淺析加強公立醫(yī)院固定資產管理的策略-文庫吧
2025-08-08 14:08 本頁面
【正文】 目配置資產設備，造成醫(yī)院財務報表中的資產數值龐大，而實際設備陳舊過時，影響了醫(yī)院醫(yī)療診斷水平的進步和臨床診斷的準確性。筆者了解一市級三級甲等醫(yī)院，其財務報表中反映的固定資產總值達 億元，而 2020 年底一次性申請報廢的固定資產總值達 2450 萬，占資產總值的 %。 (二 )資產購置的盲目性 由于現在很多公立醫(yī)院都是自收自支的經濟運行模式，醫(yī)院同時也將經濟指標下達各個臨床科室，造成了醫(yī)院經濟行為的趨利性。很多臨床科室主任對儀器設備并不完全了解的情況下就盲目地跟風購置，院方也出于 績效考核等多方面原因，疏于對醫(yī)療儀器設備的購買把關，從而使資產購買的可行性論證流于形式，資產購置趨于盲目，直接導致了固定資產的閑置和浪費，給醫(yī)院帶來經濟損失。 (三 )資產管理制度不健全，管理系統(tǒng)過時 很多公立醫(yī)院固定資產由于是經財政撥款購置，所以對固定資產往往重購輕管，特別在固定資產的購置、使用、處置等環(huán)節(jié)缺乏嚴格的審核把關制度，對固定資產的日常管理制度不完善，機構不健全，人員責任不落實，使得很多公立醫(yī)院的固定資產實際是只購不管，只買不用，很大程度地浪費了醫(yī)院的有效資源。很多醫(yī)院對固定資產實行了信息化管 理，但只滿足于大量資料依靠手工輸入的靜態(tài)式管理，從而缺乏管理的適時性和準確性。 (四 )資產實際存量不清，賬、卡、物不符 從表面看，很多公立醫(yī)院設有財務、總務、設備、庫房等部門和資產總賬、明細賬、資產卡片對固定資產進行層層
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