論文—企業(yè)管理現(xiàn)狀調查問卷(完整版)
【正文】 37．對您來說，將個人建議遞交給最高管理層是否是件有意義的事？ 很有意義 比較有意義 不太有意義 沒有意義 38．下列哪種情形在公司中比較常見？（可多選） 1．（ ）時間觀念差 2．（ ）沒有人愿意拍板決策 3．（ ）注重絕對服從、不注重效率 4．（ ）領導經常交辦一些事情但卻不問結果 5．（ ）上下級之間層級感明顯 6．（ ）上級的上級經常直接干預自己的工作 7．（ ）經常不知道應該向誰匯報工作 8．其他 39．您認為公司最高管理層在做出一項決策的時候，當員工利益、公司利益、客戶利益發(fā)生矛盾時，應首先考慮：（限選一個） 1．（ ）員工利益 2．（ ）公司利益 3．（ ）客戶利益 4．（ ）其他 310．員工個人在公司的影響力取決于： 職務 專業(yè)水平 資歷 與領導的關系 其他 311．您對公司管理層的信任 1． （ ） 逐步下降 2． （ ） 逐步增強 3． （ ） 沒什么變化 312．您認為現(xiàn)任總經理 /副總經理 /部長層的劣勢是 1． （ ） 決策能力低 2． （ ） 缺乏經營能力 /經驗 3． （ ） 與內外界的溝通能力差 4．（ ） 沒有個人魅力 5． （ ） 管理能力差 6． （ ） 有創(chuàng)新能力 7． （ ） 其他 四、人力資源問題 41．您參加過哪些方面的培訓？ 1． （ ） 新員工培訓（公司歷史 /規(guī)章制度等） 2． （ ） 專業(yè)培訓 3．（ ） 管理技能培訓 4．（ ） 個人素質培訓 5．（ ） 從未參加過培訓 6．其他 42．您迫切需要哪些方面 的培訓？ 1． （ ） 新員工培訓（公司歷史 /規(guī)章制度等） 2． （ ） 專業(yè)培訓 3． （ ） 管理技能培訓 4． （ ） 個人素質培訓 5．其他 43．您平均每年參加培訓的時間為 天。 個人答卷內容 不公開，只供咨詢（培訓）顧問 參考。企業(yè)管理現(xiàn)狀調查問卷 您好！為了更好地開展 2020 年培訓工作，調整全年培訓重心，提高全員的管理及專業(yè)技能，特做此調查問卷，我們將以職業(yè)態(tài)度對您的問卷嚴格保密，只在咨詢 （培訓） 顧問范圍內作統(tǒng)計使用。 請選擇： 您 是： （ ）高層管理者 （ ）中層管理者 （ ）基層員工 一、公司戰(zhàn)略問題 11．有必要讓公司的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略？ 必要 無所謂 沒有必要 12．您了解公司戰(zhàn)略嗎？ 了解 一般 不太了解 不知道 13．您認為公司未來的發(fā)展方向應該是 1．（ ）繼續(xù)從事目前主業(yè) 2．（ ）進入全國市場 3．（ ）進入智能化建筑 4．（ ）建筑材料大賣場 5．（ ）建筑施工行業(yè) 6．（ ）倉儲 /運輸行業(yè) 7．（ ）其他 14．您認為公司過去取得成功的關鍵因素是： （限選 3 個） 1．（ ）品牌優(yōu)勢 2．（ ）市場需求快速增長 3．（ ）艱苦奮斗的精神 4．（ ）核心領導的個人能力 5．（ ）依托相關的合作背景，比較容易拿到業(yè)務 項目 6．（ ）項目組織能力 /質量好 /工期短 7．（ ）與政府部門的良好關系 8． （ ） 其他 15．
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