派力營銷-惠泉啤酒c06銷售訂單管理流程說明-文庫吧
2025-08-08 14:12 本頁面
【正文】 員 核 對 經(jīng)銷 商 簽 收 后 的 出 庫單 ， 如 有 差 異 進 行跟 蹤 處 理財 務 部財 務 部 刷 卡 重 新 審核 經(jīng) 銷 商 帳 戶 余額 ， 確 認 后 在 調(diào) 撥單 上 蓋 章 。確 認 是 否 有 足夠 的 帳 戶 余 額是營 運 管 理 員 代 表 客 戶辦 理 一 切 內(nèi) 部 手 續(xù)計 劃 調(diào) 撥 員 根 據(jù) 庫 存情 況 開 具 調(diào) 撥 單否由 營 運 員 帶 領(lǐng)自 提 的 客 戶 到各 倉 庫 提 貨銷 售 訂 單大 區(qū) 經(jīng) 理 / 營 銷公 司 經(jīng) 理審 批 簽 字否否是是調(diào) 撥 單倉 庫 總 調(diào) 度 員 根 據(jù)貨 物 實 際 存 放 的 倉庫 號 分 檢 調(diào) 撥 單銷 售 統(tǒng) 計 員 進 行 銷售 統(tǒng) 計每 日 出 貨 統(tǒng) 計每 周 五 下 午 C06 銷售訂單管理流程說明 1. 目的： 確保公司發(fā)貨及庫存的準確率和及時性，提高客戶滿意度 2. 原則： (1) 在不增加公司商業(yè)風險的前提下，營銷系統(tǒng)各部門共同努力提高出貨的處理速度和減化處理程序 3. 主要涉及部門： (1) 運營部、辦事處、經(jīng)銷商、財務部、倉庫 4. 程序及相關(guān)制度： (1) 管理惠泉公司一級經(jīng)銷商的銷售人員應根據(jù)客戶的倉儲能力及產(chǎn)品淡旺季的銷售變化情況，為經(jīng)銷商確定合理的提貨周期、安全庫存以及提貨量； (2) 每周五經(jīng)銷商根據(jù)已批復的政策編制下周要貨訂單（包括銷售價格、贈品數(shù) 量、促銷宣傳品數(shù)量、返利折扣等）后，銷售人員首先了解其庫存及公司庫存的情況，同時根據(jù)目前產(chǎn)品的投放政策及時與經(jīng)銷商溝通并修改訂單； (3) 辦事處文員及時將訂單傳真至銷售運營部，對于自提的經(jīng)銷商辦事處
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