【正文】 ，共20分）。五、論述題（本大題10分）試述技能薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)。六、計(jì)算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）。該等級的甲員工實(shí)際薪酬為9200元。試計(jì)算：（1）以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動比率；（2）甲員工的薪酬比較比率；（3）甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按30天計(jì)算（節(jié)假日視同應(yīng)工作天數(shù)）。員工李華月標(biāo)準(zhǔn)工資為1500元，當(dāng)月請事假4天，其中含法定節(jié)假日一天，病假3天。按照其工齡和公司有關(guān)規(guī)定，其病假期間工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的80%支付。試根據(jù)以上條件計(jì)算李華當(dāng)月的計(jì)時工資。，目標(biāo)附加價值率為50%，目標(biāo)勞動分配率為40%。試計(jì)算其目標(biāo)薪酬費(fèi)用總額。如果公司要使薪酬費(fèi)用總額增加到550萬元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)達(dá)到多少萬元?2006年7月高等教育自學(xué)考試福建省統(tǒng)一命題考試一、 單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。（ ）A、阿爾德佛 B、馬斯洛 C、麥克利蘭 D、麥格雷格（ ）A、從勞動質(zhì)量的角度來區(qū)分勞動的差別。B、反映各種工作的勞動質(zhì)量或職工的勞動能力C、不能反映實(shí)際勞動消耗D、反映當(dāng)前的文化、科學(xué)、技術(shù)和管理的先進(jìn)水平（ ）A、既對人又對事 B、對人不對事C、對事不對人 D、既不對人也不對事（ ）A、按勞分配 B、按生產(chǎn)要素分配、C、按需分配 D、按勞分配和按需分配相結(jié)合（ ）。A、能力工資制 B、工作工資制C、組合工資制 D、年功工資制《企業(yè)最低工資規(guī)定》明確指出，用人單位所支付的薪酬低于最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)的，視欠付薪酬時間的長短時間向勞動者支付賠償金，欠付一個月以內(nèi)的，支付所欠薪酬的賠償金。（ ）A、100% B、75% C、50% D、20%，最低等級工資標(biāo)準(zhǔn)高，工資等級表的幅度應(yīng)A、大一些 B、小一些 C、無關(guān) D、不變，不屬于薪酬構(gòu)成的是（ ）A、津貼 B、獎金 C、補(bǔ)貼 D、福利=人工費(fèi)用247。 （ ）A、固定費(fèi)用 B、流動費(fèi)用 C、附加價值 D、銷售額，還關(guān)注實(shí)際工作效果的薪酬形式是（ ）A、計(jì)時薪酬 B、計(jì)效薪酬 C、業(yè)績掛鉤薪酬 D、利潤掛鉤薪酬（ ）A、獎金 B、補(bǔ)貼 C、津貼 D、職工福利、工作內(nèi)容不固定的單位或者產(chǎn)品繁雜、職工人數(shù)不多、工作內(nèi)容變動頻繁、專業(yè)分工不細(xì)的企業(yè)的工資制是（ ）A、技術(shù)等級工資制 B、崗位技能工資制 C、組合工資制 D、崗位工資制，則實(shí)際平均薪酬越接近于薪酬幅度的中間數(shù)，薪酬水平越理想。