn)場，為本工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。本工程機(jī)械組織詳見第十三章《主要施工機(jī)械調(diào)配 計(jì)劃》。 六、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 我公司將按實(shí)際需要及時(shí)組織精干管理人員和施工隊(duì)伍，組成管理層和作業(yè)層。在要求的控制時(shí)間內(nèi)，將所需人員組織到位，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，做好崗前培訓(xùn)工作，為工程迅速開工創(chuàng)造條件。具體勞動(dòng)力組織計(jì)劃詳見十四章《勞動(dòng)力計(jì)劃安排及勞務(wù)分包情況》。 第五章 施工部署 一、項(xiàng)目管理 一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、靈活高效的組織機(jī)構(gòu)是完成工程任務(wù)的首要條件。本標(biāo)段將列為我公司重點(diǎn)工程，調(diào)集精兵強(qiáng)將，選擇責(zé)任心強(qiáng)，組織指揮能力強(qiáng)，管理水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)態(tài)度良好的各級(jí) 管理人員組成我公司天津路道路工程項(xiàng)目經(jīng)理部，作為我公司對(duì)本標(biāo)段工程的直接管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面履行合同，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和生產(chǎn)諸要素進(jìn)行有效的控制和管理。與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位緊密配合，共同努力，圓滿完成本標(biāo)段的施工任務(wù)。 項(xiàng)目管理層 （ 1）、我公司按計(jì)劃組織具有豐富市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù)人員組成“十堰市天津路道路工程 A 標(biāo)段項(xiàng)目部”。 （ 2）、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、材料機(jī)具科、合同管理科、財(cái)務(wù)科、辦公室、計(jì)量試驗(yàn)室等“五科兩室”職能部門。其中：工程技術(shù)科負(fù)責(zé)排 水管道、路基、路面現(xiàn)場施工生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)以及資料管理；質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)施工質(zhì)量安全措施制定及監(jiān)督實(shí)施工作；材料機(jī)具科負(fù)責(zé)材料、機(jī)具設(shè)備的采購、保管工作，同時(shí)對(duì)材料、機(jī)具設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；合同管理科負(fù)責(zé)施工合同的執(zhí)行及所有預(yù)決算及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)：計(jì)量試驗(yàn)室負(fù)責(zé)現(xiàn)場計(jì)量器具的使用管理及所有材料、試塊的取樣試驗(yàn)工作；辦公室負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)、微機(jī)管理、后勤保衛(wèi)等工作；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)工程往來款 的結(jié)算與收支。 （ 3）、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和成本核算制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面實(shí)施全面管理，嚴(yán)格按照項(xiàng) 目法和 IS09000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，采用“專人負(fù)責(zé)，目標(biāo)管理”的工作原則，嚴(yán)密組織、精心施工，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工作業(yè)層 為保質(zhì)按期完成本工程施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我公司的承諾，擬組織機(jī)械化土方施工隊(duì)、路基施工隊(duì)、路面施工隊(duì)、附屬工程施工隊(duì)、砍伐移植施工隊(duì)、排水管道施工隊(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)隊(duì)共計(jì) 7 個(gè)不同專業(yè)的施工隊(duì)來完成本工程全部內(nèi)容的施工。 二、施工管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 為明確項(xiàng)目部成員的職責(zé)，對(duì)《 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)》中的質(zhì)量體系職責(zé)分配和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系職責(zé)分配如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 計(jì)量實(shí)驗(yàn)室 工程技術(shù)科 質(zhì)量安全科 合同管理科 材料機(jī)具科 財(cái) 務(wù) 科 辦 公 室 土方施工隊(duì) 路基施工隊(duì) 路面施工隊(duì) 排水施工隊(duì) 砍伐移植隊(duì) 伐 附屬工程施工隊(duì) 試驗(yàn)檢驗(yàn)隊(duì) 質(zhì)量體系職責(zé)分配表 要 素 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 質(zhì) 檢 員 資 料 員 材 料 員 安 全 員 綜 合 員 4. 質(zhì)量管理體系 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 文件要求 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 5. 管理職責(zé) ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 策劃 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6. 資源管理 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) ○ ● ○ ● ○ ○ ● ○ 生產(chǎn)和服務(wù)的務(wù)提供的控制 ○ ● ○ 務(wù)提供的認(rèn)可 ○ ● ○ 提供 追溯性 ● ○ ● ○ ● 制 ○ ● 8. 測量分析和改進(jìn) ○ ● ○ ○ ○ ○ 監(jiān)視和測量 ● ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 測量 ○ ● ○ ○ 測量 ○ ● ○ ○ ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 改進(jìn) ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ 措施 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ 注：●為主責(zé)人，○為主關(guān)聯(lián)人，空格為關(guān)聯(lián)人 主要管理人員職責(zé) （ 1）、項(xiàng)目經(jīng)理 ①代表我公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 ②負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性。 ③對(duì)勞務(wù)分包單位及外采物資設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審，對(duì)勞務(wù)分包進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。 ④主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要文件。組織協(xié)調(diào)工程分部竣工驗(yàn)收工作。 ⑤組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。 ⑥負(fù)責(zé)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的 編制及修改工作。 （ 2）、項(xiàng)目副經(jīng)理 ① 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。 ② 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的 實(shí)施要求。 ③ 責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立健全安全管理組織體系。 ④ 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突， 使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。 ⑤ 具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整 多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。 ⑥ 進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）、項(xiàng)目總工程師 ①組織技術(shù)人員開展圖紙會(huì) 審工作。 ②負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。 ③確定施工過程中的特殊過程及關(guān)鍵工序，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。 ④編制與施工組織設(shè)計(jì)相應(yīng)分部分項(xiàng)工程施工方案。 ⑤進(jìn)行施工過程的技術(shù)復(fù)核工作。 ⑥負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及質(zhì)檢站的技術(shù)工作。 ⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。 ⑧負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 ⑨統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證單位的各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。 （ 4）、項(xiàng)目施工員 ①貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。 ②對(duì)工程的測量定位放線、水 準(zhǔn)標(biāo)高，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。 ③負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，建立工程檔案，開展 QC 小組活動(dòng)推廣新工藝，新技術(shù)，并采用新材料。 ④配合材料員、試驗(yàn)員作好原材料進(jìn)場的登記及試驗(yàn)工作，做好進(jìn)場材料使用部位及使用狀況的記錄。 ⑤配合質(zhì)檢員進(jìn)行分部、分項(xiàng)各道工序的驗(yàn)收、整改和評(píng)定工作。 ⑥掌握施工過程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。 ⑦對(duì)施工作業(yè)班組的專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行檢測，并向項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理反饋，便于制定培訓(xùn)計(jì)劃。 （ 5）、項(xiàng)目質(zhì)量員 ①按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。 ②對(duì)工程分部分項(xiàng) 按施工規(guī)范及相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測資料編制評(píng)定表。 ③對(duì)班組進(jìn)行書面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。 ④執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)班組的 QC 活動(dòng)工作。開展質(zhì)量競賽，執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。 ⑤配合總工做好技術(shù)復(fù)核工作，嚴(yán)格按四檢制執(zhí)行各分項(xiàng)工序的驗(yàn)收。 （ 6）、項(xiàng)目安全員 ①嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全方面的規(guī)范規(guī)程等有關(guān)制度，落實(shí)有關(guān)安全操作管理規(guī)定。 ②對(duì)班組進(jìn)行安全交底及安全教育，執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。 ③進(jìn)行項(xiàng)目日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理有關(guān)安全隱患，對(duì)現(xiàn)場安全管理負(fù)主要責(zé)任。 （ 7）、項(xiàng)目預(yù)算 員 ①負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算和工程簽證工作。 ②按設(shè)計(jì)圖紙及定額用量對(duì)物資計(jì)劃審核控制。 ③負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及有關(guān)工程盤點(diǎn)。 （ 8）、項(xiàng)目材料員 ①負(fù)責(zé)有關(guān)材料和機(jī)械的組織進(jìn)場，并保證各種合格證的到位。 ②負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時(shí)到位。 （ 9）、項(xiàng)目試驗(yàn)員 ①負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的進(jìn)場檢驗(yàn)及砂漿、混凝土的試配。 ②負(fù)責(zé)試塊的制作及送檢，保證工程試驗(yàn)制度的落實(shí)。 （ 10）、項(xiàng)目資料員 ①負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集、整理及發(fā)放工作。 ②及時(shí)向工程技術(shù)人員傳遞有關(guān)資料信息，督促有關(guān)工程試驗(yàn)資料的落實(shí)到位。 ③協(xié) 助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行有關(guān)技術(shù)管理。 三、施工總體部署 作業(yè)區(qū)段的劃分 因本標(biāo)段延線作業(yè)較長，總長為 2440m，工期較緊，現(xiàn)場交通不便，為了加快