如何當(dāng)好分公司經(jīng)理-文庫(kù)吧
2025-04-25 08:38 本頁(yè)面
【正文】 、現(xiàn)金管理：專人收銀、專人管理、現(xiàn)金達(dá)兩千元必須存銀行。（現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬） ? B、客戶貨款管理：（注意異常銷售、突發(fā)性大額訂貨） ? 只要還在合作的客戶，不管有無(wú)銷售，都需做對(duì)賬單（避免遺漏）。 ? 如客戶不能按時(shí)回款，要清楚不能回款的原因， 并進(jìn)行核實(shí) 。 內(nèi)部資料 5 ? ? 二、外部管理： ? A、新人招聘：（如實(shí)介紹公司情況） ? a、 告知工作性質(zhì)和難度；讓新人有心理準(zhǔn)備，要如實(shí)告知他們業(yè)務(wù)的艱難。 ? b、 告知三個(gè)月是關(guān)鍵的時(shí)期；但同時(shí)也要鼓勵(lì)他們，告訴他們困難的同時(shí)，告訴他們前三個(gè)月是最辛苦，只要堅(jiān)持過(guò)了這三個(gè)月，以后也就慢慢適應(yīng)了。 ? c、 告知發(fā)展前景。把公司的發(fā)展前景介紹給他，讓他充滿信心 。 內(nèi)部資料 6 ? B、新人訓(xùn)練： ? （制定訓(xùn)練計(jì)劃、時(shí)間、目標(biāo)） ? 內(nèi)部訓(xùn)練：?jiǎn)T工手冊(cè)、規(guī)章制度、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)操作辦法 — （確定考核時(shí)間） ? 外部訓(xùn)練：（分公司經(jīng)理親自帶） 內(nèi)部資料
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