A、大于1 B、小于1 C、接近1 D、接近0，其當(dāng)年的全部營運(yùn)成本為800萬元，則該公司薪酬占營運(yùn)成本的百分?jǐn)?shù)為（ ）A、40% B、25% C、20% D、15%，不屬于常規(guī)福利的是（ ）A、非工作時間報(bào)酬 B、津貼 C、服務(wù) D、醫(yī)療保險，不是直接降低薪酬，而是使薪酬水平保持不變的是：（ ）A、薪酬控制 B、薪酬凍結(jié) C、延緩提薪 D、薪酬調(diào)整，即生存需要、歸宿需要和（ ）A、安全需要 B、社會需要 C、發(fā)展需要 D、尊重需要（ ）A、斯塔亞亞當(dāng)斯 B、戴維麥克利蘭 C、道格拉斯麥格雷格 D、赫茲伯格弗魯姆提出了（ ）A、期望理論 B、Y理論 C、X理論 D、需要層次理論（ ）A、工資級差 B、工資級差比 C、工資級線 D、工資等級系數(shù)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題的五個備選題中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。（ ）A、直接降薪 B、薪酬凍結(jié) C、延緩提薪 D、延長工作時間 E、控制其他費(fèi)用，屬于雙因素理論中的激勵因素的是（ ）A、工作的成就感 B、工作的挑戰(zhàn)性 C、個人晉升機(jī)會D、工作條件 E、人際關(guān)系，組合工資制的主要構(gòu)成有（ ）A、基本生活工資 B、職務(wù)（崗位）工資C、技能工資 D、年功工資或工齡津貼 E、獎勵工資或效益工資麥克利蘭認(rèn)為在人類生理需要進(jìn)本滿足的前提下，人類的三種基本需要是（ ）A、安全需要 B、權(quán)力需要 C、社交需要 D、發(fā)展需要E、成就需要（　?。痢⒐揭蛩亍　　。?、保健因素　　?。?、效率因素　?。?、激勵因素　　　　Ｅ、尊重因素（　　?。痢ⅹ剟钚哉{(diào)整　　?。?、生活指數(shù)調(diào)整　?。?、效益調(diào)整Ｄ、工齡調(diào)整　　　?。?、行政調(diào)整（　　?。?、全勤獎金　　　Ｂ、收益分享　?。谩⒗麧櫡窒怼　　。?、員工持股計(jì)劃　　Ｅ、績效評核獎金（　　?。?、勞動計(jì)量與報(bào)酬支付的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)　?。?、單位時間的勞動定額或工作兩標(biāo)準(zhǔn)　Ｃ、特定單位時間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)　?。摹⒂?jì)件形式　?。拧⒂?jì)件單價，比較通行的是（　）Ａ、恩格爾系數(shù)法　　Ｂ、比重法　　?。?、比較法　　?。?、調(diào)查法　　　　　　Ｅ、理論估算法（　　　）Ａ、銷售額與人工費(fèi)用比率基準(zhǔn)法　?。隆趧臃峙渎驶鶞?zhǔn)法　?。谩p益平衡點(diǎn)基準(zhǔn)法　　　?。?、自上而下法　　　　　　　Ｅ、自下而上法三、簡答題（本大題共５小題，每小題６分，共３０分）。四、論述題（本大題共２小題，每小題１０分，共２０分）。五、計(jì)算題（本大題共２小題，每小題５分，共１０分）、２００１年、２００２年三年的薪酬水平分別為２００萬元、２３８萬元、２７０萬元，試計(jì)算該公司的薪酬變化率。（含人工費(fèi)用１２００萬元），臨界收益率為４０％，當(dāng)年計(jì)劃利潤目標(biāo)６００萬元，試計(jì)算相應(yīng)的目標(biāo)銷售額和人工費(fèi)率。薪酬管理試題答案一、１、Ｂ?。病ⅲ痢　。?、Ｃ　?。?、Ａ　?。?、Ｂ　　　　６、Ｄ　?。?、Ｂ?。浮ⅲ摹。埂ⅲ谩。保啊ⅲ谩。保?、Ｃ１２、Ａ?。保场ⅲ谩。保础ⅲ隆。保?、Ｄ?。保?、Ｂ　　　　１７、Ｃ　１８、Ａ?。保?、Ａ　２０、Ｄ二、　　　　　　　　　　　　　　三、簡答題３１.（１）組織的支付能力　　?。ǎ玻﹩T工的基本生活費(fèi)用　　　（３）一般的市場行情３２.（１）必須和工資形式相結(jié)合　　?。ǎ玻┘訌?qiáng)對職工的勞動技能和勞動成果的定期考核，職工的職務(wù)（崗位、技能）工資隨著考核結(jié)果升降?！　　。ǎ常﹦趧迎h(huán)境惡劣的工作應(yīng)建立崗位津貼制度。　　?。ǎ矗┢髽I(yè)的組合工資額還要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨效益的增減而上下浮動。３３.（１）將激勵機(jī)制與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和主管認(rèn)可的業(yè)績質(zhì)量相聯(lián)系，薪酬與可量化的業(yè)績掛鉤，更具有公平性。