【正文】 組負(fù)責(zé)的內(nèi)部工傷，不予處罰，并享受安全承包獎(jiǎng)。傷休 3 天以上，造成隊(duì)內(nèi)工傷，取消安全評(píng)比資格，傷者本人處罰 200 元，班組人員處罰50 元。報(bào)礦工傷，班組人平處罰 200 元 /人次，傷者處罰： 1000 元 /次。 凡發(fā)生工傷，必須在次日內(nèi)組織進(jìn)行追查，因 互助保安工作不力導(dǎo)致的隊(duì)內(nèi)工傷，相關(guān)責(zé)任人員承擔(dān)傷者工資的 20%，跟班隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān) 10%，礦工傷，相關(guān)責(zé)任人員承擔(dān)傷者工資的 20%，跟班隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān) 15%。 因操作質(zhì)量差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位造成重傷，相關(guān)人員及班組接受礦處罰，跟班隊(duì)長(zhǎng)引咎辭職。 因開(kāi)玩笑、打架造成的受傷，隊(duì)一律不辦理工傷，并按“三違”處理，嚴(yán)重者交礦處理。 礦抓“三違”人員，必須按礦規(guī)定到礦安監(jiān)部停工學(xué)習(xí)，并接受處罰，礦不做經(jīng)濟(jì)處罰的，隊(duì)視情節(jié)輕重在隊(duì)停工學(xué)習(xí) 2― 10 天，并在員工大會(huì)上作出書(shū)面保證。礦作出經(jīng)濟(jì)處罰的，隊(duì)視情節(jié)輕重 ，按 100― 500 元交安全保證金，如再違反礦“三違”管理規(guī)定，沒(méi)收保證金，同時(shí)停工學(xué)習(xí) 7― 15 天，并在員工大會(huì)上作出書(shū)面保證。 值班、跟班隊(duì)干，對(duì)井下隱患不安排進(jìn)行整改的罰款 50 元 /次，隊(duì)值班室得隱患整改后不進(jìn)行信息反饋的罰款 50 元 /次。班組人員及時(shí)整改隱患或整改后未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的按 50 元 /次處罰。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的隱患，當(dāng)班能整改未整改的，處罰跟班隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員各 100 元，造成事故的要追究責(zé)任。 凡工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、公司 ,礦領(lǐng)導(dǎo)檢查有一次不合格或降低等級(jí)，處罰當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任人各 200 元 每次。 凡發(fā)生二級(jí)以上非傷亡事故（如跑車(chē)、頂板）罰跟班隊(duì)干 200 元 /次，并按事故分類(lèi)責(zé)任罰當(dāng)事人。 9 、 出 現(xiàn) 電 器 設(shè) 備 失 爆 ， 責(zé) 任 人 100 元 / 次， 班組群監(jiān)員堅(jiān)持安全隱患周匯報(bào)制度，缺一次 10 元。 1發(fā)生打架、斗毆，在隊(duì)上借酒發(fā)瘋，無(wú)理取鬧，在開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)排班時(shí)擾亂會(huì)場(chǎng)秩序，處罰當(dāng)事人 200 元 /次，并停工檢討。并在員工大會(huì)上作出書(shū)面保證。 1礦召開(kāi)員工大會(huì)和各種活動(dòng)、安全技術(shù)培訓(xùn)、工種培訓(xùn)，技術(shù)比武，凡通知的班組人員，必須按時(shí)按點(diǎn)參加，未 參加的，處罰 50 元 /次。 1以上未盡事項(xiàng)，按礦隊(duì)安全質(zhì)量要求規(guī)定進(jìn)行考核，本《辦法》經(jīng)民管會(huì)討論通過(guò)執(zhí)行。 1本辦法解釋權(quán)屬掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)委會(huì)、民管會(huì)。 2020年 1 月 1 日?qǐng)?zhí)行。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 目標(biāo)： 規(guī)范操作行為，鑄造合格工程。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃一級(jí)。 二、具體實(shí)施細(xì)則如下： 支架驗(yàn)收后不合格，給予驗(yàn)收人考核 50 元 /架，給架料工考核 50 元 /架，并令其返工；未及時(shí)返工按當(dāng)班總產(chǎn)值的 50%進(jìn)行考核；收尺員不看中腰線(xiàn)一次考核 50 元。 裸巷驗(yàn) 收，中線(xiàn)、腰線(xiàn)、巷高不合格，給予技術(shù)員考核 200 元 /次。 