物流管理專業(yè)畢業(yè)論文我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢-文庫吧
2025-04-24 13:25 本頁面
【正文】 ............ ..............5 發(fā)展社會(huì)化醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)，降低物流成本， ............................5 行業(yè)方面 ....................................................................6 .....................................................6 .................................. ............. .....6 結(jié)論 .............................................................................7 致謝 .............................................................................8 參考文獻(xiàn) ........................................................................9 導(dǎo)言 我國的醫(yī)藥流通體制的改革起步于上世紀(jì) 90年代，到現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵的時(shí)期， 根據(jù) WTO的協(xié)議， 20xx年我國向外資開放了醫(yī)藥流通領(lǐng)域，一時(shí)間，國外的很多跨國醫(yī)藥公司紛紛進(jìn)入中國市場。 我國市場競爭也越演越烈。 而目前在 湖南 醫(yī)藥流通行業(yè)中，無論是制藥企業(yè)還是流通企業(yè)，在企業(yè)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理方面都與跨國企業(yè)有著巨大的差距。 湖南南 中國的醫(yī)藥企業(yè)要想生存，就必須建立、完善供應(yīng)鏈體制，參與 國內(nèi) 國際競爭。 物流費(fèi)用高是現(xiàn)今 湖南 醫(yī)藥企業(yè)面對的共同問題。于是 湖南眾多 醫(yī)藥企業(yè)便將降費(fèi)增效的目光聚焦到了物流成本這一環(huán)節(jié)，開始把原來長期忽視的采購、運(yùn)輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)作為一個(gè)整體來看待，開始關(guān)注物流管理，降低物流成本，有效 地管理和控制物流成本成為了醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)獲取利潤的最有效手段。 1 醫(yī)藥物流的概念。 醫(yī)藥物流是在醫(yī)藥行業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行界定的 。是指為了滿足客戶 (醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店以及患者等 )的需求和目的，包括需求預(yù)測、訂單處理、客戶服務(wù)、分銷配送、物料采購、存貨控制、運(yùn)輸、倉庫管理、工業(yè)包裝、物資搬運(yùn)、工廠和倉庫或配送中心的選址、技術(shù)服務(wù)支持、退貨處理、廢棄物和廢棄產(chǎn)品的處理等一系列功能型活動(dòng)在內(nèi)的一個(gè)系統(tǒng)。醫(yī)藥企業(yè)要相提高物流管理水平，光靠建立企業(yè)內(nèi)部有效的物流系統(tǒng)還不夠，還要與上下游企業(yè)加強(qiáng)合作，共同實(shí)施供應(yīng)鏈管理 ，通過信息的共享提高物流管理銷量，降低成本，達(dá)到共贏。原材料供應(yīng)商、藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)，藥品零售企業(yè)，以及消費(fèi)者都應(yīng)該是供應(yīng)鏈上的主體。 2 湖南醫(yī)藥物流發(fā)展的重要性與必要性。 湖南醫(yī)藥物流發(fā)展的重要性 醫(yī)藥物流的本質(zhì)是“降費(fèi)增效”，即用最低的成本提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 。湖南醫(yī)藥企業(yè)不能再將物流簡單的理解為一種運(yùn)輸方式加倉儲，現(xiàn)代物流是一種先進(jìn)的管理技術(shù)與組織方式，是一個(gè)整合社會(huì)資源的過程。物流是以幫助企業(yè)以最低的成本為顧客創(chuàng)造高價(jià)值為目的的現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，是以物質(zhì)交流為外在形式的經(jīng)濟(jì)與信息 交換系統(tǒng)，是企業(yè)綜合能力的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。當(dāng)前，物流是是僅次于“降低資源消耗～提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”之類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“第三利潤源泉”。 湖南醫(yī)藥物流發(fā)展的必 要性 （ 1）降低醫(yī)藥流通成本。 醫(yī)藥物流以滿足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依托一定的物流裝備、信息技術(shù)和購、銷、存、儲、配管理系統(tǒng)，有效整合醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游資源，最大限度地減少流通環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)面向最終消費(fèi)者的高效服務(wù)。 （ 2）加快推進(jìn)“醫(yī)藥分業(yè)”。醫(yī)藥物流的現(xiàn)代化發(fā)展的專業(yè)化、社會(huì)化的醫(yī)藥物流服務(wù)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)外包醫(yī)藥采購職能提供了可能。當(dāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和 醫(yī)藥物流企業(yè)通過 電子 方式連接后，醫(yī)藥物流企業(yè)可根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)送的電子訂單及時(shí)進(jìn)行醫(yī)藥采購、補(bǔ)貨和配送，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采
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