（２）當(dāng)員工業(yè)績可以量化，而相應(yīng)的業(yè)績報(bào)酬也足以激發(fā)進(jìn)一步目標(biāo)的努力時，企業(yè)向業(yè)績優(yōu)秀者作報(bào)酬傾斜，此舉會因目標(biāo)集中而節(jié)省薪酬支出。（３）業(yè)績優(yōu)秀者會支持業(yè)績掛鉤薪酬體系，因?yàn)樗麄円庾R到了薪酬與努力成正比。（４）突出一種關(guān)注績效的企業(yè)文化，使員工將個人努力投入到企業(yè)的活動中去。３４.（１）選擇調(diào)查對象　　?。ǎ玻幦∑渌镜暮献鳌　　。ǎ常┻x擇代表性的工作以便比較　　?。ǎ矗Q定資料內(nèi)容　　?。ǎ担┦占Y料　　　（６）資料的整理與統(tǒng)計(jì)３５.（１）經(jīng)濟(jì)實(shí)力　　?。ǎ玻┞毠さ幕旧钯M(fèi)用（３）勞動質(zhì)量與強(qiáng)度（４）勞動力的供求狀況（５）已達(dá)到的工資水平和本地區(qū)同行業(yè)的工資水平四、３６.（１）正確區(qū)分和反映勞動質(zhì)量的差別　?。ǎ玻┡c勞動組織形式、生產(chǎn)工藝、工作性質(zhì)等相適應(yīng)，能夠反映其勞動特點(diǎn)，從而有助于計(jì)量勞動消耗。（３）既要反映當(dāng)前的文化、科學(xué)、技術(shù)和管理的先進(jìn)水平，又要考慮到職工的現(xiàn)實(shí)勞動力素質(zhì)狀況，做到先進(jìn)合理。（４）工資差別應(yīng)該反映勞動差別（５）簡單、明了、易行：，實(shí)際是按勞分配的一種具體實(shí)現(xiàn)方式。，同時使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合起來缺點(diǎn)：，會抑制企業(yè)內(nèi)部人員的配置和職務(wù)安排。，因此當(dāng)員工在企業(yè)內(nèi)晉升無望時，也就沒有機(jī)會提資，這樣，這些員工就會喪失進(jìn)取的動力，勞動積極性會受到很大的挫折。五、：（２３８２００）247。２００１００％＝１９％該公司２００２年的薪酬變化率為：（２７０２３８）247。２３８１００％＝％：（２０００+６００）247。４０％＝６５００（萬元）人工費(fèi)率為：１２００247。６５００＝％薪酬管理考試單項(xiàng)選擇6（）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。（A）薪酬的市場調(diào)查（B）崗位分析與評價（C）績效考評的實(shí)施（D）崗位調(diào)查與分類6進(jìn)行薪酬調(diào)查時，若崗位復(fù)雜且數(shù)量大，應(yīng)采用（）。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查（B）問卷調(diào)查法（C）采集社會公開信息（D）委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查70、（）表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級的比較和平衡。（A）職組（B）職門（C）崗級（D）崗等7工作崗位橫向分類的程序包括①職組的劃分；②職門的劃分；③職系的劃分。排序正確的是（）。（A）②③①（B）③②①（C）②①③（D）③①②7以下不屬于崗位工資制度的是（）。（A）一崗一薪制（B）技術(shù)工資制（C）一崗多薪制（D）薪點(diǎn)工資制7關(guān)于績效工資說法錯誤的是（）。（A）傭金制不屬于績效工資形式（B）績效工資過于強(qiáng)調(diào)個人的績效（C）計(jì)件工資屬于績效工資形式（D）績效工資的基礎(chǔ)缺乏公平性7企業(yè)實(shí)行經(jīng)營者年薪制的必備條件不包括（）。（A）完善的職業(yè)生涯管理制度（B）明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系（C）健全的經(jīng)營者人才市場，完善的競爭機(jī)制（D）健全的職工代表大會制度，完善的群眾監(jiān)督機(jī)制7薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意（）點(diǎn)處的薪酬水平。