釘?shù)啦环弦?guī)定，缺少墊子，少螺絲，枕木間距超寬，高低差不符合規(guī)定，考核當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng) 100 元 /次，并令其當(dāng)班返工；當(dāng)班不處理，不得計(jì)量，下一個(gè)班必須處理，由上一個(gè)班支付返工費(fèi)，收尺員填寫(xiě)為合格考核 100 元 /次。 各類(lèi)材料按規(guī)定地點(diǎn)分層分類(lèi)堆碼整齊，長(zhǎng)件上架，小件近框，否則給予下材料人員每處考核 50 元 /次；不得計(jì)量。抬下道礦車(chē)用后的工具，未歸位每樣考核 30 元。 當(dāng)班磧頭未用完的材料工具，沒(méi)有放回到規(guī)定地點(diǎn)堆碼好，考核當(dāng)班 30元 /樣，副隊(duì)長(zhǎng) 20 元 /樣。 纜線(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)行懸掛考核電工 50 元 /次；打鉆后用的電纜及鉆桿、背板、支柱等要運(yùn)到距磧頭 30 米外地規(guī)定地點(diǎn)分類(lèi)對(duì)整齊，否則考核打鉆工 30元 /次 ??人，副隊(duì)長(zhǎng) 30 元。 風(fēng)筒距磧頭超過(guò)規(guī)定，未懸掛、落地，副隊(duì)長(zhǎng)未監(jiān)督瓦檢員落實(shí)處理整改，考核副隊(duì)長(zhǎng) 50 元 /次。 放炮員未使用水泡泥，考核放炮員每個(gè)眼孔 5 元 /個(gè)；放炮大線(xiàn)未按規(guī)定敷設(shè)或敷設(shè)不規(guī)范考核放炮員 30 元 /次；未執(zhí)行“一炮三檢和三人聯(lián)鎖放炮制”考核放炮員，班組，副隊(duì)長(zhǎng) 100 元 /次 .并降副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月系數(shù) 。 運(yùn)輸時(shí)，阻車(chē)器、擋車(chē)欄等安 全設(shè)施未正常使用，每項(xiàng)考核信磨工 100元 /次。絞車(chē)司機(jī)脫崗，睡覺(jué) 200/元。 訂道后浮矸未清至道枕上平面，毛水溝未按規(guī)定清理，所釘?shù)牡罍p半計(jì)量；放炮打出的浮矸未清，考核 100 元 /車(chē)。 1裸巷驗(yàn)收，超欠挖超過(guò)規(guī)定，中線(xiàn)一方超過(guò) 米，高超過(guò) 米，當(dāng)班不得收尺，欠 米，扣 米。 1若裸巷驗(yàn)收達(dá)到合格品工程要求，但噴漿后巷道質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，處罰噴漿班 50 元 /點(diǎn)，若噴漿后達(dá)到精品工程要求，獎(jiǎng)勵(lì) 5 元 /米，必須要清收回彈料，打掃設(shè)備上的粉塵，管纜線(xiàn)清潔衛(wèi)生。未打掃 /米按 20 元罰款，副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān) 30%。 1噴漿后，噴漿機(jī)未清理干凈，噴漿管未清收每次扣班組 3 個(gè)工時(shí)，每個(gè)工時(shí)按 100 元，副隊(duì)長(zhǎng)扣 100/次。 1當(dāng)班掘進(jìn)，未使用前探梁扣班組 500/次，副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān) 50%的罰款 . 1未執(zhí)行先探后掘，未打探眼，礦上所有罰款由當(dāng)班承擔(dān)，副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)30%的罰款，降當(dāng)月系數(shù) 、 1掘進(jìn)時(shí)，未搭架施工，扣班組 500 元 /次，班長(zhǎng)承擔(dān) 20%。副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)30%,降當(dāng)月系數(shù) 。 1未看中腰線(xiàn)，未畫(huà)周邊眼，放炮后眼距超寬，礦上所有罰款班組承擔(dān)，班組長(zhǎng)承擔(dān) 20%。副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān) 30%，降系數(shù) . 18 錨桿未跟攏磧頭，空頭，當(dāng)班承擔(dān)所有所有罰款，班組長(zhǎng)承擔(dān) 20%。副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān) 30%，并降當(dāng)月系數(shù) 班組劃分的文明生產(chǎn)區(qū)域，包括風(fēng)水管，電纜線(xiàn)的吊掛平直，粉塵打掃，文明生產(chǎn)檢查不達(dá)標(biāo)，班組承擔(dān) 50%的考核，副隊(duì)長(zhǎng)同樣掛班組考核。 班組進(jìn)班發(fā)現(xiàn)巷道有礦泉水瓶子，口袋，雜物每一樣按 50 元處罰 ,工器具下班未清收按 20/樣處罰。 當(dāng)班耙斗司機(jī)沒(méi)有進(jìn)行卡軌器，鋼絲繩，扶欄，牙箱、等進(jìn)行檢查，電纜線(xiàn)失爆進(jìn)行檢查，礦查獲，班組承擔(dān)所有罰款，爬斗司機(jī)承擔(dān) 20%的罰款，副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān) 20%。 