【正文】 單位部門主管、班組長、 辦公室職員 單位人力資源部 單位總經(jīng)理 總公司 人力資源部 服務(wù)員、保安、保潔、生產(chǎn)操作人員、技工、后勤一線人員 單位人力資源部 單位 部門負責人 單位總經(jīng)理 注：所有財務(wù)系統(tǒng)人員總公司統(tǒng)一招聘、面試、入職。 e 面試須根據(jù)面試情況準確、完整填寫《面試記錄表》； f 人力資源部考核應(yīng)試人的基本素質(zhì)、儀容儀表等面試情況。專業(yè)考核成績由用人部門核準后，報用人部門分管領(lǐng)導批準。各下屬人力資源部負責《面試記錄表》的存檔工作； g 通過復試的應(yīng)聘人員，人力資源部將進行錄用通知。對于財務(wù)類、行政、人力資源類崗位以及中高層管理人員，人力資源部負責對其進行背景調(diào)查，主要內(nèi)容為：工作經(jīng)歷、各項成績的真實性調(diào)查、品德調(diào)查、工作實際能力調(diào)查等。對于背景調(diào)查不符合人員，不予錄用； h 招聘總結(jié)報告 （ 1）各單位日常招聘工作由人力資源負責人在每月底進行總結(jié)，并形成《招聘總結(jié)報告》； （ 2）《招聘總結(jié)報告》應(yīng)包含：招聘計劃完成情況、招聘人員到崗情況、招聘人員素質(zhì)狀況、影響招聘結(jié)果各因素分析、對招聘組織情況的分析等； （ 3）《招聘總結(jié)報告》由人力資 源部存檔，作為改進招聘工作的重要依據(jù)。 第五條 錄用通知。 ，內(nèi)容包括：報到時間、地點、報到時應(yīng)提供的相應(yīng)證件及注意事項等。 1 各公司人力資源部負責辦理員工入職手續(xù)； 2 經(jīng)批準錄用人員需按時到相應(yīng)單位人力資源部報到，辦理入職手續(xù)，并提供下述材料： a 一寸彩色免冠近照 2 張； b 戶口本復印件（非本地戶口須出示暫住證原件） c 身份證原件及復印件 1 份； d 學歷及學位證書原件及復印件 1 份； e 資格證書原件及復印件 1 份； f 特殊 崗位需提供體檢報告單或健康證 患有流行性及傳染性疾病者不得錄用 ； 新員工入職時，人力資源管理部門需審核其有效的身份證明、資格證書、獎勵證書、及醫(yī)院體檢證明等； 新員工于報到日應(yīng)交齊規(guī)定的全部資料，如若資料不全，將不予辦理入職手續(xù)。 下屬公司人力資源部安排新員工填寫《員工入職登記表》，收齊報到應(yīng)交資料連同填寫完整的《員工入職登記表》建立個人資料檔案、簽訂工作保密協(xié)議書，編號存檔。為新員工辦理胸牌（工作卡）、工資卡、制定工裝和輔助安排生活住宿，各公司人力資源部應(yīng)在新員工入職一個工作日內(nèi)建立員工信息檔案； 同時 所在公司人力資源部通過 OA 流程發(fā)起申請人力資源調(diào)整變動審批單選擇員工入職登記項添加附件（上述提到 af 項目），提報 OA 入職流程時需要有該入職人員所在崗位的《人員需求計劃》關(guān)聯(lián)協(xié)同，由主管領(lǐng)導簽署意見后逐級提交直至總公司人事分管副總處審批，如若附件上傳不完整者，總公司人力資源部將不予辦理入職，無特殊原因未及時上報審批，總公司人力資源部門將有權(quán)拒絕發(fā)放該員工薪資，并停止一切福利待遇。 各公司人力資源部負責安排新員工向所在部門上級領(lǐng)導報到。同時，人力資源部應(yīng)向該員工上級領(lǐng)導介紹報到人員的基本情況，并可視情況引導參 觀公司。 各公司用人部門經(jīng)理應(yīng)在接收新員工報到時準備好該崗位的工作說明書，以幫助新員工了解工作的具體要求。預先指定的崗位培訓指導人應(yīng)負責新員工的崗位技能培訓。 新員工在通過試用期后，轉(zhuǎn)為正式員工后享受公司正式員工各項福利待遇。 試用期管理制度 第一條 目的與適用范圍 ：為明確員工試用期管理，加強員工試用期考核，保證員工試用期正常、有效地工作，為公司挑選合格人才，特制定本規(guī)定。 。 第二條 試用期管理 ，試用期一般為 1―個月 最長不超 過六個月 ：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不超過六個月。 同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。 試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。 ? 部 門 ? 崗 位 ? 