論文—企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷-文庫吧
2025-08-07 13:22 本頁面
【正文】 清 22．您 是否需要在本部門人員調(diào)配、考核 /晉升、年終獎金分配方面擁有更大的權(quán)力？（管理人員回答） 需要 一般 不需要 無所謂 23．在與您相關(guān)的工作中，您能否充分行使建議權(quán)？ 經(jīng)常 一般 偶爾 說不清 24．您認為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格的執(zhí)行？ 3 能 好像能 不能 不知道（請注明原因） 25．以下 2 個問題請分公司部門副經(jīng)理以上人員回答 A．您認為公司總部各個部門在與您的工作配合上表現(xiàn)如何？ 非常好（ 1） 一般（ 2） 不好（ 3） 很不好（ 4） 財務(wù)部 工程部 技術(shù)設(shè)計部 合同部 前期準(zhǔn)備及材料部 客戶服務(wù)中心 行政計劃部 *****項目部 B．請列出您對總部各部門最不滿意的 3 點？ 1． 2． 3． 26．在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？ 非常普遍 有時有 幾乎沒有 不知道（請注明原因） 27．當(dāng)您的工作需要紫薇物業(yè)、紫薇行相關(guān)部門的協(xié)助時，他們的配合情況如何？ 很好 比較好 不好 很不好 28．在需要公司內(nèi)部多個部門合作的事 務(wù)中，您認為各部門間的責(zé)任界定是否明確？ 非常明確 比較明確 不明確 非常不明確 29．目前是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ 經(jīng)常 有時 偶爾 沒有 210．您是否因為領(lǐng)導(dǎo)的指示頻繁變更而無所適從？ 是 否 211．領(lǐng)導(dǎo)是否對您的工作提出了明確的要求？ 非常明確 比較明確 不明確 很不明確 212．您是否明確您的 工作職責(zé)和權(quán)力？ 非常普遍 有時有 幾乎沒有 不知道（請注明原因） 213．您的上級是否在您工作遇到困難的時候與您一道解 決？ 1 經(jīng)常 偶爾 從不 214．您認為貴公司的組織結(jié)構(gòu)是否臃腫、人員龐雜？ 2 是 否 三、企業(yè)文化問題 31．請您用一句話表達公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。 32．您認為公司的人際關(guān)系： 很好 比較好 較 差 很差 33．您認為公司對待員工是否公平？ 2 很公平 比較公平 不公平 很不公平 34．您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（選出您認為最重要的 3 個）？ 優(yōu)勝劣汰 團隊精神 嚴(yán)守商業(yè)道德 以人為本 客戶至上 股東利益第一 人盡其才 服務(wù)社會 充分考慮員工利益 服務(wù)取勝 不斷創(chuàng)新 其他（請指出）： 35．您認為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？ 非常民主 適中 專斷 不知道（請注明原因） 36．您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢在哪里？（可多選） A． （ ） 年 富力強 B． （ ） 知識豐富 C． （ ） 開拓創(chuàng)新 D． （ ） 有凝聚力 E． （ ） 較強的管理能力 F． （ ） 工作效率高 G． （ ） 尊重人才 H． （ ） 其他 37．對您來說，將個人建議遞交給最高管理層是否是件有意義的事？ 很有意義 比較有意義 不太有意義 沒有意義 38．下列哪種情形在公司中比較常見？（可多選） 1．（ ）時間觀念差 2．（ ）沒有人愿意拍板決策 3．（ ）注重絕對服從、不注重效率 4．（ ）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果 5．（ ）上下級之間層級感明顯 6．（ ）上級的上級經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 7．（ ）經(jīng)常不知
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