值班室安排當(dāng)班整 改的隱患，沒(méi)有落實(shí)，沒(méi)有整改，整改不合格，沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)收，造成罰款由當(dāng)班承擔(dān)，副隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān) 30%d 罰款。 生產(chǎn)管理制度 為了實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)，促使班組在安排工作時(shí)合理安排勞動(dòng)力、促使員工在生產(chǎn)過(guò)程中充分利用勞動(dòng)時(shí)間，避免窩工、偷懶現(xiàn)象發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成： 每月由隊(duì)長(zhǎng)組織召開(kāi)一次生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)：總結(jié)上月的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成情況，同時(shí)將礦下達(dá)月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到各頭、各班。 每月由班長(zhǎng)組織召開(kāi)一次班會(huì)及班委會(huì)，總結(jié)上旬的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、假工管理和工作要求及工作中的注意事項(xiàng) 。 一、對(duì)違反以下生產(chǎn)管理?xiàng)l款責(zé)任者，按 100― 500 元進(jìn)行考核： 未和班組同進(jìn)同出、也未經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人同意就下班的員工，當(dāng)班不計(jì)工。處罰每人 200 元。 排班不聽(tīng)從當(dāng)班負(fù)責(zé)人安排工作、安排的工作未完成或未按施工要求施工，處罰 100 元 /人 排班后集體未下井、未經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意擅自停頭的責(zé)任人 500/人。 停頭做打雜工和其他準(zhǔn)備工作，未做完就提前下班的 100/人。 在班組工作中偷奸耍滑的 100/次。 井下工種工具設(shè)備被人為損壞和丟失 100/次。 人為影響生產(chǎn)、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，造成停頭整改的 責(zé)任者 500/人。 班組長(zhǎng)未經(jīng)隊(duì)上同意擅自辭職不干的，造成停頭或影響生產(chǎn)的 500/次 /人。 因休息或事假、病假、公假，沒(méi)有提前交出工具、炸藥本等造成停頭，影響生產(chǎn)、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的 /500 次。 中班釘?shù)莱^(guò)規(guī)定未釘完，影響下班生產(chǎn)班組，處罰班組 500/次。 1夜班未接風(fēng)水管，接好不吹、不試壓；防塵噴霧和放炮噴霧超過(guò)規(guī)定等，影響生產(chǎn)和下隱患的班組和責(zé)任人 200/元。 1排班安排處理隱患未處理或不處理或處理不徹底的， 100/次 1排班安排的工具未帶；又造成影響正常工作的， 200/元。 1領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安排的隱患未及時(shí)處理、及地面值班隊(duì)干電話(huà)通知的工作未完成的 50/條。 1每班劃分的文明生產(chǎn)區(qū)域，驗(yàn)收時(shí)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的處罰 200 元 /次。 1移耙斗機(jī)和延伸電纜當(dāng)班未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛的 200/次。 1安排打各類(lèi)眼子（風(fēng)水管、風(fēng)筒）由夜班完成，未完成標(biāo)準(zhǔn)施工的，每個(gè)眼孔扣 10 元，下班必須處理。 1材料、工具未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分層分類(lèi)堆碼的 100/次。 1瞎炮沒(méi)有處理，或處理不按規(guī)定等原因，不按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的，每次處罰 200 元。 二、生產(chǎn)任務(wù)考核： 班組未完成隊(duì)計(jì)劃處罰 100 元 /米；完 成計(jì)劃每米獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。 每個(gè)頭根據(jù)對(duì)下達(dá)的計(jì)劃，再下達(dá)到各班組；裝