建設(shè)工程項(xiàng)目策劃-文庫(kù)吧
2025-08-07 10:46 本頁(yè)面
【正文】 證，編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃；進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)論證，編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃；需要進(jìn)行項(xiàng)目功能分解、建筑面積分配，確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，編制空間和房間手冊(cè)等。 項(xiàng)目實(shí)施的策劃 項(xiàng)目決策的策劃 建設(shè)項(xiàng)目策劃 組織策劃 包括項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)分析、決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工以及管理職能分工、決策期的工作流程和項(xiàng)目的編碼體系分析等。 確定項(xiàng)目實(shí)施各階段的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。 管理策劃 制定建設(shè)期管理總體方案、運(yùn)行期管理總體方案以及經(jīng)營(yíng)期管理總體方案等。 包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)；確定業(yè)主籌建班子的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工，確定業(yè)主方項(xiàng)目管理班子的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工，確定項(xiàng)目管理工作流程，建立編碼體系。 合同策劃 策劃決策期的 合同結(jié)構(gòu)、決策期的合同內(nèi)容和文本、建設(shè)期的合同結(jié)構(gòu)總體方案等。 確定方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織，確定項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)，確定設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案、施工合同結(jié)構(gòu)方案和物資采購(gòu)合同結(jié)構(gòu)方案，確定各種合同類型和文本的采用。 經(jīng)濟(jì)策劃 行開發(fā)或建設(shè)成本分析、開發(fā)或建設(shè)效益分析；制定項(xiàng)目的融資方案和資金需求量計(jì)劃等。 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃包括 編制資金需求量計(jì)劃，進(jìn)行融資方案的深化分析。 技術(shù)策劃 包括技術(shù)方案分析和論證、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等。 對(duì)技術(shù)方案和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行深化分析和論證，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和規(guī)范的應(yīng)用和制定。 風(fēng)險(xiǎn)分析 對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。 進(jìn)行政治風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)分析。 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析 環(huán)境調(diào)查的目的 策劃是在充分占有信息和資料的前提下所進(jìn)行的一種創(chuàng)造性勞動(dòng)，因此充分占有信息是策劃的先決條件，否則策劃就成為了無本之木、無源之水。從這一基本思想出發(fā)，環(huán)境調(diào)查與分析是項(xiàng)目策劃工作的第一步，也是最基礎(chǔ)的一環(huán)。如果不進(jìn)行充分的環(huán)境調(diào)查，所策劃的結(jié)果可能與實(shí)際需求背道而馳，甚至得出錯(cuò)誤的結(jié)論，并直接影響建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，因此策劃的第一步必須對(duì)影響項(xiàng)目策劃工作的各方面環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行認(rèn)真分析，找出影響項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展的主要因素，為后續(xù)策劃工作提供較好的基礎(chǔ)。 環(huán)境調(diào)查的工作內(nèi)容 （ 1）環(huán)境調(diào)查的工作范圍 1） 項(xiàng)目周邊自然環(huán)境和條件； 2） 項(xiàng)目開發(fā)時(shí)期的市場(chǎng)環(huán)境； 3） 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境； 4） 項(xiàng)目所在地政策環(huán)境； 5） 建設(shè)條件環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）； 6） 歷史、文化環(huán)境（包括風(fēng)土人情等）； 7） 建筑環(huán)境（風(fēng)格、主色調(diào)等）； 8） 其它相關(guān)問題 。 （ 2）環(huán)境調(diào)查的重點(diǎn) 從總體上講，環(huán)境調(diào)查應(yīng)該以項(xiàng)目為基本出發(fā)點(diǎn)，將項(xiàng)目實(shí)施所可能涉及到的所有環(huán)境因素進(jìn)行系統(tǒng)性地思考，以其中對(duì)項(xiàng)目影響較大的核心因素為調(diào)查的重點(diǎn)，尤其應(yīng)將項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目實(shí)施所需要依據(jù)和利用的關(guān)鍵因素和條件作為主要的考慮對(duì)象，進(jìn)行全面深入的調(diào)查。 環(huán)境調(diào)查的工作方法 策劃的過程就是知識(shí)管理與創(chuàng)新的過程，因此，無論是大型城市開發(fā)項(xiàng)目策劃還是單體建筑策劃，都需要進(jìn)行多種信息的收集。 環(huán)境調(diào)查的渠道有多種。一般而言，包括以下幾個(gè)方面。 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察 （ 2）相關(guān)部門走訪 項(xiàng)目 的環(huán)境調(diào)查表格 項(xiàng)
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