（A）25%（B）50%（C）75%（D）90%7經(jīng)營者年薪制度的構(gòu)成一般不包括（）。（A）可變工資（B）浮動工資（C）提成工資（D）固定工資6具有快、準(zhǔn)、全特點(diǎn)的薪酬調(diào)查方式是( )。 (A)企業(yè)之間相互調(diào)查 (B)問卷調(diào)查 (C)采集社會公開信息 (D)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查 6百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，分為( )組。 (A)2 (B)5 (C)10(D)20 70、( )是按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所進(jìn)行的橫向分類． (A)職組 (B)職等 (C)崗級 (D)崗等 7薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括①設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查表；②回收并處理調(diào)查表；③確定調(diào)查方式；④確定調(diào)查對象；⑤反饋調(diào)查結(jié)果；⑥確定調(diào)查內(nèi)容。排序正確的是( )。 (A)④③⑥①②⑤ (B)⑥④③①②⑤ (C)④⑥③①②⑤ (D)⑥③④①②⑤ 7( )是將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。 (A)崗位評價 (B)崗位調(diào)查 (C)崗位分類 (D)崗位分析 7崗位評價要素的特征不包括( )。 (A)共通性 (B)顯著性 (C)可觀察性 (D)可衡量性 7( )將工資計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合在一起。 (A)年薪制 (B)技能工資制 (C)績效工資制 (D)崗位工資制 7員工的( )應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、部門業(yè)績考核結(jié)果和個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。 (A)浮動工資 (B)固定工資 (C)基本工資 (D)崗位工資 7( )是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度。 (A)企業(yè)公積金 (B)企業(yè)年薪 (C)企業(yè)附加福利 (D)企業(yè)年金 6美國勞工統(tǒng)計(jì)局每年都要舉行三類薪酬方面的調(diào)查，這屬于（ ）。(A)公司薪酬調(diào)查 (B)商業(yè)性薪酬調(diào)查(C)政府薪酬調(diào)查 (D)專業(yè)性薪酬調(diào)查6一般來說，填寫一份薪酬調(diào)查問卷的時間不應(yīng)超過（ ）。(A)1小時 (B)2小時(C)3小時 (D)4小時70、具有“對事不對人”這一特點(diǎn)的工作分類是（ ）。(A)崗位分級 (B)崗位分類(C)品位分級 (D)品位分類7適用于那些崗位劃分較粗，崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位工資類型是（ ）。(A)一崗一薪工資制 (B)技能工資制(C)一崗多薪工資制 (D)提成工資制7能夠鼓勵員工發(fā)展各項(xiàng)技能，提高業(yè)績表現(xiàn)，增強(qiáng)參與意識的工資種類是（ ）。(A)能力工資 (B)提成工資(C)技術(shù)工資 (D)崗位工資7使?fàn)I銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較在的離心力的工資形式是（ ）。(A)計(jì)件工資制 (B)提成工資制(C)技能工資制 (D)崗位工資制7（ ）反映不同崗位之間在工資結(jié)構(gòu)中的差別。(A)工資等級 (B)工資檔次(C)工資級差 (D)浮動幅度7工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度是（ ）。(A)崗位工資制 (B)考核工資制(C)技能工資制 (D)年功