淺析加強(qiáng)公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的策略-文庫吧
2025-08-08 14:08 本頁面
【正文】 目配置資產(chǎn)設(shè)備，造成醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)數(shù)值龐大，而實(shí)際設(shè)備陳舊過時(shí)，影響了醫(yī)院醫(yī)療診斷水平的進(jìn)步和臨床診斷的準(zhǔn)確性。筆者了解一市級(jí)三級(jí)甲等醫(yī)院，其財(cái)務(wù)報(bào)表中反映的固定資產(chǎn)總值達(dá) 億元，而 2020 年底一次性申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)總值達(dá) 2450 萬，占資產(chǎn)總值的 %。 (二 )資產(chǎn)購置的盲目性 由于現(xiàn)在很多公立醫(yī)院都是自收自支的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，醫(yī)院同時(shí)也將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下達(dá)各個(gè)臨床科室，造成了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)行為的趨利性。很多臨床科室主任對(duì)儀器設(shè)備并不完全了解的情況下就盲目地跟風(fēng)購置，院方也出于 績效考核等多方面原因，疏于對(duì)醫(yī)療儀器設(shè)備的購買把關(guān)，從而使資產(chǎn)購買的可行性論證流于形式，資產(chǎn)購置趨于盲目，直接導(dǎo)致了固定資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)，給醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)損失。 (三 )資產(chǎn)管理制度不健全，管理系統(tǒng)過時(shí) 很多公立醫(yī)院固定資產(chǎn)由于是經(jīng)財(cái)政撥款購置，所以對(duì)固定資產(chǎn)往往重購輕管，特別在固定資產(chǎn)的購置、使用、處置等環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)格的審核把關(guān)制度，對(duì)固定資產(chǎn)的日常管理制度不完善，機(jī)構(gòu)不健全，人員責(zé)任不落實(shí)，使得很多公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)實(shí)際是只購不管，只買不用，很大程度地浪費(fèi)了醫(yī)院的有效資源。很多醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行了信息化管 理，但只滿足于大量資料依靠手工輸入的靜態(tài)式管理，從而缺乏管理的適時(shí)性和準(zhǔn)確性。 (四 )資產(chǎn)實(shí)際存量不清，賬、卡、物不符 從表面看，很多公立醫(yī)院設(shè)有財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備、庫房等部門和資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、資產(chǎn)卡片對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行層層
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