工作經(jīng)驗 相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年 試用期限 自 年 月 日至 年 月 日 人力資源部考核 培訓 情況 40% 考核項目 參加時間 考核形式 考核分 考核人 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 用人部門考核 附：考試試卷 考核項目（權(quán)重） 參加時間 考核形式 考核分 考核人 崗位技能掌握情況（ 25%） ? ? ? ? 15%） ? ? ? ? 10%） ? ? ? ? 10%） ? ? ? ? □按期轉(zhuǎn)正 □延期轉(zhuǎn)正 □終止試用期 ? 人力資源部經(jīng)辦人： 員工轉(zhuǎn)正審批表 單 位 姓 名 工作部門 崗位職務(wù) 試用日期 轉(zhuǎn)正日期 試用工資 擬轉(zhuǎn)正工資 各項補助 其它事項說明 附件 員工入職登記表； 員工工作自評（簽名掃描件）； 3 、 所 在 部 門 評 語 部門負責人 審批 公司分管領(lǐng)導 審批 新員工試用期情況跟蹤表 姓名： 入職時間： 試用部門： 部門 學習內(nèi)容 指導者 學習日期 學習情況及 指導者評價 人 力 資 源 部 入職指引 ? ? ? 企業(yè)文化、規(guī)章制度講解 ? ? ? 崗前培訓 ? ? ? 人 單 位 （部 門） ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 備 注： 本表為試用期員工考核用，由人力資源部與新員工所在部門主管共同填寫； 人力資源部人事專員負責新員工入職指引及公司企業(yè)文化培訓； 部門經(jīng)理負責按新員工所在崗位要求在部門內(nèi)指定督導人員幫帶新員工，新員工按時間順序按項學習； 此表試用期完后交回人力資源部存檔，待轉(zhuǎn)正時一并通過 OA 上報。 員工離崗管理規(guī)定 目 的：規(guī)范員工離職類型 試用范圍： XX 投資有限公司及下屬各公司 管理流程： 員工由于種種原因而離職者，執(zhí)行下列規(guī)定。 第一條 辭職 員工如若辭職，須提前三十日以書面形式通知公司，可以解除勞動合同。 如員工提前三十日提出辭職申請，解除勞動合同后，可得到全額工資。 辭職申請?zhí)岢鲋岭x開公司期間，應(yīng)須遵守公司的各項規(guī)章制度，并履行相關(guān)義務(wù)。 第二條 勸退：有下列情形之一者予以勸退。 違反公司的各項管理制度，情節(jié)輕微者。 無正當理由未按時完成上級交辦的工作和任務(wù)，情節(jié)輕微者。 因個人過失造成工作失誤，情節(jié)輕微者。 不服從主管領(lǐng)導合理指導，情節(jié)輕微者。 妨害生產(chǎn)、 工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。 擅自操作機器、儀器、車輛等專業(yè)性、技術(shù)性較強的設(shè)備或工具者。 勸退者，補發(fā)當月基本工資。 第三條 辭退：有下列情形之一者予以辭退。 一年內(nèi)累計記過處分兩次及兩次以上。 不服從正常調(diào)動的。 嚴重違犯勞動紀律，影響生產(chǎn)、工作秩序的 違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處分的。 偽造或盜用公司印鑒者。 泄露公司的商業(yè)技術(shù)秘密者。 侵吞公司財物者。 利用公司名譽或無形資產(chǎn)在外招搖撞騙， 使公司利益受到損害者。 故意損毀涂改重要文件或財物者。 不服從主管領(lǐng)導合理指導，謾罵、頂撞公司領(lǐng)導者。 1對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、暴力威脅、毆打（或相互毆打）、妨害團體秩序者。 1開除者不扣發(fā)工資，開除者因嚴重違反勞動紀律或用人單位規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動合同，并不須向勞動者支付經(jīng)濟補償金 第五條 合同期滿：合同期滿時，如單位不愿與員工續(xù)簽合同，員工可得到相應(yīng)合同補償金；如員工本人不愿續(xù)簽責無賠償金。 第六條 擅自離職 對于不與任何人打招呼擅自離職者，總公司有權(quán)將 擅自離職者的當月工資扣發(fā)。 對于月末請假，次月初擅自離職者，公司人力資源部要將該員工的上月工資做為待發(fā)工資待員